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SINTESIS DEL DOCUEMTO DE ADMINISTRACION, GERENCIA SOCIAL, MAESTRIA DE GESTION SOCIAL
Tipo: Resúmenes
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Por: Silvia María Cujuy Lux La labor de administrar es una actividad muy presente en el sentido que se utiliza en cualquier situación de la vida, brinda el éxito a cualquier institución y organización que la implemente, esta acción se necesita justamente para gestionar los recursos humanos y los elementos que se tengan, para utilizarlos de una manera óptima. El propósito del presente texto es para dar a conocer varios procesos de la administración, como su planeación, organización, integración de personal y su dirección, entre otros temas, puesto que es en primer lugar un antecedente y en segundo lugar un componente esencial de la Gerencia Social. Actualmente en el mundo la administración es relevantemente importante, pues brinda el éxito a cualquier entidad, puesto que muchos necesitan gestionar correctamente los recursos humanos y elementos, este sistema permite la previsión de cualquier escenario y evita cualquier riesgo por lo cual permite alcanzar objetivos. Para (Chivenato, 2007) La administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones. Sin la administración, las organizaciones jamás tendrían condiciones que les permitan existir y crecer. Desde sus principios el hombre encontró en la agrupación una técnica valiosa para su supervivencia, pues al coordinarse el alcanzar un objetivo era más factible, Sin embargo la carencia de conocimiento dieron nacimiento a dificultades como la oportunidad de enfrentar problemas y en el siglo XIX se vieron muy marcadas, por lo cual surgieron dos corrientes: La escuela de la administración científica, enfocada en su atención en la racionalización del trabajo mientras que la teoría clásica pretendía aumentar la eficiencia de la empresa en razón de su
organización y los principios generales de la Administración con base científicas (Chivenato, 2007, pág. 327) Por tales escenarios se hace imprescindible citar la frase de Henry Fayol puesto que para él la administración se efectúa a través de cinco procesos centrales: Planear, organizar, mandar, coordinar y controlar (Reyes, 2014). Fayol se basó en su experiencia dentro de la compañía de hierro y carbón, para él, el factor humano es la pieza fundamental en el funcionamiento de las empresas y el cumplimiento de metas y objetivos. La planificación es uno de los primeros pasos del proceso administrativo, en el cual se delimitan los resultados que se procuran alcanzar, basándose en los parámetros planteados y no en posibles corazonadas. (Reyes, 2014) Plantea que la planeación “consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y fijación”. La planificación no contiene elementos exactos que la orienten, sin embargo, en ella se consideran los siguientes: misión, visión, valores, objetivos, metas, políticas, procedimientos, programas y presupuestos. La organización en administración es para lograr alcanzar los objetivos generales de las organizaciones. Su estructura siempre será definida de acuerdo a las necesidades y características, que se requieran para poder garantizar el cumplimiento de las metas. Por ello la organización se considera según (Reyes, 2014, pág. 62) “la estructuración técnica de las relaciones que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia, cuyos elementos o etapas serian: Jerarquías, Funciones y puestos. Por tanto, se indicaría quien hará cada cosa de acuerdo a un puesto y el cómo lo hará.
garantizando una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la empresa.