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EXAMEN FINAL, Exámenes de Ingeniería Mecánica

Asignatura: Fundamentos de Tecnología Eléctrica, Profesor: , Carrera: Ingeniería Mecánica, Universidad: UniZar

Tipo: Exámenes

2016/2017

Subido el 09/03/2017

urmama
urmama 🇪🇸

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FACULTAT D’ECONOMIA I EMPRESA
Grau en ADMINISTRACIÓ I DIRECCIÓ D’EMPRESES
Tècniques de decisió empresarial: Avaluació continuada, exercicis 2
Nom i cognoms:_____________________________________ Grup: ______
Ejercicio nº1 (25%)
Queremos producir una estantería a partir de la siguiente tabla de actividades.
Actividad Actividad
Precedente
Tiempo
optimista(to)
Tiempo
más
probable
(tm)
Tiempo
pesimista
(tp)
Tiempo
medio
(te)
Varianza
(σ2)
A --- 10 10 10
B A 8 10 12
C A 7 8 9
D B 10 12 15
E C,D 6 6 6
Representa el gráfico PERT y calcula el tiempo medio esperado mínimo de
realización de una unidad y la varianza total del camino crítico.
Ejercicio nº2 (25%)
A partir de la tabla siguiente, y sabiendo que el camino crítico es: A B D E, calcula el
tiempo normal total del proyecto y el coste normal total. ¿Cuál sería el coste
total si queremos terminar el proyecto dos días antes?
Actividad Actividad
precedente
Tiempo
Normal
(Días)
Tiempo de
urgencia (Días)
Coste
Normal
Coste de
Urgencia
A --- 2 1 6 10
B A 5 2 9 18
C A 4 3 6 8
D B, C 3 1 5 9
E D 5 3 10 14
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¡Descarga EXAMEN FINAL y más Exámenes en PDF de Ingeniería Mecánica solo en Docsity!

FACULTAT D’ECONOMIA I EMPRESA

Grau en ADMINISTRACIÓ I DIRECCIÓ D’EMPRESES

Tècniques de decisió empresarial: Avaluació continuada, exercicis 2

Nom i cognoms:_____________________________________ Grup: ______

Ejercicio nº1 (25%)

Queremos producir una estantería a partir de la siguiente tabla de actividades.

Actividad Actividad

Precedente

Tiempo

optimista(to)

Tiempo más probable (tm)

Tiempo pesimista (tp)

Tiempo medio (te)

Varianza (σ^2 )

A --- 10 10 10

B A 8 10 12

C A 7 8 9

D B 10 12 15

E C,D 6 6 6

Representa el gráfico PERT y calcula el tiempo medio esperado mínimo de realización de una unidad y la varianza total del camino crítico.

Ejercicio nº2 (25%)

A partir de la tabla siguiente, y sabiendo que el camino crítico es: A B D E, calcula el tiempo normal total del proyecto y el coste normal total. ¿Cuál sería el coste total si queremos terminar el proyecto dos días antes?

Actividad Actividad

precedente

Tiempo Normal (Días)

Tiempo de urgencia (Días)

Coste Normal

Coste de Urgencia

A --- 2 1 6 10

B A 5 2 9 18

C A 4 3 6 8

D B, C 3 1 5 9

E D 5 3 10 14

Ejercicio nº.3 (25%)

La llegada de clientes a un punto de información es de 8 clientes por hora. Atender a un cliente supone una media de 5 minutos. **Calcula: 1) La cantidad esperada de clientes en la cola y en el sistema, el tiempo esperado en la cola y en el sistema,

  1. ¿Qué probabilidad tenemos de encontrar más de 3 clientes en el sistema?**

Ejercicio nª4 (25%)

En una célula de producción se consumen diariamente 60 unidades de un componente que se fabrica en una planta anexa a la empresa a razón de 120 unidades/día. El tiempo necesario para empezar a suministrar el componente desde la emisión de una orden de fabricación es de 6 días. Los costes de emisión son de 80 euros por pedido, y los costes de almacenaje son de 1,5 euros por unidad y mes. Si la empresa quiere utilizar un modelo de cantidad fija de pedido sin posibilidad de ruptura de stock durante 12 meses, sabiendo que la demanda media anual es de 10.100 unidades, calcula: a) El lote económico, b) El tiempo en que van a coincidir producción y consumo, el tiempo de producción sin consumo, y el tiempo de reaprovisionamiento, y c) El punto de pedido. Nota: un año equivale a 300 días