ENRIC LLACER CABRERA
OBSOLESCÈNCIA PROGRAMADA
RESUM
Cada vegada està més present en les nostres vides en conceptes "d'obsolescència", i és que, realment, és el motor ocult
de la nostra societat de consum.
La societat dels països desenvolupats avui dia està dominada per la idea de créixer per créixer, no de créixer per satisfer
les necessitats. El que porta a un creixement incontrolat i inútil que repercuteix sobre el medi ambient d'una forma molt
negativa.
A Califòrnia en 1972 van descobrir que una bombeta havia funcionat sense interrupció des de 1901. Des d'aquest
moment van decidir gravar-la 24 h els 365 dies de l'any, avui en dia segueix en funcionament i ha esgotat dues
webcams.
Però, malgrat tenir aquest exemple, les bombetes van ser les primeres a ser víctimes de l'obsolescència programada.
Davant la necessitat de la població per comprar bombetes, es va crear un cartell per controlar la producció d'aquestes,
anomenat Phoebus. El seu objectiu era controlar la producció i al consumidor, amb el que van arribar a la conclusió que
si les bombetes duraven molt (com aquesta bombeta "eterna"), era un desavantatge per al negoci perquè els
consumidors no compraven més.
Quan Edison va posar en venda la primera bombeta tenia una durada de 1.500 hores. Després de diversos avanços
tècnics van arribar a fabricar bombetes amb una vida mitjana de 2.500 hores. Però, des de Phoebus es van posar d'acord
per reduir aquesta vida a 1.000 hores ja sí tenir una producció més continuada i més ingressos.
Pressionats pel cartell, els fabricants van realitzar experiments per fabricar una bombeta més fràgil que durés menys
perquè si no, eren multats. En només dos anys, les bombetes van passar de durar 2.500 hores a 1.500. En els anys 40
van aconseguir que totes duressin 1.000.
En 1942 Phoebus va rebre una denúncia de competència deslleial i de reduir la vida de les bombetes. Els jutges van
prohibir limitar la vida útil de les bombetes. Però en la pràctica, la sentència va tenir poc efecte, i les bombetes van
continuar durant el mateix.
En les dècades següents es van inventar més, fins i tot una que durava fins a 100.000
hores, però cap va arribar a comercialitzar-se. L'obsolescència programada va aparèixer més o menys alhora que la
societat de consum i la producció en massa.
Moltes empreses, com el fabricant de cotxes Sloan, van començar a pensar estratègies perquè la població consumís cada
vegada més, fins i tot quan els articles que tenien no estaven desgastats
ni trencats. Així va aparèixer la moda. Sloan creava un model de cotxe nou cada any, fent que les persones que tenien
cotxes més antics comencessin a tenir un sentiment d'inferioritat per no tenir aquest últim model.
A causa d'això la indústria de l'automòbil va créixer i va accelerar l'economia, però en 1929 el consum es va frenar en
sec per la crisi.
Per revivar el consum, es va voler fer obligatòria l'obsolescència programada amb
mitjanes tan extremistes com que qui es quedés un article després de caducat, pagaria una multa.
Es creia que, amb l'obsolescència programada obligatòria, la gent seguiria consumint i hi hauria treball per a tots, però
mai va arribar a posar-se en pràctica. Les grans empreses van pensar una estratègia millor que obligar al consumidor al
fet que comprés, seduir-li i convèncer-li perquè ell mateix volgués anar a consumir cada vegada més. El disseny i el
màrqueting seduïen al consumidor perquè desitgés sempre el producte més nou.
Així es van ser assentant les bases de la societat de consum actual, que es resumeix bàsicament en la llibertat i felicitat a
través del consum il·limitat.
