Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Filosofia empresarial, Apuntes de Ingeniería Aeronáutica

Asignatura: economia de la empresa, Profesor: , Carrera: Gestión Aeronáutica, Universidad: UAM

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 19/03/2014

natalieportman89
natalieportman89 🇪🇸

3.5

(2)

1 documento

1 / 1

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
La filosofía empresarial y la cultura empresarial definen los elementos constitutivos de la empresa real y
determinan su propio espacio ético; y de ello va a depender su capacidad competitiva.
La definición de la filosofía empresarial o corporativa es el resultado de una visión valorativa de esa evolución de
valores de una sociedad, la cual descansa sobre dos pilares básicos:
Todo diseño de una corporación debe de basarse en una realidad.
Debe disponerse de una capacidad de utopía, de visión, de nuevas formas de poder configurar
combinaciones de factores que le permita adelantarse en el futuro a sus competidores.
Y ello implica tanto la búsqueda de la dimensión diferenciación con los demás, como también la respuesta a las
condiciones de coordinación. El éxito competitivo de una empresa radica básicamente en: ser diferente a los
demás basándose en sus capacidades y realizar la coordinación interna y externa con los menores costes de
coordinación.
La filosofía empresarial define el campo de interrelación entre el entorno de la empresa y el propio diseño y
organización de la misma. En la Figura 16.5 puede apreciarse como la filosofía corporativa define los principios
que dan transparencia y generan confianza en las relaciones dentro de la red institucional, por un lado, y, por el
otro lado, facilita los principios de comportamiento a los que debe orientarse tanto la cultura empresarial como las
propias estructuras organizativas de la corporación.
En este contexto, tanto la estrategia corporativa de una empresa como la forma en la cual actua en los mercados
externos, está en función de los criterios o principios de comportamiento, asi como del diseño que impone la
cultura empresarial sobre la estructura organizativa.
Dentro de ese marco es en el que actúa el directivo de esa empresa y ejecuta e implementa a través del
instrumento de la organización la manera en la cual se identifica el proceso de combinación de factores.
La identidad corporativa, que genera todo ese proceso, hace que sea el instrumento de coordinación interno y
externo, y con el cual se trata de reducir los costes de organización. La filosofía empresarial define los valores de
la institución, tanto desde la perspectiva interna como de su relación con el entorno, con lo que establece las
bases para:

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Filosofia empresarial y más Apuntes en PDF de Ingeniería Aeronáutica solo en Docsity!

La filosofía empresarial y la cultura empresarial definen los elementos constitutivos de la empresa real y determinan su propio espacio ético; y de ello va a depender su capacidad competitiva.

La definición de la filosofía empresarial o corporativa es el resultado de una visión valorativa de esa evolución de valores de una sociedad, la cual descansa sobre dos pilares básicos:

• Todo diseño de una corporación debe de basarse en una realidad.

• Debe disponerse de una capacidad de utopía, de visión, de nuevas formas de poder configurar

combinaciones de factores que le permita adelantarse en el futuro a sus competidores.

Y ello implica tanto la búsqueda de la dimensión diferenciación con los demás, como también la respuesta a las condiciones de coordinación. El éxito competitivo de una empresa radica básicamente en: ser diferente a los demás basándose en sus capacidades y realizar la coordinación interna y externa con los menores costes de coordinación.

La filosofía empresarial define el campo de interrelación entre el entorno de la empresa y el propio diseño y organización de la misma. En la Figura 16.5 puede apreciarse como la filosofía corporativa define los principios que dan transparencia y generan confianza en las relaciones dentro de la red institucional, por un lado, y, por el otro lado, facilita los principios de comportamiento a los que debe orientarse tanto la cultura empresarial como las propias estructuras organizativas de la corporación.

En este contexto, tanto la estrategia corporativa de una empresa como la forma en la cual actua en los mercados externos, está en función de los criterios o principios de comportamiento, asi como del diseño que impone la cultura empresarial sobre la estructura organizativa.

Dentro de ese marco es en el que actúa el directivo de esa empresa y ejecuta e implementa a través del instrumento de la organización la manera en la cual se identifica el proceso de combinación de factores.

La identidad corporativa, que genera todo ese proceso, hace que sea el instrumento de coordinación interno y externo, y con el cual se trata de reducir los costes de organización. La filosofía empresarial define los valores de la institución, tanto desde la perspectiva interna como de su relación con el entorno, con lo que establece las bases para: