Plan, Programa, Proyecto, Diapositivas de Enfermería

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Cruz Estela Padrón Gutiérrez

Enfermera

Magíster en Gerencia de Instituciones de Salud

PLAN: CONCEPTO

¿QUÉ? OBJETO ¿CÓMO? MEDIOS ¿CUÁNDO ? TIEMPO ¿DÓNDE? LUGAR ¿POR QUIÉN? EJECUTA

1. El tipo de planeación. 2. El tiempo.

1. PLAN ESTRATÉGICO (PE) Proceso para determinar la visión y misión de la organización, a partir de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, implementado por medio del pensamiento, la cooperación y la participación crítica, para hacer frente a la problemática con acciones futuras a través de políticas, objetivos e indicadores. Díaz, A. (2022)

3. PLAN OPERATIVO (PO) Es sinónimo de PLAN DE ACCIÓN (PA), en el se priorizan las iniciativas más importantes para alcanzar los objetivos y metas del plan táctico. Es una guía importante para orientar el dónde, porqué y para qué se está trabajando, y permite conocer el marco en el cual se fundamenta cada proyecto que materializa al final el plan estratégico.

PASOS:

• Planeación: determinar los equipos, recursos y suministros con los que se desarrollará el PA
  • Programación actividades: asignación de responsabilidad
• Seguimiento y evaluación: supervisar el desempeño de quienes participan en la ejecución del plan con el fin de aprovechar al máximo los recursos y retroalimentar el proceso
• Eficiencia en un plan operativo: todas los implicados deben cumplir con cinco normas: SER: EFECTIVOS, hacer exactamente lo que se espera de ellos, EFICIENTES, realizar correctamente su labor, RESPONSABLES, realizar la actividad a consciencia, OPORTUNOS, hacer el trabajo en el tiempo en el que se le ha establecido y ser RENTABLES, aprovechar al máximo los recursos asignados, o sea con una rentabilidad óptima

2. SEGÚN EL TIEMPO2. SEGÚN EL TIEMPO LARGO PLAZO Su término de realización se proyecta a un tiempo de 5 años LARGO PLAZO Su término de realización se proyecta a un tiempo de 5 años MEDIANO PLAZO Su delimitación abarca un período de uno a cinco años. MEDIANO PLAZO Su delimitación abarca un período de uno a cinco años. CORTO PLAZO Su término de realización es menor o igual a un año CORTO PLAZO Su término de realización es menor o igual a un año

Aspecto Debilidad Objetivo o Meta Actividad Tiempo Responsab le Indicador

Aspecto Debilidad Objetivo o Meta Actividad Tiempo Responsab le Indicador Direcció n Desmotiv ación del T.H Diseñar un plan de motivaci ón

• (^) Elaboración del plan
• (^) Socializació n del P.
• (^) Ejecución.
• (^) Evaluación.
• (^) Socializació n de resultados
• (^) entrega de informe Corto plazo Estudiant es Ruralito UPC Numero de personas motivadas /numero de TH del servicio X 100

 (^) Recurso humano comprometido con el mejoramiento.  (^) Clara identificación de las necesidades (debilidades y carencias).  (^) Definición de un norte ( objetivo- criterios de calidad).  (^) Controlar el seguimiento (ejecución- monitoreo continuo-ajuste).

El propósito de los planes se centra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos o situaciones.