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gestión y procesos administrativos
Tipo: Apuntes
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Aquí se realizan una serie de tareas administrativas. Tiene como objetivo ayudar a la empresa a hacer un mejor uso de sus recursos. *ETAPA MECÁNICA Busca establecer que hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo. Etapas: Planificación: Se establecen los objetivos y metas de la empresa. Se centra en el futuro de la empresa, realizando proyecciones. Definir los objetivos. Determinar la situación actual de la empresa. Identificar eventos futuros. Analizar y resolver eventuales problemas. Implementar un plan y evaluar el resultado. Organización: Consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. Dividir tareas que puedan realizarse por grupos individuales. Subdividir cada tarea. Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector. Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector. Iniciar la jerarquización interna de la empresa. *FASE DINÁMICA Se refiere a como se maneja ese organismo social que se ha estructurado. Etapas: Dirección: Se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía. Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores. Recompensar el trabajo de cada colaborador con un buen salario. Prestar atención a las necesidades de los colaboradores. Establecer mecanismos de comunicación eficientes. Control: Consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas. Evaluar y analizar los resultados obtenidos. Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correspondientes.