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Práctica Campofrío, Ejercicios de Publicidad y Promoción

Asignatura: Estrategia de la publicidad y relaciones publicas, Profesor: , Carrera: Publicitat i Relacions Públiques, Universidad: UA

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 03/05/2018

lauramariapq
lauramariapq 🇪🇸

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ELABORACIÓN DEL BRIEFING
PUBLICITARIO
DINÁMICA TEMA 5
EMPRESA CAMPOFRÍO
Nombre: Laura María
Apellidos: Pérez Quinto
Grupo: 3
Grado: Publicidad y RRPP
ÍNDICE:
1.- Análisis de la campaña: ‘’Cascos Azules’ Campofrío, 2009,2019.
1.1.Medios y soportes
1.2.Breve descripción de la empresa y el producto
1.3 .Target
1.4. Objetivo principal
1.5. Análisis de la historia
2.Briefing
2.1. Empresa
2.2. Producto
2.3. Mercado
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¡Descarga Práctica Campofrío y más Ejercicios en PDF de Publicidad y Promoción solo en Docsity!

ELABORACIÓN DEL BRIEFING

PUBLICITARIO

DINÁMICA TEMA 5

EMPRESA CAMPOFRÍO

• Nombre: Laura María

• Apellidos: Pérez Quinto

• Grupo: 3

• Grado: Publicidad y RRPP

ÍNDICE:

1.- Análisis de la campaña: ‘’Cascos Azules’’ Campofrío, 2009,2019.

1.1.Medios y soportes

1.2.Breve descripción de la empresa y el producto

1.3 .Target

1.4. Objetivo principal

1.5. Análisis de la historia

2.Briefing

2.1. Empresa

2.2. Producto

2.3. Mercado

2.4. Competencia

2.5. El consumidor

3. Objetivo de marketing

4. Posicionamiento utilizado en la ESTRATEGIA publicitaria

5. ¿Se ha mantenido el posicionamiento del producto y el eje de comunicación en

CAMPAÑAS POSTERIORES?

6. Bibliografía

1.- Análisis de la campaña: ‘’Cascos Azules’’ Campofrío, 2009,2019.

Esta campaña se realizó debido a la entrada de la crisis en 2009 en España, por la cual las ventas de Campofrío disminuyeron ya que los consumidores optimizaban sus recursos y compraban otras marcas más baratas.

1.1.Medios y soportes:

Esta campaña de Campofrío apareció en muchos medios y soportes diferentes, principalmente se distribuyeron spots de 1’20’’, 60’’, 45’’ y 30’’ segundos por TV y gráfica, otros soportes fueron: Radio, exterior, online, redes sociales, patrocinios deportivos o canales de vídeos.

1.2.Breve descripción de la empresa y el producto:

La empresa que realizó esta campaña es Campofrío, una empresa multinacional de alimentación, líder en Europa en elaborados cárnicos. Su producto consiste en una amplia variedad de alimentos cárnicos desde jamón york, embutidos, salchichas Frankfurt o pizzas.

1.3 .Target:

El target es un consumidor de clase media-media o media-alta, tradicional y exigente. Su amplía variedad de productos hace que estos sean consumidos por todos los miembros de la familia. Principalmente las campañas estuvieron enfocadas a las amas de casa que son las que solían hacer la compra pero otros productos novedosos anunciados como por ejemplo los mini embutidos, fueron anunciados por otros medios como las redes sociales o patrocinios deportivos con el fin de llegar al un público más joven.

1.4. Objetivo principal:

Algunas de las marcas del grupo son Campofrío, Weight Watchers (como marca local), Navidul, Revilla, Aoste, Nobre y Jean Caby, entre otras.

2.2. Producto:

Campofrío trabaja en todos los canales de venta y segmentos del mercado, su producto son embutidos tradicionales y modernos: embutidos, jamón curado, productos de ave, jamón cocido, salchichas, pizzas, patés, precocinados, carnes frescas y semi-fresca, componentes para cocinar, untables, snacks, productos veganos, etc. Tiene una variedad de productos de bastante calidad.

En la web de Campofrío dividen sus productos en 5 categorías: En un pispás (productos rápidos de consumir como sus snacks), Mmmm…, Me cuido, ¿Quién da la vez? Y por muy poco.

Med iante la mar ca Wei ght Wat cher reali zan prod ucto s cárnicos locales bajos en grasa.

Mediante la marca Aoste (actualmente líder en el segmento de jamón curado en Francia) cuenta con una amplia gama de productos que incluye salami, jamón curado y embutidos.

Mediante la marca Cesar Moroni ofrece una colorida gama de chorizos con los que es fácil conocer los aromas más variados e intensos.

Mediante la marca Cochonou se especiaza en el segmento del genuino saucisson francés, sus productos son embutidos.

Mediante la marca Fiorucci está presente en todas las categorías de delicatesen más importantes de la carne: mortadela, salchicha seca, salchichas, jamón cocido y asado, jamón curado en seco y otros platos de carne, que ofrecen productos únicos, auténticos italianos.

Mediante la marca Justin Bridou es líder en el segmento de embutidos en Francia con gran predominancia en el sector de snacking y una fuerte presencia en Bélgica.

Mediante la marca Marcassou es el especialista en embutidos y jamones curados de la región de las Ardenas.

2.3. Mercado:

Campofrío tiene presencia en 83 países alrededor del mundo. En el ámbito internacional,además de su relevante actividad exportadora, tiene centros de producción en Rusia,con su filial Ca mp

  1. Objetivo de marketing:

El objetivo principal es el incremento volumen de ventas además de su cifra de negocio, recordemos que la campaña realizada por Campofrío fue una solución a la pérdida de ventas debido a la crisis española de 2009, por ello el objetivo principal de marketing es aumentar las ventas.

Por otra parte otro objetivo de marketing podría ser el acceso a nuevos segmentos de clientes potenciales mediante la incorporación de nuevas líneas de productos ya que incorpora los mini embutidos en forma de snacks para poder comerlos donde quieras, esto provoca una apertura a otros clientes más jóvenes o con falta de tiempo.

Por último Campofrío siempre ha realizado acciones con el fin de tener presencia internacional, por ello uno de los objetivos es la apertura de nuevos mercados internacionales.

4. Posicionamiento utilizado en la ESTRATEGIA publicitaria:

El concepto básico que se transmite a través de la ESTRATEGIA publicitaria es la imagen de Campofrío como una marca tradicional y de calidad, líder en el sector. Mediante la campaña de ‘’Los Cascos Azules’’ Campofrío se posiciona como la marca representante a los productos cárnicos de España ya que se echan de menos sus productos cuando estás fuera del país, de esta manera Campofrío consigue fidelizar a los clientes y captar nuevos. El posicionamiento del producto es como líder ya que la empresa en productos cárnicos líder en Europa.

5. ¿Se ha mantenido el posicionamiento del producto y el eje de comunicación en CAMPAÑAS POSTERIORES?

Sí, visionando otras campañas Campofrío nos damos cuenta de que estas siempre apelan a lo emocional, a reforzar el vínculo en nuestra sociedad, a exaltar nuestro país e incluso a hacernos reflexionar sobre ciertos temas como por ejemplo las diferentes ideologías que hay en nuestro país como en el anuncio navideño de 2016.

Estas campañas siguen la misma línea que la de ‘’Cascos Azules ‘’ de 2009, nos intenta emocionar y echar de menos España y sus comidas, las demás campañas dan mucha importancia a la gente y a la necesidad de unión.

Sin duda Campofrío mantiene el posicionamiento de liderazgo del producto, no sólo sus productos son buenos si no que su publicidad también lo es. Sigue el eje de comunicación en campañas posteriores por lo mencionado anteriormente, apela al emotional consumer insight y nos otorga una imagen de la marca muy buena, transparente y de calidad.

6. Bibliografía: - Campañas publicitarias:

Bombería, Nuevo Spot Campofrío Navidad 2014

https://www.youtube.com/watch?v=gJvicF88j

Despertar, la campaña de Navidad 2015 de Campofrío

https://www.youtube.com/watch?v=lxTzvnhm13g

Anuncio Campofrío Navidad 2016

https://www.youtube.com/watch?v=AfDWLJBpKkI

AMODIO-Campaña publicitaria de Navidad Campofrío 2017

https://www.youtube.com/watch?time_continue=115&v=N73oCoQFsfI

  • Enlaces de información:

https://www.campofrio.es/

https://planificacionmedios.com/tag/campofrio/

https://sopadehormigas.wordpress.com/2014/06/21/un-repaso-a-las-mejores-campanas- publicitarias-de-campofrio/

http://www.dondividendo.com/2013/01/analisis-de-campofrio-food-group-cfg.html

https://www.hiperbaric.com/es/campofrio

https://www.campofriofoodgroup.com/marcas/nuestras-marcas/

http://www.rrhhpress.com/index.php?option=com_content&id=42080:elpozo-alimentacion- incremento-un-8-su-plantilla-en-2017&Itemid=

http://www.guiadeprensa.com/empresas/grupo_alimentario_argal_s_a