formulacion de proyectos, Apuntes de Gestión de Proyectos

¡Descarga formulacion de proyectos y más Apuntes en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

9.6 CONTROLAR LOS RECURSOS Controlar los Recursos es el proceso de asegurar que los recursos físicos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó, así como de monitorear la utilización de recursos planificada frente a la real y tomar acciones correctivas según sea necesario. El beneficio clave de este proceso es asegurar que los recursos asignados están disponibles para el proyecto en el momento adecuado y en el lugar adecuado y son liberados cuando ya no se necesitan. Este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto. Las entradas y salidas de este proceso se presentan en el Gráfico 9-14. El Gráfico 9-15 representa el diagrama de flujo de datos para el proceso. E O Ts 1 Plan para la dirección del 1 Análisis de datos 1 Información de desempeño proyecto + Análisis de alternativas del trabajo + Plan de gestión de los + Análisis costo-beneficio 2 Solicitudes de cambio recursos 3 Actualizaciones al plan para 2 Documentos del proyecto + Análisis de tendencias la dirección del proyecto « Registro de incidentes 2 Resolución de problemas « Plan de gestión de los + Registro de lecciones 3 Habilidades interpersonales y Fecursos aprendidas de equipo + Línea base del cronograma « Asignaciones de recursos + Negociación + Línea basa de costos fisicos + Influencia A Actualizaciones a los += Cronograma del proyecto A Sistema de información para documentos del proyecto « Estructura de desglose la dirección de proyectos + Registro de supuestos de recursos + Registro de incidentes + Requisitos de recursos « Ragistro de lecciones + Registro de riesgos aprendidas 3 Datos de desempeño del trabajo + Asignaciones de recursos 4 Acuerdos fisicos 5 Activos de los procesos de * Estructura de desglose la organización de recursos + Registro de riesgos Gráfico 9-14. Controlar los Recursos: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas