Elaboró:
Daza Vásquez Ana Patricia
Debe
Debe
Sabe
Debe
Debe tener
Debe tener
Debe tener
Son
Gerente de Ventas
-Elaborar y hacer
entrega de informes de
ventas diarios.
-Establecer metas para
los Ejecutivos y
Representantes de
Ventas.
-Estar al corriente con
los cambios y
tendencias en el
mercado.
-Clientes.
-Visión empresarial
-Altísimo dominio de
la expresión oral y
escrita
-Instintos
empresariales
-Compromiso con la
empresa
-Supervisar las
operaciones y desarrollo
de los departamentos de
finanzas de la empresa
-Supervisar las
operaciones y desarrollo
de los departamentos de
finanzas de la empresa
-Realizar labores
gerenciales, manejar
información financiera,
documentar y levantar
informes, analizar
tendencias y evaluar el
desempeño de la empresa
-Poseer un amplio
conocimiento de los
sistemas informáticos,
redes y productos de
software.
-Tener grandes dotes de
comunicación
-Mantenerse al día de la
evolución general de TIC.
-Tener dotes comerciales.
-Proponer el plan anual
de adquisiciones de
bienes
-Controlar los procesos
de abastecimiento de
bienes y servicios
-Realiza inventarios
actualizados de los
bienes y materiales de
los que dispone la
empresa
-Habilidades de
comunicación,
negociación y
proactividad
-Liderazgo y capacidad
de gestionar proyectos
-Habilidades
administrativas
-Detallista
-Capacidad analítica,
habilidades de
resolución de conflictos y
de toma de decisiones
-Habilidades de
presentación
-Liderazgo
-Habilidades de
negociación
-Conocimiento del
sector de la empresa
-Gestión de relaciones
públicas de la
empresa
-Desarrollo de marca
Los gerentes se encargan de
establecer niveles de calidad,
así como de conseguir que el
personal de TIC realice su
trabajo dentro de los plazos y
límites presupuestarios.
También son responsables de
la exactitud y seguridad de los
datos dentro de la empresa.
Supervisa y se encarga del
flujo de dinero y los activos
que entran y salen de una
empresa.
De igual modo, revisan y
elaboran informes de las
ganancias y sobre el
desempeño de los
empleados.
Se enfocan en planificar,
dirigir y evaluar la
operatividad del área,
realizando tareas como
reclutamiento, capacitación
y desarrollo, desempeño,
relaciones laborales y
registros de los empleados,
además de la
administración y/o gestión
de compensaciones,
beneficios y nóminas.
Es el funcionario responsable
de planificar, organizar,
dirigir, controlar y evaluar las
actividades y procesos de las
administraciones de
personal, logísticas,
contables, presupuestarias y
de liquidación de operaciones
de back office.
Este profesional es
responsable de la
maximización de las
Ventas de una empresa,
para lo cual establece
metas reales que persigue
con determinación para
lograr el aumento de los
ingresos de la corporación.
Es la persona encargada de
dirigir al equipo o área de
mercadeo con el fin de
cumplir los objetivos
relacionados con la
promoción publicitaria de la
empresa y la implementación
de campañas.
Suelen provenir de los propios
cuadros de la empresa o bien
son elegidos por la junta
directiva entre los individuos
que resulten de su total
confianza y conformidad.
Gerente de Tecnología
(CIO)
Gerente de FinanzasGerente de Recursos
Humanos
Gerente de
Administración
Gerente de Marketing
Gerente General (CEO)
TIPOS DE GERENTE