Informe:
Para empezar, en este trabajo de investigación utilizaremos el enfoque tradicional, este
enfoque se caracteriza por la presencia de la priorización del aumento de producción.
Asimismo, es importante señalar que este enfoque presenta tipos de administración (teorías)
las cuales diferencian a unas de otras.
Ahora bien, el enfoque tradicional con administración científica tiene un núcleo diferente
al de los otros tipos de administración, las cuales priorizan el capital, mas no a la persona
(trabajador), y con ello el aseguramiento de la utilización de nuevas tecnologías, las cuales
pudiesen resolver problemas de personal y operaciones, según el nivel de amenaza que
representa a la eficiencia de dicha empresa.
También, una empresa con este tipo de administración se caracteriza por la asignación de
roles, puesto que cada uno de los supervisores tiene una especialidad. Asimismo, se
mantiene una supervisión funcional bajo el pensamiento que la experiencia es la única
fuente de autoridad (Administración por experiencia). Por otra parte, los trabajadores
realizan tareas rutinarias para una mayor eficiencia, las cuales han sido monitoreadas
mediante el estudio tiempo y movimiento. Inclusive, en este tipo de administración se
realiza una motivación por pago adicional al estándar o el uso de incentivos con el fin de
una mejora de las condiciones de trabajo.
Asimismo, este tipo de administración tiene como representante a Frederick W. Taylor,
ingeniero mecánico estadounidense el cual es considerado el padre de la administración
científica. La relevancia de este personaje es debido a su idea revolucionaria sobre la
utilización de técnicas para un mayor logro en la productividad de los trabajadores basado
en el estudio de tiempos y movimientos en donde se observó el desempeño laboral de dichos
trabajadores. La meta de este estudio era conseguir que los trabajos se convirtieran en algo
rutinario y eficiente eliminando la necesidad de los trabajadores de tomar decisiones.
Del mismo modo, los partidarios de la administración científica se enfocan en la
especialización ya que consideran la experiencia como una garantía de eficiencia en algún
puesto de trabajo debido a que en un área de trabajo un solo supervisor no puede ser
experto en todas las tareas que supervisa. Por esta razón cada supervisor debe volverse un
área de autoridad en la actividad en la que se especializa.
De igual importancia, la Teoría científica surge a raíz de la necesidad de producción y
mano de obra a finales del siglo XIX en Estados Unidos. Asimismo, esta teoría lo que
busca es el beneficio tanto del empleador como del empleado. Por un lado, el empleador
busca conseguir una buena producción. Por otro lado, el empleado, un buen ambiente
laboral donde sea respetado y tratado de buena manera, por ello una nueva técnica
característica de este tipo de administración es el uso de los incentivos hacia los empleados
para mejorar la calidad de producción y que se puedan obtener buenos ingresos, puesto que
el empleador busca que sus empleados, aparte de conocimientos, tengan una buena base y
experiencia que los haga capaces y que se pueda confiar en ellos. Por ello, se considera que
la empresa BCP contiene ese enfoque y sobre todo esta teoría.
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