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PLAN ESTRATÈGICO economìa, Apuntes de Economía

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Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 03/06/2021

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Semana 10 - Tema 1: Tarea - Plan estratégico
¿Qué es un plan estratégico ejemplo?
Un plan estratégico es un plan de acción que define todo aquello que quieres
lograr con tu empresa y cómo vas a hacerlo. Es mucho más que un mero
cronograma de acciones, es la guía de tu empresa.
Ejemplo de plan estratégico de una empresa: el caso de Don Vittorio
¿Qué es Don Vittorio?
En la primera parte del planeamiento estratégico, la marca se definirá a base
de sus datos actuales y reales, dejando en claro su posición en el mercado
laboral. Definirá su misión, visión y los valores que sustentan el negocio y sus
objetivos.
¿Cómo elaborar un plan estratégico de una empresa?
1.CONOCER EL ENTORNO: Hay que partir de conocer cómo está marchando
el mercado y el mundo. Así será necesario tener en cuenta la situación política
actual en relación con cómo puede afectar tu negocio.
2. DEFINIR LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS: Es cierto
que la misión y visión de la compañía son aspectos que pueden cambiar
de aquí a un tiempo, no obstante, los valores corporativos suelen ser perennes.
3. ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS: Que permitan saber hacia dónde se
quiere llegar con la empresa. Para saber si esta se está alcanzando, para ello
se debe crear metas que sean medibles, alcanzables, aunque sean ambiciosas
y determinar un plazo para su desarrollo. Los objetivos de una empresa se
trazan teniendo en cuenta la misión, visión y los valores de esta.
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Semana 10 - Tema 1: Tarea - Plan estratégico

¿Qué es un plan estratégico ejemplo? Un plan estratégico es un plan de acción que define todo aquello que quieres lograr con tu empresa y cómo vas a hacerlo. Es mucho más que un mero cronograma de acciones, es la guía de tu empresa. Ejemplo de plan estratégico de una empresa: el caso de Don Vittorio ¿Qué es Don Vittorio? En la primera parte del planeamiento estratégico, la marca se definirá a base de sus datos actuales y reales, dejando en claro su posición en el mercado laboral. Definirá su misión, visión y los valores que sustentan el negocio y sus objetivos. ¿Cómo elaborar un plan estratégico de una empresa? 1 .CONOCER EL ENTORNO : Hay que partir de conocer cómo está marchando el mercado y el mundo. Así será necesario tener en cuenta la situación política actual en relación con cómo puede afectar tu negocio.

  1. DEFINIR LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS : Es cierto que la misión y visión de la compañía son aspectos que pueden cambiar de aquí a un tiempo, no obstante, los valores corporativos suelen ser perennes. 3. ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS: Que permitan saber hacia dónde se quiere llegar con la empresa. Para saber si esta se está alcanzando, para ello se debe crear metas que sean medibles, alcanzables, aunque sean ambiciosas y determinar un plazo para su desarrollo. Los objetivos de una empresa se trazan teniendo en cuenta la misión, visión y los valores de esta.
  1. REALIZAR UN ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA : Así como se han evaluado los factores externos que pueden afectar el crecimiento del negocio, se debe hacer lo propio con los factores internos. De esa manera se puede tener un mejor conocimiento de las fortalezas y debilidades de aquella, sus recursos, etc. 5. DEFINIR LAS ESTRATEGIAS: Con los objetivos trazados anteriormente y conocidos los recursos que se tienen disponibles, se pueden definir las estrategias que se necesitarán para alcanzar cada meta. 6. INVOLUCRAR A TODO EL EQUIPO DE TRABAJO : Aunque la formulación del plan estratégico corresponde a los ejecutivos de una empresa, la ejecución de aquel es responsabilidad de todos.
  2. HACER SEGUIMIENTO Y LOS CAMBIOS NECESARIOS: Es necesario seguir la estrategia para conocer si esta está teniendo éxito. Hay que tener en cuenta además que aquella puede cambiar en relación con las necesidades del mercado y de los clientes. ¿Qué debe tener un plan estratégico? Un plan estratégico debe incluir: *La misión de la empresa. *Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos. *Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario. *Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan definido. El planteamiento estratégico exige establecer metas y objetivos claros y lograrlos durante periodos específicos, con el fin de alcanzar la situación futura planeada, centrándose en el proceso de planear más que en el documento producto de éste. Un buen plan estratégico confronta las decisiones y el estilo de trabajo imperante, impulsando decisiones difíciles y retroalimentando el planeamiento (el proceso), pues hablamos de un sistema vivo y simultáneo de planear-implementar-controlar.