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Gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.
Gestión de Proyectos
Oportunidades Mejora Actualización Metodología Gestión Aceptación Organización Integración Procesos Mejora Software
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Preocupación inicial ¿Cómo implementar proyectos en mi organización del modo más efectivo?
Requerimientos
Crecimiento de la práctica de la Gestión de Proyectos Necesidad de un método sistemático de implementación
Uso de Recursos / Costos Tiempo Concepción Desarrollo Implementación Cierre
Ciclo de vida de Proyectos
Iniciación Planeamiento Control Ejecución Cierre Procesos en la Gestión de Proyectos
Beneficios Reconocimiento Mejora Rentabilidad Efectividad de Equipos Mejora en la Organización Cambio cultural Profesionalismo Herramientas Validadas
Procedimientos
Selección de Proyectos Construcción Estructura de Trabajo Cambios Camino Crítico Evaluación de Riesgos Documentación apoyo
Oficina de Proyectos VARIABLES A TENER EN CUENTA Contexto , tipo de organización y antecedentes Ubicación dentro de la Organización Cobertura de responsabilidades Origen del personal Tamaño del área
normas para la gestión de proyectos Son dos normas complementarias no sustitutivas. Tiene una para la gestión de proyectos (21500) y otra para sistemas de gestión de calidad en el ámbito de proyectos (10006). Ambas no son certificables si queremos la certificación necesitaremos la ISO 9001/2008.
En conclusión el gestión de proyecto es.
