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PMbook-Gestion de proyectos, Apuntes de Fundamentos de Administración y Gestión

Libro que ayuda a la gestion de proyectos

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 20/04/2021

paulo-mendoza-lima
paulo-mendoza-lima 🇵🇪

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25
Tabla 1-4. Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4.1 Desarrollar el
Acta de Constitución
del Proyecto
4.2 Desarrollar el
Plan para la
Dirección del
Proyecto
4.3 Dirigir y
Gestionar el Trabajo
del Proyecto
4.4 Gestionar el
Conocimiento del
Proyecto
4.5 Monitorear y
Controlar el Trabajo
del Proyecto
4.6 Realizar el
Control Integrado
de Cambios
4.7 Cerrar el
Proyecto o Fase
Áreas de
Conocimiento
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupo de
Procesos de
Planificación
Grupo de
Procesos de
Ejecución
Grupo de
Procesos de
Inicio
Grupo de
Procesos de
Monitoreo y
Control
Grupo de
Procesos de
Cierre
Gestión de la
Integración del
Proyecto
Gestión del
Alcance del
Proyecto
Gestión del
Cronograma del
Proyecto
Gestión de los
Costos del
Proyecto
Gestión de la
Calidad del
Proyecto
Gestión de los
Recursos del
Proyecto
Gestión de las
Comunicaciones
del Proyecto
Gestión de los
Riesgos del
Proyecto
Gestión de las
Adquisiciones
del Proyecto
Gestión de los
Interesados
del Proyecto
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. 13.1 Identificar a
los Interesados
13.2 Planificar el
Involucramiento de
los Interesados
13.3 Gestionar la
Participación de
los Interesados
13.4 Monitorear el
Involucramiento de
los Interesados
12.1 Planificar la
Gestión de las
Adquisiciones
12.2 Efectuar las
Adquisiciones
12.3 Controlar las
Adquisiciones
11.1 Planificar la
Gestión de los Riesgos
11.2 Identificar los
Riesgos
11.3 Realizar el
Análisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el
Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar la
Respuesta a los
Riesgos
11.6 Implementar
la Respuesta a
los Riesgos
11.7 Monitorear los
Riesgos
10.1 Planificar la
Gestión de las
Comunicaciones
10.2 Gestionar las
Comunicaciones
10.3 Monitorear las
Comunicaciones
9.1 Planificar la
Gestión de Recursos
9.2 Estimar los
Recursos de las
Actividades
9.3 Adquirir Recursos
9.4 Desarrollar el
Equipo
9.5 Dirigir al Equipo
9.6 Controlar los
Recursos
8.1 Planificar la
Gestión de la
Calidad
8.2 Gestionar la
Calidad
8.3 Controlar la
Calidad
7.1 Planificar la
Gestión de los Costos
7.2 Estimar los
Costos
7.3 Determinar el
Presupuesto
7.4 Controlar los
Costos
6.1 Planificar la
Gestión del
Cronograma
6.2 Definir las
Actividades
6.3 Secuenciar las
Actividades
6.4 Estimar la
Duración de las
Actividades
6.5 Desarrollar el
Cronograma
6.6 Controlar el
Cronograma
5.1 Planificar la
Gestión del Alcance
5.2 Recopilar
Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
5.5 Validar el
Alcance
5.6 Controlar el
Alcance

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Tabla 1-4. Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto

4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios

4.7 Cerrar el Proyecto o Fase

Áreas de

Conocimiento

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

Grupo de

Procesos de

Planificación

Grupo de

Procesos de

Ejecución

Grupo de

Procesos de

Inicio

Grupo de

Procesos de

Monitoreo y

Control

Grupo de

Procesos de

Cierre

Gestión de la

Integración del

Proyecto

Gestión del

Alcance del

Proyecto

Gestión del

Cronograma del

Proyecto

Gestión de los

Costos del

Proyecto

Gestión de la

Calidad del

Proyecto

Gestión de los

Recursos del

Proyecto

Gestión de las

Comunicaciones

del Proyecto

Gestión de los

Riesgos del

Proyecto

Gestión de las

Adquisiciones

del Proyecto

Gestión de los

Interesados

del Proyecto

13. 13.1 Identificar a

los Interesados

13.2 Planificar el Involucramiento de los Interesados

13.3 Gestionar la Participación de los Interesados

13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados

12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones

12.2 Efectuar las Adquisiciones

12.3 Controlar las Adquisiciones

11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos

11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos

11.7 Monitorear los Riesgos

10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones

10.2 Gestionar las Comunicaciones

10.3 Monitorear las Comunicaciones

9.1 Planificar la Gestión de Recursos 9.2 Estimar los Recursos de las Actividades

9.3 Adquirir Recursos 9.4 Desarrollar el Equipo 9.5 Dirigir al Equipo

9.6 Controlar los Recursos

8.1 Planificar la Gestión de la Calidad

8.2 Gestionar la Calidad

8.3 Controlar la Calidad

7.1 Planificar la Gestión de los Costos 7.2 Estimar los Costos 7.3 Determinar el Presupuesto

7.4 Controlar los Costos

6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.2 Definir las Actividades 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma

6.6 Controlar el Cronograma

5.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.2 Recopilar Requisitos 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear la EDT/WBS

5.5 Validar el Alcance 5.6 Controlar el Alcance