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Electiva recursos humanos, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de Recursos Humanos

Recursos humanos primera actividad

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 04/05/2022

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ARTICULO DE REVISIÓN SOBRE GENERALIDADES DEL MARCO LÓGICO
ANYELA CONTRERAS MURCIA
ID: 531038
NRC: 2885
ELECTIVA CMD
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C. 2021
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¡Descarga Electiva recursos humanos y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

ARTICULO DE REVISIÓN SOBRE GENERALIDADES DEL MARCO LÓGICO

ANYELA CONTRERAS MURCIA

ID: 531038

NRC: 2885

ELECTIVA CMD

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C. 2021

Introducción Con el presente trabajo se realizó una presentación a detalle de las generalidades del marco lógico, aplicándolo a la gerencia administrativa Según Gualberto J.M. Milocco el Marco Lógico es una herramienta utilizada para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Tiene la capacidad de demostrar la medición de que tan exitoso es el proyecto. Este se presenta en forma de matriz de cuatro por cuatro entre columnas y filas. Las columnas contienen el resumen narrativo, los indicadores, el medio de verificación y los supuestos.

El marco Lógico se presenta como una matriz de cuadro y debe contener la siguiente información: Un resumen de los objetivos, Indicadores, Medios de Verificación; Supuestos. Cada proyecto es la respuesta a un problema, así mismo el fin es la solución del problema, y el propósito es el resultado esperado al final del periodo de la ejecución. En mi carrera Administración de empresas es vital la implementación de un marco lógico que garantice la solución de diferentes problemas que se van dando en la marcha de cada organización , Es por esto que el marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?). Actualmente laboro con la empresa Telecenter panamericana y debido a la crisis de salud mundial y alto contagio de COVID 19 presentaba un gran ausentismo de sus trabajadores por posibles contagios no confirmados a lo que dio solución trasladando a todos sus funcionarios a la modalidad de teletrabajo , reduciendo así un 99 % el ausentismo y mejorando sus indicadores y sobre todo garantizando la salud de sus colaboradores.

Referencias https://mauricionavarrozeledon.files.wordpress.com/2010/06/marco-logico.pdf