Gestión de retribuciones
Concepto de retribución:
Es uno de los instrumentos más importantes para alcanzar los
objetivos de la dirección de recursos humanos de la empresa. Una buena gestión de
retribuciones permitirá:
•Atraer a personas que desempeñen con garantía sus tareas.
•Motivar al personal.
•Retener a los empleados.
La gestión retributiva debe adecuarse continuamente a las necesidades
y objetivos particulares de cada organización, ya que representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocos entre empleados y
empresario.
La retribución total se refiere al conjunto de recompensas intrínsecas y extrínsecas que
el empleado recibe por desempeñar su trabajo.
1. Recompensas intrínsecas o no monetarias
Consiste en la satisfacción que una persona recibe del propio puesto o
del entorno del puesto en el que trabaja. Se sentirá más satisfecho si en dicho puesto hay
variedad de tareas, identidad del trabajo, autonomía, retroalimentación, buena
comunicación, posibilidad de promoción, etc.
2. Recompensas extrínsecas o monetaria
Consiste en el pago que recibe una persona en forma de salarios,
sueldos incentivos y prestaciones. Se diferencian dos tipos:
2.a. Retribución directa
Aquella que los empleados consiguen en función de su nivel de rendimiento.
Está integrada por tres elementos:
2.i. Salario base: es la retribución básica en efectivo por el
trabajo realizado. Se establece teniendo en cuenta las habilidades
o el nivel de formación que el empleado posee. Suele ajustarse
periódicamente en función del coste de vida.
2.ii. Los incentivos: son retribuciones ligadas directamente al
rendimiento o esfuerzo del empleado. Se diferencian de la
retribución por méritos en que:
