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gestión y procesos administrativos, Apuntes de Enfermería

gestión y procesos administrativos

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 28/02/2024

sofialopez2
sofialopez2 🇵🇪

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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE
ENFERMERÍA. (INFOGRAFÍA)
PROCESO ADMINISTRATIVO
Aquí se realizan una serie de tareas administrativas. Tiene como objetivo ayudar a la empresa a
hacer un mejor uso de sus recursos.
*ETAPA MECÁNICA
Busca establecer que hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo.
Etapas:
Planificación: Se establecen los objetivos y metas de la empresa. Se centra en el futuro de la
empresa, realizando proyecciones.
Definir los objetivos.
Determinar la situación actual de la empresa.
Identificar eventos futuros.
Analizar y resolver eventuales problemas.
Implementar un plan y evaluar el resultado.
Organización: Consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos
de trabajo que componen la empresa.
Dividir tareas que puedan realizarse por grupos individuales.
Subdividir cada tarea.
Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector.
Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector.
Iniciar la jerarquización interna de la empresa.
*FASE DINÁMICA
Se refiere a como se maneja ese organismo social que se ha estructurado.
Etapas:
Dirección: Se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía.
Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores.
Recompensar el trabajo de cada colaborador con un buen salario.
Prestar atención a las necesidades de los colaboradores.
Establecer mecanismos de comunicación eficientes.
Control: Consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron
trazadas.
Evaluar y analizar los resultados obtenidos.
Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente
Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correspondientes.

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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE

ENFERMERÍA. (INFOGRAFÍA)

PROCESO ADMINISTRATIVO

Aquí se realizan una serie de tareas administrativas. Tiene como objetivo ayudar a la empresa a hacer un mejor uso de sus recursos. *ETAPA MECÁNICA Busca establecer que hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo. Etapas: Planificación: Se establecen los objetivos y metas de la empresa. Se centra en el futuro de la empresa, realizando proyecciones.  Definir los objetivos.  Determinar la situación actual de la empresa.  Identificar eventos futuros.  Analizar y resolver eventuales problemas.  Implementar un plan y evaluar el resultado. Organización: Consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa.  Dividir tareas que puedan realizarse por grupos individuales.  Subdividir cada tarea.  Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector.  Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector.  Iniciar la jerarquización interna de la empresa. *FASE DINÁMICA Se refiere a como se maneja ese organismo social que se ha estructurado. Etapas: Dirección: Se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía.  Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores.  Recompensar el trabajo de cada colaborador con un buen salario.  Prestar atención a las necesidades de los colaboradores.  Establecer mecanismos de comunicación eficientes. Control: Consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas.  Evaluar y analizar los resultados obtenidos.  Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente  Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correspondientes.