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TEMA 1. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA DISCIPLINA
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE).
- Innovación estratégica: sus fases.
3.1. El paradigma militar 3.1.1. Teorías militares 3.1.2. La extensión analógica 3.2. El paradigma matemático 3.2.1. La Teoría de los juegos 3.2.2. Los juegos de suma cero, puntos NASH y juegos de suma distinta de cero 3.3. El paradigma del management 3.3.1. El management operacional (1954-1979) 3.3.2. El management estratégico (1979-1994) 3.3.3. Crítica a la formulación estratégica y a su paradigma (1999-actualidad) 3.4. Cuestionamiento del paradigma estratégico: la supuesta necesidad de una reformulación
Comunicación municipal. Un estudio exploratorio.
- La Estrategia es una capacidad humana antes que una teoría, surgida en algún momento de la evolución hacia el hombre moderno (entre el 40.000 y el 20.000 a. C.) : se comienza a teorizar por escrito en el siglo V a.C.
- Es una disciplina que se ha olvidado de esta capacidad, concentrándose en lo contingente (la empresa, los contextos de acción, las reglas de decisión), y olvidándose de lo inmanente (la propia capacidad, los procesos humanos y sociales implicados).
¿ UNA NUEVA TEORÍA ESTRATÉGICA?
RAZONES Y SINRAZONES (Pérez González, 2006)
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
- Esa desorientación actual cuestiona su estatuto científico como TEORÍA.
ENCRUCIJADA
EXPERTOS que piensan que el cuerpo de conocimientos estratégicos desarrollados desde el MANAGEMENT (últimos 50 años), es un buen punto de partida para realizar ajustes.
EXPERTOS que propugnan una REFUNDACIÓN de la Estrategia tomando al hombre, sus capacidades y procesos como punto de partida y objeto de estudio.
Estudio intradisciplinar de los procesos estratégicos a la luzdel conocimiento científico de inicios del S. XXI NTE
A finales del S. XIX las dos grandes concepciones (oriental/occidental;
inteligencia/fuerza) que han ido configurando la estrategia convergen en un
campo unificado, extrapolándose desde el ámbito castrense para aplicarse a otras
áreas de actividad social, en las que igualmente se producían situaciones
conflictivas, y cuyos profesionales también tenían que adoptar decisiones
problemáticas en situación de riesgo e incertidumbre.
EXTENSIÓN ANALÓGICA DE LA DISCIPLINA
Estrategias empresariales
Estrategias de marketing
Estrategias de comunicación
3.1. El paradigma militar 3.1.2 Extensión analógica
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
La ESTRATEGIA invade el MARKETING (término, concepto, práctica profesional).
ESTRATEGIA DE MARKETING GLOBAL ESTRATEGIAS SUBORDINADAS (marketing mix):
estrategia de producto/servicio
estrategia de marca
estrategia de precio
estrategia de distribución
estrategia de ventas estrategia publicitaria
PARADIGMA MILITAR se implanta con fuerza (años 20) en la práctica y la teoría de la publicidad : planes, campañas, maniobras, objetivos, targets, dianas, público-objetivo, medios, cobertura, posicionamiento, briefings, etc..
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.1. El paradigma militar 3.1.2 Extensión analógica
- Años 30 y 60: PRIMERA BIFURCACIÓN entre la estrategia y la psicología
- Reflexión metodológica que habría conducido a una Teoría estratégica de la publicidad (método o conjunto de métodos para la resolución de un problema)
- Los publicitarios se aferran a la psicología para encontrar el estatuto científico:
CONDUCTISMO de Watson (paradigma psicológico imperante entre los años 30 y 60)
ESTÍMULO RESPUESTA.
3.1. El paradigma militar 3.1.2 Extensión analógica
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
La Teoría de los Juegos aporta una visión unificada de la estrategia para todas las situaciones conflictivas, e introduce por primera vez una concepción científica de la estrategia:
- abandona su carácter general y abstracto
- Se centra en el OBJETIVO que pasa a convertirse en “calificativo” (estrategia ecológica, estrategia psicológica, estrategia militar, estrategia organizativa...).
- EXPANSIÓN del fenómeno y del conocimiento estratégico (S. XX)
- NOCIÓN IMPORTADA más que un concepto científicamente construido.
- DESCONFIANZA hacia el término ESTRATEGIA y hacia otros asociados a él (poco académico).
- TEORÍA DE LOS JUEGOS DE ESTRATEGIA (años 40): aportara el reconocimiento científico
Von Neumann y Morgenstern (1944): nuevo sentido al término ESTRATEGIA
TEORÍA DE LA DECISIÓN (decisiones ante incertidumbres estructuradas):
Management
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.1 La teoría de los juegos
Noción “neummaniana” de juego
- Un juego es una SITUACIÓN.
- En la que, generalmente, intervienen varios jugadores.
- En la que cada persona ha de tomar decisiones.
- Sin conocer las reacciones de los otros jugadores.
- En todo juego hay un RESULTADO.
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.1 La teoría de los juegos
concepto de estrategia: objetivos/ comportamiento de los jugadores
1- Proveerse de toda la información posible de los contrarios. 2- Estudiar todas las posibilidades de actuación que él tiene: todas sus posibles alternativas.
3- Estudiar todas las posibilidades de actuación que tienen los otros jugadores.
4- Sopesar todas las posibles reacciones de los otros jugadores ante sus decisiones.
5- Considerar todas sus posibles reacciones ante las decisiones de otros jugadores.
6- Elegir la alternativa que más le convenga.
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.1 La teoría de los juegos
concepto de TÁCTICA: Cadena de decisiones (singulares) = resultado (parcial)
- Tener una estrategia es adoptar un conjunto de tácticas para la resolución de un problema, en función de la estrategia que el otro emplee.
- Conocer la estrategia del contrario nos permite conocer el conjunto de sus tácticas posibles: éstas derivarán necesariamente de dicha estrategia.
- En la TEORÍA DE LOS JUEGOS, ESTRATEGIA significa: plan de acción completo que describe cuáles serán las decisiones/reacciones de un jugador ante cualquier circunstancia posible. Lo que no impide que en un momento dado nos adaptemos a las circunstancias cambiantes (estrategia adaptativa) o que cambiemos de estrategia. (Pérez González y Martínez Ramos, 1981, 2009).
conjunto de TÁCTICAS = ESTRATEGIA
conocer la estrategia del contrario es conocer el conjunto de sus tácticas.
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.1 La teoría de los juegos
JUEGO DE ESTRATEGIA
Interacción consecutiva: cada jugador actúa cuando le toca el turno y lo hace mirando hacia delante para indagar cómo su jugada presente afectará a las acciones futuras de los otros.
interdependencia de las decisiones de los jugadores
Interacción simultánea: los jugadores actúan paralela y simultáneamente ignorando qué jugadas están haciendo los otros.
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.2 Los juegos de suma cero, puntos nash , juegos de suma distinta de cero
ÁRBOL DE DECISIÓN
Pozuelo de Alarcón
Autobús
Tren
Metro
Metro
Autobús
Taxi
Chamartín
Príncipe Pío
Carretera de Castilla
A-
Autobús Metro Taxi
Autobús Metro Taxi
Madrid Avda. de la Moncloa S/N
“Piense hacia delante, razone hacia atrás”
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.2 Los juegos de suma cero, puntos nash , juegos de suma distinta de cero
ÁRBOL DE JUEGO (estratégico)
Entra
No entra
0 euros-----------B 10 millones de euros---A
NO confrontación
B
A
confrontación
5.000.000 euros---A 5.000.000 euros---B
-10 millones de euros--B
“Piense hacia delante, razone hacia atrás”
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.2 Los juegos de suma cero, puntos nash , juegos de suma distinta de cero
MATRIZ DE JUEGO
Revista Lecturas Revista Lecturas
Revista ¡Hola!
Revista ¡Hola!
Estrategia Dominante
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.2 Los juegos de suma cero, puntos nash , juegos de suma distinta de cero
- Aproximación inicial
- Del antiguo paradigma a la nueva teoría estratégica (NTE)
- Innovación estratégica: sus fases
3.2. El paradigma matemático 3.2.2 Los juegos de suma cero, puntos nash , juegos de suma distinta de cero
