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Tipo: Ejercicios
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n= Semana Alquiler Pronóstico Error Abs(Error) 1 23 2 24 3 32 4 26 5 31 6 28 27.2 -0.8 0. 7 32 28.2 -3.8 3. 8 35 29.8 -5.2 5. 9 26 30.4 4.4 4. 10 24 30.4 6.4 6. 11 29 ME 0. MAE 4.
La dueña de una tienda de computadoras alquila impresoras a algunos de sus mejores clientes. Ahora le interesa elaborar sus operaciones de alquiler para poder comprar la cantidad correcta de suministros para sus impresoras. A continuación, s datos correspondientes a las 10 últimas semanas. a) Prepare un pronóstico para las semanas 6 a 10, usando un promedio móvil de cinco semanas. ¿Cuál será el pronóstico p
(^01 2 )
5
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lientes. Ahora le interesa elaborar un pronóstico de a sus impresoras. A continuación, se presentan los
emanas. ¿Cuál será el pronóstico para la semana 11?
(^01 2 3 4 5 6 7 8 9 )
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t w 1 0. 2 0. 3 0.
Alpha
Suavización Exponencial MAD 9. MAPE 0. DMC 108.
n media absoluta Más baja de 9,26. Y sería el que mejor desempeño producir
orcentual medio absoluto Más bajo de 0,24. Y sería el que mejor desempeño producir
dia cuadratica Más bajo de 108,41. Y sería el que mejor desempeño producir
os meses transcurridos entre el Mes de abril y el Mes de diciembre. deración mayor a los datos más recientes.
rendidos entre el Mes de abril y el Mes de diciembre.
como criterio de desempeño. ¿Qué método recomendaría?
uto como criterio de desempeño. ¿Qué método recomendaría?
omo criterio de desempeño. ¿Qué método recomendaría?
(^01 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 )
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Ventas por millones Pronóstico
as por millones óstico
Ventas por millones Pronóstico
o la siguiente:
MAPE 6.64% MAD 3. DMC 13. La información que me brindan estos calculos es de un error en los pronósticos Por ejemplo el MAPE me dice que 6,64% de error en el pronóstico por lo que se debe Realizar otro metodo que me arroje un resultado mas acerto. De igual manera el MAD y el DMC.
Para la realización de un proyecto se consta de las siguientes actividades:
Actividades Predecesora Duración (Semana) La ruta critica es A-C--D-E-G-I-J A - 2 B A 1 C A 4 D A-C 2 E D 1 F B 2 G E 1 H F 2 I G 1 J H-I 1
Diagrama de Gantt Duración (Semana) Actividades Predecesora Duración (Semana) Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A - 2 A B A 1 B C A 4 C D A-C 2 D E D 1 E F B 2 F G E 1 G H F 2 H I G 1 I J H-I 1 J El proyecto tiene una duración de 12 semanas.
Semana) 12
e 12 semanas.
Duración (Semana) 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200