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Asignatura: Fundamentos de organizacion de empresas, Profesor: , Carrera: Comunicación y RR.PP., Universidad: UMH
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Julia Sáez Laura Arana Iria Sanz Sonia Nieto Mirella Soler
A través de una serie de acciones, haremos sentir al potencial cliente, que tanto la marca como su país está más cerca de ellos; de una forma más sencilla, siempre ex-presando un servicio adaptado, personalizado y siempre disponible para nuestro cliente.
2.1. Posicionamiento
Nos posicionamos como una compañía que ofrece el mejor servicio al cliente.
Al analizar el mercado hemos detectado que la primera queja que tiene nuestro target de las demás compañías españolas que les ofrecen un servicio de telefonía móvil es que no se preocupan por sus clientes, y ofrecen un pésimo servicio post venta, por ello creemos que es la manera indicada para diferenciarse. Esto se hace más fácil porque los profesionales que ofrecerán el servicio son de las propias nacionalidades del cliente, lo que les dará confianza.
También queremos posicionarnos como una compañía que te hace más fácil el contacto con su país de origen (tanto en precio como en sistema).
2.2. Target
Hemos podido observar que la mayoría de los residentes extranjeros tienen una media de edad de 55 o más años y se trasladan a sus segundas residencias en las zonas de playa españolas. El clima es el principal factor de atracción, por ello aunque son residentes permanentes, muchos pasan una parte del año en España (generalmente el invierno) y el resto, en su país de origen.
Por lo tanto, los extranjeros que eligen nuestro país para retirarse son relativamente jóvenes y gozan de un buen estado de salud. La mayoría restante son autónomos o empresarios; el 39% reconoce tener ingresos de hasta 3.
euros al mes. En cuanto a su estado civil, los jubilados europeos que se instalan en nuestro país son, en su mayoría, casados.
Aprecian el estilo de vida tranquilo y saludable y el bajo coste de la vida o la atención sanitaria.
Pero también hemos visto que detrás de todo este público, ha venido gente más joven, a partir de 30 años de edad, a crear negocios y empresas para cubrir las necesidades de toda la población extranjera residente en España.
Hemos podido observar que una de sus principales características, es que se une en asociaciones. Donde organiza actividades lúdicas, deportivas, o comerciales como única finalidad o con objetivos de mayor alcance como puede ser la colecta de recursos económicos con finalidades específicas. En ocasiones ofrecen apoyo espiritual. Otras veces se congregan con la finalidad de organizar la vigilancia vecinal.
Otro capítulo importante, es el de las asociaciones cuya principal actividad consiste en organiza la ayuda a terceros. Sus mecanismos varían desde la organización de colectas para la ayuda económica, a la captación de recursos especialmente dirigidos a personas con necesidades. Hemos identificado un total de 32 asociaciones de residentes europeos que realizan esta función. Entre estas destacamos las llamadas Charity Shops (tiendas de caridad), Second Chace Charity Shops, Help International Benidorm, Salvation Army Charity Shop, HELP of Denia, Cancer Charity Centre, Jávea Park Roundabout Charity Shop, Open Door Foundation, etc.
La mayoría de las asociaciones se encuentran relacionadas con asociaciones de caridad laicas y religiosas.
Algunas de estas asociaciones organizan la ayuda a terceros para personas o colectivos que se encuentran fuera de su país. Otras en cambio organizan la ayuda para personas de su grupo.
2.3. Acciones
Todas las acciones tendrán un tono cercano, pero con respeto e irá en estas dos lineas:
2.Estamos cerca de ti.
Insertar en los siguientes periódicos un banner que te permita acceder a la página web de la empresa, y con información del producto, y un faldón en el caso de lo impreso.
Todos ellos son periódicos creados en España por residentes europeos y destinados a nuestro target.
Mandar notas de prensa a los mismos medios en las que se explique la acción de comunidad explicada en el A5, también una informando sobre la A8, y el resultad que han tenido las mismas
Todo estructurado de una manera muy funcional, sencilla y clara debido a que muchos de estas personas, aunque están adaptadas a alas nuevas tecnologías, son mayores.
Gracias a esta acción, podremos tener acceso a los datos personales para poder hacer acciones de BACK. Además de esta manera también tendremos acceso y generaremos simpatía en los bares y restaurantes etc que gracias a darles un soporte donde promocionarse, ellos nos carian acceso a sus clientes de la siguiente manera (mirar A6)
Acción 6 Colocar en los restaurantes, bares y locales con más afluencia de gente y a la que acuden personas con un nivel adquisitivo elevado, dentro de la carta, gráficas informativas sobre esta comunidad, y un acceso a la web. Ademas de un cartel de “establecimiento recomendado por…….”
Acción 7
Con todos los datos conseguidos con la a5, mandar un “regalo a domicilio” una tarjeta de origami con factores que les recuerden a su país y ademas, información del producto sobretodo y de la comunidad. De esta manera reforzamos el posicionamiento.
Acción 8 Creamos unas jornadas donde un fin de semana, se ofrezca:
Esta acción se realizara en varias localizaciones como Málaga, y otras, pero San Fulgencio y Torrevieja principalmente, porque como hemos visto en el análisis son las ciudades en las que más predomina nuestro público objetivo. Estas jornadas se anunciaran en los mismos medios utilizados en la A1 y A2, además de Flyers en las zonas más concurridas. La Participación precisará de previa inscripción o en la web propia, la comunidad, o en los distribuidores.
Acción 9 Poner los puntos de venta expuestos en el briefing un PLV e información (estarán motivados por la capacidad que rendían de anunciare en la A5, y por las ventajas de ser distribuidor, ya que estamos generando tráfico). Con una maquina interactiva que te permita crearte la linea tu mismo si deseas, enviarte información a través de dar los datos o que te la cree el encargado. Será llamativa debido a que aparecerán muchas escenas que este público es posible que eche de menos, o por las cuales tienen una linea de internet para hacer video çonferencias.
Acción 10
2.5. Presupuesto