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Plan de acciones correctivas . pdf
Tipo: Ejercicios
1 / 18
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NC Ob
1 4-May-18 El coordiandor del área comercial no conoce la caracterización
2 4-May-
No se evidencia el diligenciamientoto del formato FR-090 V 5/12/2017 visita comercial
3 4-May-18 No se evidencia el diligenciamiento y coherencia de los indicadores
4 4-May-
No se evidencia que en el PR-08 Procedimiento Producción no se encuentre establecido el cambio de los requsitos cuando los clientes lo solicitan, ni la disposición de bienes propiedad del cliente.
5 4-May-
No se evidencia que todas las maquinas cuenten con la hoja de vida y las respecitvos mantenimientos por lo cual no se cumple con la información requerida para el sistema de calidad
6 4-May-18 No se evidencia el diligenciamiento de los indicadores
7 4-May-
No cumple con lo estipulado en el MC-02 Manual de Cargos y Perfiles
8 4-May-18 Dentro del PR-16 no se realiza el FR-066 Evaluación de competencias del personal
9 4-May-
No se evidencia el diligenciamiento del FR-016 Hoja de Verificación Dimensional, FR-018 Hoja de Seguimiento a Producto incumpliendo con el procedimiento PR-013 de Inpección y Ensayos, PR- 09 Identificación y Trazabilidad
10 4-May-18 No se evidencia en la trazabilidad el seguimiento de la materia prima y no se garantiza el procedimiento.
11 4-May-
No se evidencia el cumplimiento del PR-05 Control de Producto no Conforme
12 4-May-18 No se evidencia el diligenciamiento de los indicadores
13 4-May-18 No se evidencia el analisis, tratamiento y seguimiento de las NoConformidades ya que se encuentran abiertas
HALLAZGO FECHA DE REPORTE DESCRIPCIÓN BREVE DE LA NC.
NC Ob
HALLAZGO FECHA DE REPORTE
DESCRIPCIÓN BREVE DE LA NC.
14 4-May-18 No se evidencia el cumplimiento del PR-10 Planificación el cual estaestableciodo el Plan Estrategico
15 4-May-18 La organización no cuenta con una Matriz de Partes Interesadas
16 4-May-18 No se encuentra establecido el alcande del SGC
17 4-May-18 No se cuenta con un segumiento a los procesos
18 4-May-18 No se evidencia el informe del SGI
19 4-May-18 No se evidencia un plan de acción basada en el Informe del SGI
20 4-May-18 No se evidencia cuales son las oportunidades de mejora
21 4-May-18 No se a estipulada un procedimiento de mejora y una metodologia demejor para el SGC
22 4-May-
El listado Maestro FR-001 se encuentra desactualizado por lo tanto no se evidencio que los formatos que utilizan en algunas áreas no son los que estan en vigencia lo cual no asegura la calidad de los producto y servicios y menos del SGC
23 4-May-18 No se evidencia un documento donde se hayan estipulados las responsabilidades y autoridades de cada área.
24 4-May-18 No se evidencia el diligenciamiento de los indicadores
PROCESO ANALISIS DE CAUSA ACCION CORECTIVA
RESPONSABLES DE ACCIONES
Gerencial No se realiza el plan estrategico de laorganización para el año 2018.
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza el plan estrategico de la organización para el año 2018.
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza el plan estrategico de la organización para el año 2018.
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza revision por la direccion del año annterior, no hay interes de la gerencia
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza revision por la direccion del año annterior, no hay interes de la gerencia
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza revision por la direccion del año annterior, no hay interes de la gerencia
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza revision por la direccion del año annterior, no hay interes de la gerencia
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Gerencial
No se realiza revision por la direccion del año anterior, no hay interes de la gerencia
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
La persona encargada del proceso tiene desconocimiento de la norma y los requisitos obligatorios
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
La persona encargada del proceso tiene desconocimiento de la norma y los requisitos obligatorios
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
La persona encargada del proceso tiene desconocimiento de la norma y los requisitos obligatorios
Se realiza revision y actualizacion de los procedimientos del gerencia y HSEQ, para actualizaciòn del SGC en la nueva administraciòn
Gerencial
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
Cerrado 5-May-
ESTADO
FECHA DE CIERRE PROGRAMADA.
Actualización
NC Ob
1 28-Jun-
La organiciòn no asegura que se realice el seguimiento de la infor,aciòn sobre las cuestiones externas o internas HSEQ
2 28-Jun-
La organización no ha definido las acciones para abordar riesgo y oportunidades teniendo en cuenta las cuestiones externas e internas y las partes interesadas con el fin de asegurar que el sisitema de gestion de calidad pueda lograr los rsultados previstos, aumentar lo efectos deseados, prevenir y reducir efectos no deseados y lograr la mejora contnua
3 28-Jun-
La organización no asegura que se consideren los cambios frente a la integridad del sistema, disponobilidad de los recursos y asignacion y reasignaciòn de responsables
4 28-Jun-19 La orgaizaciòn no asegura los que se planifique, establezca y mantenga uno o varios programas de auditoria
5 28-Jun-19 La organización no asegura el almacenamiento, la identificaciòn de la materia prima y producto terminado
Logistica y maetriales
6 28-Jun-
La organización no asegura cndiciones controladas para la actividad de fosfato Producciòn
HALLAZGO FECHA DE REPORTE
DESCRIPCIÓN BREVE DE LA NC. PROCESO
NC Ob
HALLAZGO FECHA DE REPORTE
DESCRIPCIÓN BREVE DE LA NC. PROCESO
7 28-Jun-19 La organizacion no asegura todas las entradas solicitadas por lanorma HSEQ
8 5-Aug-
No se toma acciones para controlatrla y corregirla a pesar de NC de producto, no se evaluan las necesidades de acciones para eliminar causas de la NC de producto.
Producciòn
9 5-Aug-
No existe evidencia alguna para el año inmediatemente anterior de auditoria interna durante el periodo aunual que maniefiesta su procedimiento PR-
1 1-Nov-
El procedimiento PR-44 Rev.01 utilizado para la prueba no destructiva no se controla para garantizar que la copia impresa sea la última versión.
2 1-Nov-
La Especificación Q01114 no es una referencia en el procedimiento PR-44 Rev.01 utilizado por PSI. Calidad
3 1-Nov-
El procedimiento no indica cuál es el criterio de aceptación para aprobar o rechazar una parte de acuerdo con API 6A. Calidad
4 1-Nov-
Los inspectores deben estar capacitados para saber cuál es el rango de desmagnetización requerido por TFMC. Calidad
5 1-Nov-19 Está pendiente de comprar el indicador de campo
Calidad - Logistica y materiales
6 1-Nov-
El procedimiento no hace referencia a cuál es el estándar donde se indica la frecuencia para calibrar los instrumentos / equipos Calidad
7 1-Nov-19 El inspector Nivel III debe capacitar a los inspectores en las especificaciones del TFMC.
Calidad
8 1-Nov-19 No se controla la última versión de la especificación de TFMC.
Calidad HSEQ
9 1-Nov-
La orden de compra N ° 70010149 no indica cuál es la cotización N ° 0746/19 enviada por PSI. - No está claro si la OP atiende la cotización o no.
Calidad Comercial
NC Ob
HALLAZGO FECHA DE REPORTE
DESCRIPCIÓN BREVE DE LA NC. PROCESO
20 1-Nov-19 No fue posible evidencia si el certificado de recubrimiento cumple conlos requisitos de TFMC o no. ComecialCalidad
21 1-Nov-
Los requisitos de recubrimiento no se comparten con el proveedor Inguvar.
Calidad Comecial
1-Nov-19 No fue posible evidencia si el proceso del proveedor de recubrimiento cumple con los requisitos de TFMC.
Calidad Comecial
No asegura que se realice seguimiento y la revisión de la información sobre las cuestiones internas y externas, porque existe desconocimiento de la norma y los requisitos obligatorios
Se realiza analisis del contexto de la organización determinando el porcentaje de cumplimiento, frente a los controles definidos realizando seguimiento a las evidencias de aplicación de los mismos con los lideres de cada una de las áreas
La organización no ha definido las acciones para abordar riesgos y oportunidades teniendo en cuentas las cuestiones externas e internas y las partes interesadas ya que no se realizo seguimiento y la revisión de la información sobre las cuestiones riesgos y oportunidades
1.Se crea procedimiento PR- que incluye metodologia para determinar riesgos y oportunidades. 2.Se crea matriz de riesgo del producto y servicio FR-144, en la cual se analiza, clasifica, aprecia, evalúa, y califican los riesgos y las oportunidades, identificando las cuestiones internas y externos del entorno que pueden generar eventos que originan riesgos y oportunidades.
No se implementaron los cambios realizados en la ISO 9001/2015.
No se cuenta con una metodologia ni control que asegurará el seguimiento al procedimiento
1.Revision y/o modificación del procedimiento de auditorias. PR- 03 se incluye el debe de la realizacion de auditoria interna 2.Revision del programa de auditoria teniendo en cuenta la planificacion de gestión del cambio.
No se contaba con un control de identificacion y/o preservación de estas herramientas y materia prima en transito que están almacenadas como muestras
1.Crear un tarjeta autoadiseble para el marcación de estas herramientas y materia prima en transito 2.Se actualiza procedimiento de almacenamiento, PR-021 donde se incluye la metodologia de almacemaniento de las herramientas de propiedad de los socios que son utilizadas como muestra y materia prima en transito, las cuales se clasifican y se organizan, en el lugar destinado que es debajo de la escalera.
los tiempos de cumplimiento para entregar la tuberia son bastante exigentes y cortos para desarrollar los dispositivos necesarios que no afecte el tiempo de entrega y no intervenir de tiempo completo la montacarga; en las instalaciones no es posible realizar el fosfatizado de las herramientas mientras se encuentre en reparacion la tuberia por el limitante de espacio y las dimensiones de la tuberia, ya que tambien se encuentra en pico alto la produccion de la compañía y es menester el cumplimiento tambien con los demas clientes de la compañía.
ANALISIS DE CAUSA ACCION CORECTIVA
ANALISIS DE CAUSA ACCION CORECTIVA
No se contaba con la metodologia definida para solicitar el DBI con el cual fue aprobada dicha materia prima
No se tenia definido el plan de contingencia para situacion de falta de equipos de medición
Incumplimiento del programa de verificacion de equipos de medicion
Se cuenta con la version actualizada 16 hasta el año 2020, en espera de actualización
Se realizó la consulta en la página de API y se evidencia que la última versión de la API 5B es la vigente 16
No se tenia definido el plan de contingencia para situacion de falta de equipos de medición
1.Las conexiones ACME (estandar y modificadas no tienen patrones para cada medida)
No se cuenta definido el plan de contingencia para situacion de falta de equipos de medición
Evaluar una alianza comercial con un laboratorio certificado que nos pueda prestar el servicio de calibración de forma contínua.
Desconocimiento por parte de las áreas del los impactos ambientales ocasionados
Modificar el PR-CC-003 Procedimiento Control seguimiento y mediciòn, incluyendo las referencias normativas aplicables
No se cuenta establecido la metodologia de comunicación del servicio está comprando PSI al proveedor
No se contaba con la metodologia definida para solicitar La PO con las especificaciónes de recubrimiento de TechnipFMC.
ANALISIS DE CAUSA ACCION CORECTIVA
NO se cuenta con metodologia de comunicación del servicio está comprando PSI al proveedor
No se cuenta con metodologia de comunicación del servicio está comprando PSI al proveedor
No se cuenta con metodologia de comunicación del servicio está comprando PSI al proveedor
RESPONSABLES DE ACCIONES
ESTADO
FECHA DE CIERRE PROGRAMADA.
Actualización 29/04/
Coordinadora HSEQ Cerrada 12-Aug-
Coordinadora HSEQ- coordinador de producciòn
Cerrada 12-Aug-
Coordinadora HSEQ Cerrada 12-Aug-
Coordinadora HSEQ Cerrada 5-Nov-
Coordinador Calidad Coordinador HSEQ Cerrada^ 3-Dec-
Coordinador Calidad Coordinador HSEQ Cerrada^ 3-Dec-
Coordinador Calidad Cerrada 20-Jan-
Coordinador Calidad Cerrada 9-Nov-
Coordinador Calidad Coordinador HSEQ Cerrada^ 3-Dec-
Coordinador Calidad Cerrada 20-Jan-
Coordinador Calidad Coordinador HSEQ Cerrada^ 23-Nov-
Coordinador Calidad comercial encargado del cliente
Cerrada 18-Nov-
RESPONSABLES DE ACCIONES
ESTADO
FECHA DE CIERRE PROGRAMADA.
Actualización 29/04/
Coordinador Calidad comercial encargado del cliente
Cerrada 6-Dec-
Coordinador Calidad comercial encargado del cliente
Cerrada 23-Nov-
Coordinador Calidad (^) Cerrada 3-Nov-
Coordinador Calidad (^) Cerrada 6-Nov-
Coordinador Calidad Cerrada 3-Dec-
Coordinador Calidad (^) Cerrada 20-Jan-
Coordinador Calidad (^) Cerrada 1/23/
Coordinador Calidad (^) Cerrada 11/30/
Coordinador Logistica y materiales Comercial encargado del cliente
Cerrada 11/30/
Comercial encargado del cliente
Cerrada 1/24/