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Asignatura: ADE, Profesor: Paloma Bel Durán, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UCM
Tipo: Apuntes
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Tabla de contenidos.
2.1...1....1.... Descripción del producto. 2.1...1....1.....1..... Explicación del producto que se va a ofrecer. 2.1...1....1.....2..... Necesidades que cubre y carencias que soluciona total o parcialmente. 2.1...1....1.....3..... Valor añadido. Acudir a examinar los productos de la competencia, los actuales y los que aparecerán nuevos. (Visitar ferias, exhibiciones, etcétera). 2.1...1....1.....3......1...... Ventajas comparativas. 2.1...1....1.....3......1.......1....... Descripción de la(s) novedad(es) más significativa(s). 2.1...1....1.....4..... Diferencias. 2.1...1....1.....4......1...... con los complementarios 2.1...1....1.....4......2...... con los sustitutivos 2.1...1....1.....4......3...... con los competidores 2.1...1....1.....5..... Señalar la existencia de patentes o de marcas. 2.1...1....1.....6..... Señalar la adhesión a sistemas de normalización de calidad. Empresa registrada ER-nnn/96 a la Asociación Española de Normalización (AENOR). miembro del Sistema de Certificación de la Calidad^1. Los 20 puntos que debe cumplir toda empresa para poseer la certificación ISO9000 estánen http://www.emprendedor.com/iso 9000.htm
(^1) Certified de Quality System (EQNET)
la Oficina Municipal de Información al Consumidorlas Asociaciones de Consumidores la Junta Arbitral de Consumo municipal, provincial o comunitaria correspondiente. 2.... Los clientes potenciales. 2.....1..... Tipo de clientes a quien va dirigida la actividad. 2.....2..... Segmento de edad de la clientela. 3.... Los intermediarios. 3.....1..... Hay algún contacto establecido con los futurosproveedores. 4.... Los consumidores finales. Identificación de los rasgos del mercado: 1.... Previsiones de crecimiento. 2.... Descripción de la competencia en el sector. 2.....1..... Citar las razones que diferencian a la empresa de sus competidores. 3.... El grado de competencia. 4.... La estructura. Estudio de la segmentación. 2.1...2....2.....3..... Capacidad adquisitiva de los clientes. 2.1...2....2.....4..... Edad. 2.1...2....2.....5..... Nivel social. 2.1...2....2.....6..... Comportamientos. 2.1...2....2.....7..... Motivaciones de compra. 2.1...2....2.....8..... Hábitos de consumo. Diagnóstico. 2.1...1....1.....3......4...... Las barreras de entrada.
2.1...1....1.....3......5...... Los obstáculos que dificultarían la entrada, como nuevos competidores, al sector, 2.1...1....1.....3......5.......1..... Diseño de estrategias de ataque. Registro. 2.1...1....1.....4......4...... La normativa aplicable. 2.1...1....1.....4......5...... Los trámites los permisos y autorizaciones a tramitar. 2.3.. El plan de comercialización. Define como vender los productos. Establecimiento de las políticas y estrategias para hacer la publicidad y la promoción.
1.....2..... La política de producto. 1.....3..... La política de distribución. La venta directa o mediante intermediarios. 1.....4..... La política de promoción. Las paradojas del consumo: el precio pagado por algunos perfumes, ropa, automóviles y así que hacen que el producto esté atribuido del “valor” del nombre de un determinado“creador”.
La elegancia en un valor relativo: lo que es elegante para uno no lo es para otro. Porejemplo, en este mundo de comunicación desaforada hay personas que creen que es elegante ponerse una camiseta con el número que lleva un futbolista rubio de origen británico con el pelo largo; una camiseta en la que, por cierto, en el pecho o en la espalda –no lo recuerdo- aparece la marca de una empresa, al punto de que se paga –algo nada despreciable- por hacer publicidad. En determinados casos(sic), si la empresa consigue, quizás con alianzas, acuerdos,convenios o compromisos influir sobre los consumidores consigue que estos no cuesten sino que se conviertan en financiadores incluso de procesos costosos.
1.....5..... La política de precios.
2.1...2....9.... La venta a través de La RED. 2.1...2....10.... La asistencia a ferias. 2.1...2....11.... La comercialización de bienes.