DEBER PLANIFICACION AGREGADA
1. Se quiere preparar el planeamiento agregado para los próximos 6 meses, para lo cual se
cuenta con la siguiente información:
La demanda esperada en unidades para los próximos 6 meses es 6500, 6000, 8500, 8000,
9000, 6000 de mayo a octubre respectivamente.
En el mes actual, abril, la planilla de la mano de obra directa va a ser de S/.59,400.00 y no se
ha trabajado tiempo extra. La productividad de cada trabajador es de 120 unidades / mes en
horario normal, por lo cual se le paga S/. 900.00 El horario normal es de 8 horas diarias y se
trabaja 25 Tiene la opción de utilizar tiempo extra del 20% adicional al tiempo normal en
los 3 meses con mayor demanda, con pago de 50% adicional. El costo total de producir una
unidad es de S/.35.00 Cuesta 2 % del costo total el almacenar cada unidad por mes. Cuesta
S/.500.00 contratar a un trabajador y S/. 1,000.00 despedirlo.
Al finalizar el mes actual se espera un inventario de 2400 unidades, pero, al finalizar
octubre el inventario esperado no debe ser menor a 3000 unidades.
Se le pide evaluar las siguientes alternativas de planeamiento agregado:
a) Estrategia de mano de obra nivelada.
