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noria plan de mantenimiento programado, Apuntes de Ingeniería Industrial

mantenimiento de maquinarias industriales 2024 noria.

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 10/03/2025

henry-cerna-2
henry-cerna-2 🇨🇱

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Consejo de la semana
Consejo de la semana
Administrando un
programa de lubricación
Administrando un
programa de lubricación
Ø Una clave para el éxito
Sin importar el tipo de industria, mantener un ambiente de
trabajo seguro, cumplir con las leyes y producir productos
rentables con la máxima calidad son todos objetivos
importantes para una compañía de clase mundial. Pero,
¿cuánto cuesta cumplir con estos objetivos?
Para ser exitoso, un fabricante como usted requiere
absoluta disponibilidad de parte de sus equipos. Para que
esto ocurra usted necesita un programa de lubricación
disciplinado y de clase mundial. Esto puede lograrse
estableciendo algunos principios guía que incluyen:
1. Fijar la importancia de un programa de administración
de la lubricación.
2. Definir los objetivos del porgrama de administración de
la lubricación, y
3. Implementar las herramientas necesarias para
alcanzar los objetivos del programa de administración de
la lubricación.
...
Ø
La importancia de un programa de
administración de la lubricación
La mayoría de la gente cree que con sólo agregar
lubricante a los equipos rotativos se provee una
lubricación efectiva. Sin embargo, al no implementar un
programa de administración de la lubricación puede
perderse la oportunidad de optimizar la confiabilidad de
los equipos y maximizar el retorno de su inversión. Una
administración disciplinada de la lubricación es la base
de un programa de lubricación de clase mundial. La tabla
siguiente ilustra la diferencia lograda en el costo total de
pertenencia de una planta una vez que ya ha dado ese
paso.
Recuerde que implementar un programa disciplinado de
administración de la lubricación implica sólo una parte de un
programa de mejora de confiabilidad de los equipos.
Actividades de mantenimiento preventivo/ predictivo
combinadas con buen planeamiento, programación y
ejecución son también claves para lograr mejoras de
mantenimiento.
Ø Objetivos del programa de
administración de la lubricación
Para definir adecuadamente los objetivos de su programa de
administración de la lubricación, use la siguiente lista.
Elija los objetivos que mejor satisfacen las necesidades de su
compañía:
Reducir fallas relacionadas con lubricantes
Usar la menor cantidad de lubricantes correctos y
minimizar los desechos
Aplicar los lubricantes de la manera correcta, en el
momento adecuado y en la cantidad adecuada
Integrar los objetivos de mantenimiento preventivo y
predictivo de la planta en el programa de lubricación.
Investigar continuamente e implementar métodos para
mejorar y alcanzar los objetivos mencionados
Una vez haya definido los objetivos de su programa de
administración de la lubricación, luego debe asegurarse que
tiene las herramientas adecuadas para alcanzar dichos
objetivos.
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Descripción Antes Después
Costos anuales de lubricación incluyendo mano
de obra, costos de lubricante y de provisión $1,055,000 $845,000
Presupuesto anual de mantenimiento $24,000,000 $22,000,000
% de costos anuales de lubricación vs presupuesto
anual de mantenimiento 4.40% 3.80%
Pérdida de disponibilidad anual debido a
mantenimientos programados y no programados 6% 2%
Pérdida de rentabilidad anual estimada debida a
pérdida de confiabilidad de equipos $3,500,000 $1,200,000
Horas extras anuales de mantenimiento 22% 14%
Número anual de fallas d eequipos por mala
lubricación 18 2
(litros)
234,670 56,775
Por Marcelo E. Martins
Ingeniero de Lubricación Senior
Consultas al 0800-8888088
Por Marcelo E. Martins
Ingeniero de Lubricación Senior
Consultas al 0800-8888088
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¡Descarga noria plan de mantenimiento programado y más Apuntes en PDF de Ingeniería Industrial solo en Docsity!

Consejo de la semana

Consejo de la semana

Administrando un

programa de lubricación

Administrando un

programa de lubricación

ÿ Una clave para el éxito

Sin importar el tipo de industria, mantener un ambiente de trabajo seguro, cumplir con las leyes y producir productos rentables con la máxima calidad son todos objetivos importantes para una compañía de clase mundial. Pero, ¿cuánto cuesta cumplir con estos objetivos? Para ser exitoso, un fabricante como usted requiere absoluta disponibilidad de parte de sus equipos. Para que esto ocurra usted necesita un programa de lubricación disciplinado y de clase mundial. Esto puede lograrse estableciendo algunos principios guía que incluyen:

1. Fijar la importancia de un programa de administración de la lubricación. 2. Definir los objetivos del porgrama de administración de la lubricación, y 3. Implementar las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos del programa de administración de la lubricación.

ÿ La importancia de un programa de

administración de la lubricación

La mayoría de la gente cree que con sólo agregar lubricante a los equipos rotativos se provee una lubricación efectiva. Sin embargo, al no implementar un programa de administración de la lubricación puede perderse la oportunidad de optimizar la confiabilidad de los equipos y maximizar el retorno de su inversión. Una administración disciplinada de la lubricación es la base de un programa de lubricación de clase mundial. La tabla siguiente ilustra la diferencia lograda en el costo total de pertenencia de una planta una vez que ya ha dado ese paso.

Recuerde que implementar un programa disciplinado de administración de la lubricación implica sólo una parte de un programa de mejora de confiabilidad de los equipos. Actividades de mantenimiento preventivo/ predictivo combinadas con buen planeamiento, programación y ejecución son también claves para lograr mejoras de mantenimiento.

ÿ Objetivos del programa de

administración de la lubricación

Para definir adecuadamente los objetivos de su programa de administración de la lubricación, use la siguiente lista.

Elija los objetivos que mejor satisfacen las necesidades de su compañía:

  • Reducir fallas relacionadas con lubricantes
  • Usar la menor cantidad de lubricantes correctos y minimizar los desechos
  • Aplicar los lubricantes de la manera correcta, en el momento adecuado y en la cantidad adecuada
  • Integrar los objetivos de mantenimiento preventivo y predictivo de la planta en el programa de lubricación.
  • Investigar continuamente e implementar métodos para mejorar y alcanzar los objetivos mencionados

Una vez haya definido los objetivos de su programa de administración de la lubricación, luego debe asegurarse que tiene las herramientas adecuadas para alcanzar dichos objetivos.

Descripción Antes Después

Costos anuales de lubricación incluyendo mano de obra, costos de lubricante y de provisión $1,055,000 $845, Presupuesto anual de mantenimiento $24,000,000 $22,000, % de costos anuales de lubricación vs presupuesto anual de mantenimiento 4.40% 3.80% Pérdida de disponibilidad anual debido a mantenimientos programados y no programados 6% 2% Pérdida de rentabilidad anual estimada debida a pérdida de confiabilidad de equipos $3,500,000 $1,200, Horas extras anuales de mantenimiento 22% 14% Número anual de fallas d eequipos por mala lubricación 18 2 (litros) (^) 234,670 56,

Por Marcelo E. Martins Ingeniero de Lubricación Senior [email protected] Consultas al 0800-

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Administrando un programa de lubricación

(continuación)

Administrando un programa de lubricación

(continuación)

ÿ Herramientas básicas requeridas

para un programa efectivo

Ningún programa sirve para todo el mundo. Existen muchos métodos diferentes para alcanzar los objetivos de su programa de administración de la lubricación. Sin importar el método que usted implemente, para asegurar el éxito debe usar las siguientes herramientas.

  • Liderazgo Primero que nada, la lubricación debe ser una prioridad para los gerentes de mantenimiento. Muchas compañías ven a la lubricación sobre una base de precios y buscan formas de minimizar estos costos. Desafortunadamente, cuando esto ocurre se corre el riesgo de pasar por alto el retorno real que puede resultar de optimizar su programa de lubricación - mayor confiabilidad de equipos y menores costos de mantenimiento. Asegúrese de nominar un líder del programa - alguien que asuma la responsabilidad y el control sobre el programa. Planee mejoras continuas y mida su progreso regularmente. Un buen programa requiere dedicación, habilidades y responsabilidad. La disciplina de “ceñirse a él” proviene de un fuerte liderazgo.
  • Procedimientos Operativos Standard (POSs) Como otras disciplinas (operar o reparar máquinas), POSs pueden ayudar a garantizar la repetibilidad y la calidad del trabajo. También, POSs lo asisten en el entrenamiento de lubricadores y le permiten rastrear y comunicar la condición de los equipos.
  • Trabajo en equipo y comunicación Un programa de lubricación de clase mundial debe tener un equipo que trabaje y se comunique con todos los miembros del grupo de fabricación - operaciones, mantenimiento, compras, planeamiento e ingeniería. El líder del programa es clave para mantener la comunicación y el foco del equipo.
  • Sistemas de programación, planeamiento y rastreo de la lubricación Para manipular la cantidad de datos disponibles (aún en una planta pequeña), debe emplearse un sistema computarizado efectivo. Sin la ayuda de un sistema computarizado pueden perderse importantes tendencias de los equipos y/o la documentación del programa.
    • Entrenamiento Para mejorar continuamente, tanto el líder del programa como los lubricadores deben aprender continuamente las mejores prácticas de lubricación, así como aprender nuevas técnicas en sus respectivas disciplinas.
    • Métricas Conocer el desempeño del pasado y comprender los efectos de los esfuerzos del programa le permiten tomar y evaluar las decisiones relacionadas con el programa. Las siguientes métricas son útiles para rastrear el progreso de su programa (otras métricas no listadas pueden también ser útiles). •Costos totales de mantenimiento y porcentaje gastado en lubricación •Porcentaje de mantenimiento programado y no programado en los equipos •Número de fallas relacionadas con el lubricante •Porcentaje de horas extra de mantenimiento •Consumo de lubricante •Incidentes de seguridad
    • Auditorías De manera de mejorar usted necesita validar o auditar su programa de lubricación. Ya sea que se lleve a cabo internamente o por un tercero, el esfuerzo de evaluar su programa de lubricación contra otras operaciones “mejores en su clase” le proveerá enormes dividendos. La ciencia de las auditorías de lubricación puede involucrarse mucho, sin embargo, y merece un papel aparte.

ÿ Conclusión

Seguridad, cumplimiento de normas y máxima calidad son buenos objetivos para una compañía de clase mundial. Un programa disciplinado de administración de la lubricación es lo que se requiere para alcanzar esos objetivos. Y, cuando usted fije los objetivos que pongan en práctica las herramientas que necesita para tener éxito, estará en el buen camino hacia el establecimiento de un programa de lubricación de clase mundial.

Refs: "Lubrication Management: A Key to Success” por Tom Schiff-Ing. de Lubricación Sr.-ExxonMobil The Engineered Difference - Invierno 2001