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GESTION FINANCIERA, Apuntes de Ingeniería Aeronáutica

Asignatura: GESTION FINANCIERA, Profesor: ANTONIO CARRANCEJA, Carrera: Gestión Aeronáutica, Universidad: UAM

Tipo: Apuntes

2012/2013

Subido el 27/01/2013

jose_garcia_vie
jose_garcia_vie 🇪🇸

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DIRECCION FINANCIERA
TEMA 1 : DIMENSION FINANCIERA DE LA EMPRESA CONTENIDO Y
ALCANCE
1. Que es una corporación
2. Papel del director financiero
3. Director financiero y el gobierno de la empresa
4. Separacion entre propiedad- dirección : relaciones
1.CONCEPTO DE EMPRESA
No todos los negocios son corporaciones o sociedades anónimas. Los pequeños
negocios pueden tener un solo propietario y gestor individual. Se les llama empresarios
individuales. En otros casos, varias personas pueden unirse para poseer y gestionar una sociedad
(sociedad colectiva). Empresa = corporación o sociedad anónima).
Casi todos los grandes y medianos negocios se organizan en forma corporativa
(sociedad anónima). Las acciones pueden ser adquiridas por un pequeño grupo ( puede que por
un pequeño grupo, puede que por los directivos de la empresa y un pequeño grupo que los
respalda. En este caso, las acciones no se ofertan públicamente y su empresa es propiedad de un
grupo cerrado. Con el tiempo, cuando la firma crezca y se emitan nuevas acciones para
conseguir capital adicional, las acciones serán negociadas en el mercado abierto. Tales
corporaciones se conocen como Sociedades Publicas
Es un negocio con 4 particularidades:
1. Sociedades anónimas =Responsabilidad limitada ( los propietarios
no corresponden con respecto a la perdida)
2. Una sociedad anónima es legalmente distinta a sus accionistas.
Estatutos (Objeto social)(legislación : legislación del Estado en el
que el negocio se constituye)
3. Sociedades que tributan. Responsabilidad social
4. Separación entre propiedad y dirección: permite
4.a. Permanencia de la empresa
4.b.La empresa puede sobrevivir
4.c. Los accionistas pueden vender todas sus acciones a nuevos
inversores sin que ello afecte al negocio
4.d.El directivo es cambiado
4.e. Los accionistas no dirigen la empresa, sino un consejo de
administración ( Es el órgano de representación de los
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¡Descarga GESTION FINANCIERA y más Apuntes en PDF de Ingeniería Aeronáutica solo en Docsity!

DIRECCION FINANCIERA

TEMA 1 : DIMENSION FINANCIERA DE LA EMPRESA CONTENIDO Y

ALCANCE

  1. Que es una corporación
  2. Papel del director financiero
  3. Director financiero y el gobierno de la empresa
  4. Separacion entre propiedad- dirección : relaciones

1.CONCEPTO DE EMPRESA No todos los negocios son corporaciones o sociedades anónimas. Los pequeños negocios pueden tener un solo propietario y gestor individual. Se les llama empresarios individuales. En otros casos, varias personas pueden unirse para poseer y gestionar una sociedad (sociedad colectiva). Empresa = corporación o sociedad anónima). Casi todos los grandes y medianos negocios se organizan en forma corporativa (sociedad anónima). Las acciones pueden ser adquiridas por un pequeño grupo ( puede que por un pequeño grupo, puede que por los directivos de la empresa y un pequeño grupo que los respalda. En este caso, las acciones no se ofertan públicamente y su empresa es propiedad de un grupo cerrado. Con el tiempo, cuando la firma crezca y se emitan nuevas acciones para conseguir capital adicional, las acciones serán negociadas en el mercado abierto. Tales corporaciones se conocen como Sociedades Publicas Es un negocio con 4 particularidades:

  1. Sociedades anónimas =Responsabilidad limitada ( los propietarios no corresponden con respecto a la perdida)
  2. Una sociedad anónima es legalmente distinta a sus accionistas. Estatutos (Objeto social)(legislación : legislación del Estado en el que el negocio se constituye)
  3. Sociedades que tributan. Responsabilidad social
  4. Separación entre propiedad y dirección: permite 4.a. Permanencia de la empresa 4.b.La empresa puede sobrevivir 4.c. Los accionistas pueden vender todas sus acciones a nuevos inversores sin que ello afecte al negocio 4.d.El directivo es cambiado 4.e. Los accionistas no dirigen la empresa, sino un consejo de administración ( Es el órgano de representación de los

accionistas )( Nombra a los máximos cargos directivos y se supone que supervisa que la dirección actua en busca del máximo interés de los accionistas) S.A. = acciones S.L. = participaciones. INCOVENIENTES:

  1. Gestionar la maquinaria legal de una sociedad anónima y la comunicación con los accionistas requiere tiempo y es costoso.

2. PAPEL DEL DIRECTOR FINANCIERO:

Para llevar a cabo un negocio las empresas necesitan una variedad casi interminable de activos reales:

  • Tangibles (maquinaria, las fábricas y oficinas)
  • Intangibles(conocimientos técnicos, marcas y patentes) Para obtener el dinero necesario la empresa vende derechos sobre sus activos reales y el dinero que pueden producir = Activos financieros o títulos
  • Créditos a proveedores Los Activos financieros incluyen no solo los préstamos bancarios, sino también participaciones de capital, obligaciones,… El director financiero debe actuar como un intermediario entre las operaciones de la empresa y los mercados financieros ( o de capitales )donde se negocian los títulos de la empresa.

(2) (1)

(4A)

(3) (4B)

  1. Flujo de dinero : Comienza cuando se emiten títulos para obtener dinero.
  2. El dinero es utilizado para comprar activos reales empleados en las operaciones de la empresa.(ciclo de producción)
  3. Flujo. los activos generan un rendimiento ( mayor que los pasivos) (Coste Medio Ponderado Capital)
  4. A. El dinero es reinvertido

DIRECTIVO

FINANCIERO

MERCADOS

FINANCIEROS

(INVERSORES EN

ACTIVOS

FINANCIEROS)

ACTIVO

OPERACIONES

DE LA

EMPRESA

Es toda persona responsable de una decisión significativa en materia de inversión o financiación en la empresa. Normalmente es miembro del consejo de administración y tiene dos funciones: 4.a. Diseñar la política financiera = Plan estratégico de la empresa 4.b.Planificacion estratégica de la compañia

CONTROLES :

  • Confecciona los estados financieros
  • Gestiona la contabilidad de costes
  • Obligaciones fiscales y regulatorias
  • Normativo
  • Controla que el dinero se utiliza eficazmente El director financiero o el jefe de control de gestión son responsables de la organización y supervisión del proceso de presupuesto de capital. Los directores de estas áreas están inevitablemente llamados a analizar y planificar los proyectos.
  1. SEPARACION ENTRE PROPIEDAD Y DIRECCION Relaciones o costes de agencia. Normalmente esta separada la propiedad de la gestión
  • VENTAJAS •.1. Permite cambiar la titularidad de las acciones sin interferir en el negocio de la sociedad •.2. Contratacion de directivos profesionales
  • (^) INCONVENIENTES: •.3. Objetivos de directivos y propietarios son diferentes •.4. Remuneracion y privilegios de los directivos •.5. Informacion : Tienen mas los directivos que los accionistas
  • PROBLEMAS DEL TIPO PRINCIPAL AGENTE : •.6. Los accionistas son los principales; los directivos son sus agentes •.7. Los accionistas quieren que la gestión incremente el valor de la empresa, pero los directivos pueden tener sus propios interese creados
  • RELACIONES DE AGENCIA(COSTES DE AGENCIA) : Conflictos entre directivos y accionista •.8. Directivos no buscan maximizar el valor de la empresa •.9. Los accionistas incurren en costes del control de los directivos
  • COSTES DE AGENCIA : •.10. Directivos frente a accionistas •.11. Alta dirección frente a directores de 2º Nivel y los empleados ■ Salarios ■ Privilegios •.12. Accionistas frente a bancos y otros prestamistas ■ Limite al apalancamiento de la empresa ■ Garantias •.13. (^) Diferencias en la información ( Se descubre una patente )