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matriz dofa pollos bucanero, Apuntes de Estrategia Empresarial

matriz dofa empresa pollos bucanero

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 27/05/2021

monica-liliana-ortega-jojoa
monica-liliana-ortega-jojoa 🇨🇴

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Asignatura:
GERNCIA ESTRATEGICA
Título del trabajo Derechos de Autor
Actividad 5
Presenta
Mileidy Elizabeth Cundar Romo ID: 603191
Mónica Liliana Ortega Jojoa ID:
Yuri Tatiana Cuaran Escobar ID: 609235
Docente
Ricardo Andrés Serralde
San Juan de Pasto, mayo 14 de 2021
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¡Descarga matriz dofa pollos bucanero y más Apuntes en PDF de Estrategia Empresarial solo en Docsity!

Asignatura: GERNCIA ESTRATEGICA

Título del trabajo Derechos de Autor

Actividad 5

Presenta

Mileidy Elizabeth Cundar Romo ID: 603191

Mónica Liliana Ortega Jojoa ID:

Yuri Tatiana Cuaran Escobar ID: 609235

Docente

Ricardo Andrés Serralde

San Juan de Pasto, mayo 14 de 2021

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

  1. Percepción de los clientes
  2. Calidad en abastecimiento de insumos
  3. Aplicación del dialogo para llegar a acuerdos
  4. Seguimiento de recursos disponibles
  5. Recursos económicos iniciales de la empresa
  6. Control de existencias de productos
  7. Fidelización de los consumidores
  8. Maquinaria y estructuras de calidad
  9. Acceso a técnicas apropiadas
  10. Parametrización de datos
  11. Mano de obra capacitada
  12. Ambiente laboral
  13. Preparar y retroalimentar al personal

DEBILIDADES

  1. Dirección y organización
  2. Diagnostico permanente
  3. Presentación de quejas y reclamos
  4. Grado de estudios del personal OPORTUNIDADES
  5. Variedad de productos bien posicionados
  6. Opinión de los clientes
  7. Estructuras dotadas para obtener un excelente producto.
  8. Maquinaria especializada para cada proceso
  9. Aumento de los clientes
  10. Aval a los productos
  11. Ayuda estatal para ganar mayor mercado
  12. Ayudas económicas para expansión.

ESTRATEGIAS FO

1. Incrementar la presencia en el mercado local con el fin de lograr mayor **presencia.

  1. contar con mayor cantidad de insumos** aprovechando así las estructuras con **que se cuenta
  2. capacitar a gran cantidad de personal en** el manejo de máquinas especializadas en cada proceso

ESTRATEGIAS DO

1. lograr una mejor comunicación entre **las diferentes áreas

  1. realizar un seguimiento permanente** **con el fin de establecer debilidades
  2. crear un buzón de sugerencias en los** **puntos de venta de producto
  3. contar con mano de obra calificada**