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Libro que ayuda a la gestion de proyectos
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios
4.7 Cerrar el Proyecto o Fase
los Interesados
13.2 Planificar el Involucramiento de los Interesados
13.3 Gestionar la Participación de los Interesados
13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados
12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones
12.2 Efectuar las Adquisiciones
12.3 Controlar las Adquisiciones
11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos
11.7 Monitorear los Riesgos
10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
10.2 Gestionar las Comunicaciones
10.3 Monitorear las Comunicaciones
9.1 Planificar la Gestión de Recursos 9.2 Estimar los Recursos de las Actividades
9.3 Adquirir Recursos 9.4 Desarrollar el Equipo 9.5 Dirigir al Equipo
9.6 Controlar los Recursos
8.1 Planificar la Gestión de la Calidad
8.2 Gestionar la Calidad
8.3 Controlar la Calidad
7.1 Planificar la Gestión de los Costos 7.2 Estimar los Costos 7.3 Determinar el Presupuesto
7.4 Controlar los Costos
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.2 Definir las Actividades 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma
6.6 Controlar el Cronograma
5.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.2 Recopilar Requisitos 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear la EDT/WBS
5.5 Validar el Alcance 5.6 Controlar el Alcance