ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
• Planificación:
Es determinar los siguientes cursos de acción. Mirar hacia el futuro y predecir posibles tendencias u
ocurrencias que pueden influir en la situación laboral. Establecer un objetivo organizacional y decidir
cuál es la mejor manera de lograrlo.
• Organización:
Es el proceso en el que los planes establecidos avanzan hacia la realización. La planificación implica la
coordinación de actividades y recursos. Una vez que el gerente ha planteado las metas y los planes de
desarrollo, su siguiente función es organizar tanto el capital humano como los demás recursos que se
identifican como necesarios de acuerdo con el plan para lograr la meta. Es determinar cómo se deben
reunir y coordinar las actividades y los recursos.
Estas dos son parte de la Fase Mecánica del Proceso Administrativo
• Implementación / Integración:
La implementación efectiva de los procesos implica monitorear y evaluar los procesos de forma continua
para identificar áreas de mejora. Esto puede ayudar a las organizaciones a mejorar continuamente sus
operaciones y mantenerse competitivas.
• Dirección:
Es la coordinación y organización de las actividades empresariales. Los administradores de empresas
encargados de la gerencia comercial supervisan las operaciones y ayudan a los empleados a alcanzar sus
niveles máximos de productividad.
• Control:
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones
para establecer las medidas correctivas necesarias.
La Administración existe desde siempre
Pero se convirtió en ciencia a finales del siglo 19 y inicio del 20.
