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EXAMEN FINAL COMERCIO, Exámenes de Comercio Exterior

MODELO DE EXAMEN PARA COMERCIO INTERNACIONAL

Tipo: Exámenes

2020/2021

Subido el 17/05/2021

nicole-arauco
nicole-arauco 🇧🇴

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¡No te pierdas las partes importantes!

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UNIVERSIDAD NUR
EVALUACION FINAL
COMERCIO INTERNACIONAL II - DISTANCIA
Sábado 11-07-2020
1.- ¿Cómo se fija el precio de un producto en mercados internacionales?
Analizar
El producto que evaluó en su proyecto final de la asignatura.
Para la fijación precio la empresa FINO maneja las siguientes estrategias:
En cuanto las variables internas tomas en cuenta el costo de producción
de producto, así como la calidad y la marca del mismo, por lo ellos
manejan una amplia cartera las cuales están direccionadas a distintos
nichos.
En cuanto la variable externa se centra en los nichos de mercados, por
el tipo de producto que ofrece, manteniendo un precio fijo.
En cuanto a su ciclo de vida, maneja productos que son de consumo
masivo, como siendo su producto estrella el aceite
2.- ¿Qué tipo de organización utiliza la empresa que evaluó para dirigir
sus operaciones internacionales? Desarrollar.
Aceite fino por ser una empresa extranjera tiene acceso a mercados nacionales
e internaciones.
Siendo una organización de consorcios que trabaja llevando los productos
hacia el lugar de comercialización
3.- Qué diferencias encuentra entre el Marketing Nacional y el Marketing
Internacional? Desarrollar.
Diferencias:
Marketing Nacional Marketing Internacional
Cultura, idioma Diferente cultura, idioma
Conocimiento del mercado
nacional
Desconocimiento del mercado,
mercado dividido
Factores políticos Diferente clima político
Estabilidad financiera por
reconocimiento de la marca
Inestabilidad financiera, por
nuevo ingreso
Disponibilidad de datos
históricos, para estudio
Difícil obtención de datos
históricos por desconocimiento
del mercado
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UNIVERSIDAD NUR

EVALUACION FINAL

COMERCIO INTERNACIONAL II - DISTANCIA

Sábado 11-07- 1.- ¿Cómo se fija el precio de un producto en mercados internacionales? Analizar El producto que evaluó en su proyecto final de la asignatura. Para la fijación precio la empresa FINO maneja las siguientes estrategias:  En cuanto las variables internas tomas en cuenta el costo de producción de producto, así como la calidad y la marca del mismo, por lo ellos manejan una amplia cartera las cuales están direccionadas a distintos nichos.  En cuanto la variable externa se centra en los nichos de mercados, por el tipo de producto que ofrece, manteniendo un precio fijo.  En cuanto a su ciclo de vida, maneja productos que son de consumo masivo, como siendo su producto estrella el aceite 2.- ¿Qué tipo de organización utiliza la empresa que evaluó para dirigir sus operaciones internacionales? Desarrollar. Aceite fino por ser una empresa extranjera tiene acceso a mercados nacionales e internaciones. Siendo una organización de consorcios que trabaja llevando los productos hacia el lugar de comercialización 3.- Qué diferencias encuentra entre el Marketing Nacional y el Marketing Internacional? Desarrollar. Diferencias: Marketing Nacional Marketing Internacional  Cultura, idioma  Diferente cultura, idioma  Conocimiento del mercado nacional  Desconocimiento del mercado, mercado dividido  Factores políticos  Diferente clima político  Estabilidad financiera por reconocimiento de la marca  Inestabilidad financiera, por nuevo ingreso  Disponibilidad de datos históricos, para estudio  Difícil obtención de datos históricos por desconocimiento del mercado

4.- ¿Que competencias y aptitudes debería tener el Gerente de Marketing de una Empresa Exportadora Nacional? Desarrollar Un gerente de marketing debe presentar, diferentes competencias y aptitudes entre las que debe tener están:  La capacidad de analiza resultados de estudios de mercado, para conocer el mercado al cual van a ingresar, para elaborar un plan de marketing preciso  Aptitudes para el liderazgo para ser la cabeza de en cuanto la incursión del nuevo mercado, llevando sus ideas a plasmarlas en el mercado objetivo.  Aptitudes para las comunicaciones tanto verbales como escritas, para negociaciones y conocimientos de la marca.  Capaz de tomar la iniciativa, para impulsar a la empresa a aventarse a un nuevo mercado.  Establecimiento de buenas relaciones con el micro entorno, para beneficio de la empresa 5.- Después de la crisis de la pandemia del COVID 19 ¿Que deberá efectuar una empresa para subsistir en un mercado menos dinámico y con restricciones en tiempos de trabajo y riesgo sanitarios por contagio? Desarrollar Después de las crisis sanitarias que lleva el mundo la mayoría de las empresas se enfrentan a un mercado con nuevas amenazas, ya que la economía se vio en recesión por gran parte del tiempo, las cuales deben desarrollar diferentes estrategias y capacidades de desarrollo:  Capacidad de renovación, para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.  Capacidad de modificar los servicios, incluir las nuevas necesidades en ellos.  Abarcar nichos de mercados los cuales están vacíos.  Manejar el marketing de manera moderna e inclusiva en los mercados  Implementar nuevas líneas de productos