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Estilos de Liderazgo: Autoritario, Democrático, Carismático y Más, Apuntes de Auditoría de gestión

Una comparación detallada de once estilos diferentes de liderazgo, incluyendo estilos autoritarios, democráticos, carismáticos y transformacionales. El texto examina las ventajas y desventajas de cada estilo, así como cómo pueden afectar a los trabajadores y el rendimiento general de un equipo.

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 27/07/2021

GeovanniGomez.17
GeovanniGomez.17 🇬🇹

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ASPECTOS ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS
NEGATIVOS
ASPECTOS
INTERERASNTES
ESTILOS DE
LIDERAZGO.
*Estilo autoritario: Su forma
de trabajar funciona ya que
se cumplen sus objetivos y
planes, a corto y largo
plazo de manera segura
pues siempre está
supervisando.
*Estilo democrático: Se
integran mejor todos los
trabajadores, se tiene
buena comunicación y no
existen competencias pues
todos quieren cumplir el
mismo objetivo.
*Estilo carismático: Genera
mucha motivación y une al
grupo para que se lleven
bien.
*Estilo transformacional:
Aumenta la autoestima de
los trabajadores, es un
ejemplo a seguir.
*Estilo visionario: Es
entusiasta, con ganas de
alcanzar metas. Es capaz
de transmitir su propio
entusiasmo a los demás y
se preocupa por sus
seguidores.
*Estilo tradicional: Se lleva
un control de liderazgo de
hace tiempo por lo que
funciona bien.
*Estilo espontaneo:
Siempre surgirá cuando
sea necesario en las
situaciones.
*Estilo liberal: Tiene
confianza en los
integrantes.
*Estilo autoritario: Los
trabajadores no se
sienten valorados pues
no son escuchados para
la toma de decisiones lo
cual puede causar
malas relaciones y
desconfianza.
*Estilo democrático:
Puede ser lento los
procesos y su toma de
decisiones porque todos
deben de estar de
acuerdo y no se puede
mantener felices a
todos.
*Estilo carismático: El
grupo puede crear
dependencia con el
líder, ya que este tiene
mucho peso eh
importancia para ellos.
*Estilo transformacional:
Pueden a ver abusos,
los resultados pueden
verse a largo plazo, no
todos pueden ser este
tipo de líder.
*Estilo visionario: Puede
ser malinterpretado por
sus logros.
*Estilo tradicional: No
están abiertos a explorar
otros medios para dirigir
y si no les funciona
desde hace tiempo solo
perjudica los planes.
*Estilo espontaneo:
Puede que no sea lo
suficientemente
preparado para dirigir
por lo cual puede llegar
al fracaso.
*Estilo liberal: El líder
carece de autoridad,
como se reparten los
trabajos pueden variar
en calidad lo cual
arruinaría el trabajo, se
tiene mucho desorden
por la falta de autoridad
*Estilo autoritario: Tiene
el control absoluto, no
escucha las opiniones
de los demás y piensa
que nadie más tiene el
nivel para liderar.
*Estilo democrático: Se
busca la participación de
todos, que todos
colaboren entre sí para
cumplir un objetivo.
*Estilo carismático:
Tiene gran impacto para
crear lasos amistosos,
genera confianza y es
un gran motivador.
*Estilo transformacional:
Se tiene consideración
con los trabajadores
para verlos como una
persona antes que una
herramienta.
*Estilo visionario:
Movilizar al equipo para
que desde su propio
puesto sea capaz de
conseguir mejorar la
situación y conseguir
resolver la situación
actual
*Estilo tradicional: Se
hereda la manera de
liderar ya sea por
familiares o amigos, ex
jefes según su puesto y
este puede seguir
quienes lo usen según
su estabilidad y
efectividad.
*Estilo espontaneo: No
es nombrado por nadie
si no que el mismo se
pone el cargo de líder.
*Estilo liberal: Se confía
en todos así que se les
reparte los trabajos, esto
para que se pueda
demostrar sus
capacidades.

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ASPECTOS ASPECTOS POSITIVOS^ ASPECTOS

NEGATIVOS

ASPECTOS

INTERERASNTES

ESTILOS DE

LIDERAZGO.

*Estilo autoritario: Su forma de trabajar funciona ya que se cumplen sus objetivos y planes, a corto y largo plazo de manera segura pues siempre está supervisando. *Estilo democrático: Se integran mejor todos los trabajadores, se tiene buena comunicación y no existen competencias pues todos quieren cumplir el mismo objetivo. *Estilo carismático: Genera mucha motivación y une al grupo para que se lleven bien. *Estilo transformacional: Aumenta la autoestima de los trabajadores, es un ejemplo a seguir. *Estilo visionario: Es entusiasta, con ganas de alcanzar metas. Es capaz de transmitir su propio entusiasmo a los demás y se preocupa por sus seguidores. *Estilo tradicional: Se lleva un control de liderazgo de hace tiempo por lo que funciona bien. *Estilo espontaneo: Siempre surgirá cuando sea necesario en las situaciones. *Estilo liberal: Tiene confianza en los integrantes. *Estilo autoritario: Los trabajadores no se sienten valorados pues no son escuchados para la toma de decisiones lo cual puede causar malas relaciones y desconfianza. *Estilo democrático: Puede ser lento los procesos y su toma de decisiones porque todos deben de estar de acuerdo y no se puede mantener felices a todos. *Estilo carismático: El grupo puede crear dependencia con el líder, ya que este tiene mucho peso eh importancia para ellos. *Estilo transformacional: Pueden a ver abusos, los resultados pueden verse a largo plazo, no todos pueden ser este tipo de líder. *Estilo visionario: Puede ser malinterpretado por sus logros. *Estilo tradicional: No están abiertos a explorar otros medios para dirigir y si no les funciona desde hace tiempo solo perjudica los planes. *Estilo espontaneo: Puede que no sea lo suficientemente preparado para dirigir por lo cual puede llegar al fracaso. *Estilo liberal: El líder carece de autoridad, como se reparten los trabajos pueden variar en calidad lo cual arruinaría el trabajo, se tiene mucho desorden por la falta de autoridad *Estilo autoritario: Tiene el control absoluto, no escucha las opiniones de los demás y piensa que nadie más tiene el nivel para liderar. *Estilo democrático: Se busca la participación de todos, que todos colaboren entre sí para cumplir un objetivo. *Estilo carismático: Tiene gran impacto para crear lasos amistosos, genera confianza y es un gran motivador. *Estilo transformacional: Se tiene consideración con los trabajadores para verlos como una persona antes que una herramienta. *Estilo visionario: Movilizar al equipo para que desde su propio puesto sea capaz de conseguir mejorar la situación y conseguir resolver la situación actual *Estilo tradicional: Se hereda la manera de liderar ya sea por familiares o amigos, ex jefes según su puesto y este puede seguir quienes lo usen según su estabilidad y efectividad. *Estilo espontaneo: No es nombrado por nadie si no que el mismo se pone el cargo de líder. *Estilo liberal: Se confía en todos así que se les reparte los trabajos, esto para que se pueda demostrar sus capacidades.