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COSTEO DE OPERACIONES
CICLO 2023-
Unidad 2
Cuaderno de trabajo Sesiones: 5, 6 y 7
SESIÓN 5:
- Una estética local corta el cabello de 1 000 clientes por mes. Los clientes son hombres y los estilistas no ofrecen ningún carácter especial. Durante el mes de marzo, se atendieron 1 000 clientes. El costo de los cortes de cabello incluye lo siguiente: Mano de obra directa $ 7 000 Materiales directos 1 000 Costos indirectos 2 000 Total $10 000
Actividades:
- Explique la razón por la cual el costeo por procesos es apropiado para la operación de corte de cabello.
- Calcule el costo por corte de cabello.
- ¿Puede identificar algunos materiales directos posibles que se utilicen para este servicio de corte de cabello? ¿Es el uso de los materiales directos típico de los servicios? En caso de ser así, proporcione algunos ejemplos de servicios que usen materiales directos. ¿Puede pensar en algunos servicios que no harían ningún uso de los materiales directos?
- La empresa KUROMI SAC produce cheseecake japones y consta de 3 procesos muy marcados preparación de masa, horneado y embalaje. La producción es de 6000 unidades por mes, debiendo para ello incurrir en los siguientes costos de materiales directos: Harina 1500 kilos Huevos 1000 kilos Mantequilla 500 kilos Cajas de embalaje 6000 unidades Tarjetas de agradecimiento 6000 unidades El personal de preparación de masa es especialista en lo que hace y son 3 personas, en el horneado trabajan 1 personas y en embalaje se tiene 1 persona. Por la delicadeza del producto no hay stocks finales al final de cada día y se trabajan 6 días por semana y cada una de 48 horas. Los costos indirectos de fabricación son como sigue: El costo de Harina es de $4.50, el de huevos $6, el de mantequilla $15 el kilo respectivamente las cajas $0.25 y las tarjetas de agradecimiento están a $0.05 por unidad respectivamente (no incluye IGV).
El costo de mano de obra individual mensual fue de $1200 por hornero, $1500 al preparador de masa y $ 930 a cada embalador. Considerar un 62% de beneficios de ley a todos ya que están en planilla. El costo indirecto de fabricación es de $1800 por mes este se distribuye 15% al proceso de proceso de preparación de masa, 80% al proceso de horneado y 5% al proceso de embalaje. Se pide calcular el costo de cada proceso al final de cada mes y el costo por cada cheseecake por cada proceso.
- Tenemos 4 procesos en una planta de reparaciones: Reparación de máquinas extrusoras, Reparación de compresores, reparación de bombas de agua y reparación de montacargas.
Cuadro en soles por unidad
Planilla del personal operario calificado S/. 1,500 en promedio por cada uno, incluye beneficios de ley. Hay que considerar que la producción mensual es de 200 reparaciones entre los distintos tipos. Los CIF están distribuidos de la siguiente manera:
enviarlos a los clientes. El control de calidad se mantiene por medio de la prueba de componentes, partes y subensambles en varias etapas en el proceso de manufactura. Describa cómo podría Dell establecer un sistema de costeo por órdenes para determinar los costos de sus computadoras. ¿Qué es un trabajo para Dell? ¿Cómo podrían asignarse a cada trabajo los costos de los componentes, ensamblado, pruebas y control de calidad?
- Durante marzo Molson Company trabajó en tres órdenes. A continuación, se presentan los datos relacionados con estos tres trabajos:
Los costos indirectos se asignan con base en las horas de mano de obra directa a una tasa de $7 por hora de mano de obra directa. Durante el mes de marzo, las órdenes 62 y 63 se terminaron y se transfirieron al inventario de productos terminados. La orden 63 se vendió al final del mes. La orden 64 era la única que estaba pendiente de terminar al final del mes.
Actividades:
a) Calcule el costo por unidad de las órdenes 62 y 63. b) Calcule el saldo final en la cuenta del inventario de producción en proceso.
- Caso RL INGENIEROS SAC
La empresa RL Ingenieros SAC tiene el encargo de Primax de instalar salas de energía con transformadores, celdas de protección, cableado y todo lo necesario para convertir energía de media tensión en baja tensión a sus grifos en todo el Perú, estos serán de 4 tipos diferentes, para lo cual contamos con la siguiente información:
Materiales
por cada
tipo S/.
MOD por
cada en
Horas
Grifo tipo A 11 0,000 1600
Grifo tipo B 11 5,000 1740
Grifo tipo C 120 ,000 1580
Grifo tipo D 11 6,000 1880
El costo por día de cada operario es de S/. 90 incluidos beneficios de ley
(considerar 30 días por mes incluidos domingos)
Recursos del área de
administración:
% de
distribución
Costo Soles /
mes
Grifo tipo B Grifo tipo C
Grifo tipo
D
Electricidad 16,500 30% 20% 20%
Gas 5,000 25% 25% 25%
Agua 6,500 25% 25% 25%
Alquiler Local 15,000 25% 25% 25%
Planilla Planta Supervisores 8,000 25% 25% 25%
Planilla Administrativa 2 80,000 (*)
Seguros 25,000 (*)
Seguridad 20,500 (*)
Impuestos Municipales 15,000 25% 25% 25%
(*) a criterio del alumno
Si se sabe que durante el mes se hacen un total de 20 grifos, y que el porcentaje de
participación del de las ventas de RL es como sigue:
Valor Venta % Particip.
Grifo tipo A 175,500 18%
Grifo tipo B 220,000 28%
Grifo tipo C 206,000 26%
Grifo tipo D 223,500 28%
Preguntas:
1.- Determinar el coste de cada tipo de grifo uno separado por fijos y
variables.
- Amesbury Construction se dedica a ensamblar viviendas. Usa un sistema de costeo por órdenes de trabajo con dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa), así como un grupo común de costos indirectos (apoyo para el ensamblado). Las horas de mano de obra directa son la base de aplicación para los costos de apoyo al ensamblado. En diciembre de 2010, Amesbury calcula que los costos de apoyo al ensamblado serán de $8,300,000 y que las horas de mano de obra directa de 2011 serán de 166,000. A finales de 2011, Amesbury compara los costos de varias órdenes de trabajo que se empezaron y se terminaron en 2011.
- Una empresa industrial, adquiere material que se procesa para elaborar tres productos. Durante el mes de mayo del presente año, el costo total del material comprado fue de S/ 450 000 y dicha empresa incurrió en costos conjuntos de transformación de S/ 120 000. Las unidades producidas y vendidas, los costos de procesamiento adicional y los precios de venta, fueron los siguientes:
Los tres productos, se pueden vender en el punto de separación o se pueden procesar todavía más para venderse con mayor valor agregado.
- Distribuya los costos conjuntos a los tres productos y calcule los costos totales de producción de los tres productos, empleando el método de unidades físicas
- Distribuya los costos conjuntos a los tres productos y calcule los costos totales de producción de los tres productos, empleando el método de valor de ventas en el punto de separación Distribuya los costos conjuntos a los tres productos y calcule los costos totales de producción de los tres productos, empleando el método del valor neto de realización
- Sinclair Company compra leche el cual se procesa para dar lugar a tres productos; crema de leche, mantequilla y queso. En el mes de abril, Sinclair compró 60 000 litros de leche a un costo de S/. 120 000 y la empresa incurrió en costos conjuntos de conversión de S/. 80 000. Las ventas del mes de abril y la información de producción son como se describe a continuación: Litros producidos
Precio en el punto de separación
Procesamiento adicional (costo por litro)
Precio de venta final
Crema de leche 25 000 S/. 10 Mantequilla 15 000 S/. 12 S/. 2 S/. 20 Queso 20 000 S/. 15
La crema de leche, la mantequilla y el queso se venden a empresas comerciales en el punto de separación. La mantequilla se puede vender en el punto de separación o se puede procesar aún más y empacarse para venderse como un producto para diabéticos y que sufren del colesterol alto. Se pide:
Distribuya los costos conjuntos a los tres productos utilizando el método de unidades físicas, el método de valor de ventas en el punto de separación y el método del valor neto de realización.
Producto Unidades producidas y vendidas^ Precio en el punto de separación (S//u)^ Costo del Procesamiento adicional (S//u) Precio de venta final (S//u)
P 4,300 86.00 8.40 98. Q 6,200 72.00 7.50 85. R 9,500 64.00 5.20 76.
