RELACIÓN PREGUNTAS TIPO TEST TEMA 1
1. La Administración de operaciones:
a) Es sinónimo de la Dirección de Operaciones
b) Se ocupa de optimizar una parte de la empresa
c) Forma parte del subsistema de producción
d) a) y c) son correctas
2. Para comprender la importancia de la Dirección de Operaciones es necesario:
a) Darle importancia a los servicios
b) Hacer de los métodos un medio y no un fin
c) Buscar un equilibrio entre el corto y el largo plazo
d) Todas las respuestas son correctas
3. Sobre la Dirección de Operaciones, señale la respuesta incorrecta:
a) Inicia su actividad con teorías como la Taylorista o la de Fayol
b) Los japoneses protagonizaron su puesta en práctica
c) La Investigación Operativa (IO), una disciplina que integra, implica la colaboración de especialistas en áreas
tan diversas como las matemáticas, la ingeniería, la psicología o la economía
d) La Dirección de Operaciones es sinónimo de Investigación Operativa
4. Las decisiones asociadas al área de operaciones:
a) Sólo se toman en empresas industriales (No, porque en todas las empresas se fabrican bienes y servicios, no
solo en las industriales)
b) Las toma la Dirección de la Producción, también denominada Investigación Operativa (Dirección de operaciones
es distinto a Investigación operativa; Dirección de operaciones es equivalente a Dirección de Producción)
c) Permiten incrementar el valor de los productos.
d) Sólo se toman en empresas fabricantes de productos tangibles. (No, también en las empresas de servicios)
5. Las decisiones tácticas son:
a) A corto plazo
b) Un tipo de estrategia de diseño
c) Un tipo de estrategia de funcionamiento
d) a) y c) son correctas
6. El enfoque sistémico:
a) Concibe la función de producción como un sistema abierto, siendo el objetivo de la investigación desarrollar
técnicas que permitan una mejor gestión de la actividad productiva.
b) Concibe la función de producción como un sistema cerrado, siendo el objetivo de la investigación
desarrollar técnicas que permitan una mejor gestión de la actividad productiva.
c) Representa la manera en que un sistema productivo nace, crece y se orienta hacia determinados objetivos
siguiendo una secuencia de decisiones.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
7. Sobre el enfoque estratégico, señale la afirmación incorrecta:
a) Las decisiones estratégicas se tratan de decisiones, generalmente poco estructuradas.
b) El objetivo de las decisiones tácticas es planificar la producción para satisfacer la oferta del mercado
y, de este modo, maximizar los beneficios de la organización. (La oferta no, la demanda).
c) Entre algunas de las principales decisiones estratégicas encontramos la selección de la capacidad productiva, la
localización de las instalaciones y gestión de la calidad.
d) Las decisiones tácticas se tratan de decisiones más estructuradas, rutinarias y repetitivas.
8. Entre las principales decisiones estratégicas encontramos:
a) Gestión de inventarios, gestión de la calidad, distribución en planta, localización de las instalaciones.
C/ Nuestra Señora del Mar nº 65, tf.: 950 22 36 18
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Dirección de operaciones Lola Montoya
