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El proceso administrativo de una empresa, mencionando sus cinco etapas: planeación, organización, integración, dirección y control. Cada etapa se desarrolla en distintas fases y requiere diferentes elementos. La planeación implica considerar aspectos para el desarrollo de un producto o servicio, la organización se encarga de asignar tareas, la integración se refiere a la contratación de personal y proveedores, la dirección se encarga de la ejecución y comunicación, y el control se encarga del seguimiento y corrección de errores. Además, se explica el concepto de jerarquización y departamentalización.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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1-. Las 5 etapas del proceso administrativo, ¿menciona cuáles son? PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION, CONTROL 2-. Esta fase se desarrolla en el escritorio y cada una de las etapas cuenta con sus elementos. Describe brevemente el concepto de cada uno. Planeación es donde debes de tomar en cuenta muchos aspectos para poder planear tu producto tu empresa, organización deben de repartir cada trabajo o procedimiento que el producto lleve, integración contratación del personal entrevistar a cada uno para la selección del personal requerido para hacer el producto y verificar a que proveedores se les vendaran y a quien le interesa el producto que les están ofreciendo. 3-. Esta fase se lleva a cabo en movimiento. También cada una cuenta con sus propios elementos. Describe brevemente el concepto de cada uno. Dirección o ejecución es la que toma y lleva a cabo la realización del producto tener comunicación para ello y poder dar una motivación a los empleados, control explícales el cómo se llevara a cabo el producto del proceso que se llevara a cabo y cómo será el manejo dentro de la empresa como se organizara 4-. Explica como entiendes este diagrama Es como tratar de hacer un producto la realización de un producto o programa de una aplicación tienen que ver mucho la publicidad en el que vas a dar al producto los planes en como lo aras y a que empresas venderás tienes que tomas muchas cosas en cuenta 5-. ¿En qué consiste la jerarquización, la departamentalización? Jerarquización: Es la estructura que se establece en orden a su criterio de subordinación entre personas, animales, valores y dignidades, tal criterio puede ser superioridad, inferioridad, anterioridad, posterioridad, etc. es decir cualquier cualidad categórica de gradación agente que caracterice su interdependencia Departamentalización: E s un medio para organizar las actividades de la empresa, con el fin de facilitar la consecución de sus objetivos, consiste en la coordinación y/o agrupación adecuada de las actividades necesarias para la organización en departamentos específicos 6-. Describe con tus palabras que entiendes por integración Es cuando alguien se une a un plantel o empresas y es nuevo tienes que acatarte a las reglas que hay ahí o adaptarse a cómo trabaja cada persona o organización es como obtener elementos materiales y humanos, también debemos de tener en cuenta la planeación para poder tener un funcionamiento bueno 7-. De acuerdo a este cuadro ¿Cómo se lleva a cabo la dirección? La dirección es la que toma decisiones, pero también motiva a la gente para ser mejor y tener una buena comunicación con el personal del área, y pues también obtener opiniones de los empleados para mejorarlo y para que puedan realizar el trabajo voluntariamente y entusiasmados por hacerlo.
8-. De acuerdo a este diagrama en que consiste el control Es llevar el control de cada cosa de la que están realizando, y si están haciendo algo mal o está saliendo el producto mal deben corregir el error y controlan la salida y entrada de cada producto o material