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En este documento, se presenta un plan estratégico para una empresa de belleza que incluye su filosofía, objetivos departamentales, estrategias de mercadotecnia y una definición de organización. Se abordan conceptos como la separación de actividades, la jerarquización, la departamentalización y el principio de dirección. Además, se incluyen cinco herramientas cuantitativas de decisión y se comparan diferencias entre líderes, gerentes y administradores.
Tipo: Diapositivas
Subido el 22/03/2022
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Jennifer Disnedy Acuña Amado
Curso 303 administración
TALLER DE ORGANIZACIÓN Actividad #
De la armonía del objetivo y coordinación de intereses Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de la organización para que puedan llevar adelante sus objetivos De la resolución del conflicto El conflicto es un problema que se antepone al logro de las metas en una organización por lo tanto este principio busca evitar posibles conflictos y si se evidencian poder resolverlos lo más pronto posible Impersonalidad del mando Consiste en el desempeño de la autoridad basado en requerimientos y en objetivos estipulados por la organización De la supervisión directa Consiste en hacer funcionar de manera correcta la cadena de mandos, a través de diversos canales de comunicación que permitan emitir órdenes, solicitar informes y recibir una respuesta. De esta manera, la autoridad puede brindar apoyo y seguimiento a cada responsable de un área
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