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PRACTICA 2 DEL TEMA 2, Ejercicios de Dirección Estratégica

INCLUYE TODAS LAS PRACTICAS DE LOS CASOS DEL TEMA 1 AL 3

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 20/04/2022

marina-garcia-bravo
marina-garcia-bravo 🇪🇸

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA II
Marina García Bravo
Diseñar en una empresa cualquiera la matriz de crecimiento-cuota de mercado
(matriz BCG), y comentar posibles soluciones respecto al desarrollo futuro de la
empresa.
La empresa elegida, para diseñar su matiz BCG , es la empresa Apple.
Comenzando por el producto “estrella” de la marca, podemos decir que
claramente es el iPhone. Este producto se posiciona como estrella al combinar una
posición competitiva muy fuerte, junto con unas expectativas altas de crecimiento.
VACAS LECHERAS
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X: CUOTA RELATIVA DE MERCADO
Y: TASA DE CRECIMIENTO DEL MERCADO
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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA II

Marina García Bravo Diseñar en una empresa cualquiera la matriz de crecimiento-cuota de mercado (matriz BCG), y comentar posibles soluciones respecto al desarrollo futuro de la empresa. La empresa elegida, para diseñar su matiz BCG , es la empresa Apple. Comenzando por el producto “estrella” de la marca, podemos decir que claramente es el iPhone. Este producto se posiciona como estrella al combinar una posición competitiva muy fuerte, junto con unas expectativas altas de crecimiento. VACAS LECHERAS (^) PESOS MUERTOS ESTRELLAS DILEMAS 4 2 1 0,5 0 0% 10% 20% 5% 15% X: CUOTA RELATIVA DE MERCADO Y: TASA DE CRECIMIENTO DEL MERCADO X Y

Tambien podemos decir que a la vez que genera recursos, tambien exige cuantiosas inversiones, con lo que podemos decir que estos productos son autosuficientes, es decir con los propios recursos que generan, se pueden autofinanciar. En este caso la empresa debería continuar con la venta de este producto e invertir en una cantidad considerable, para su continua innovación con el fin de mantener la posición como producto estrella. A continuación se muestra una gráfica en la que podemos explicar la cuota de mercado de los teléfonos móviles de Apple. En segundo lugar encontramos los productos “vacas lecheras” que son aquellos productos que tienen una alta participación en el mercado combinados con unas expectativas de crecimiento lento, en el caso de la empresa analizada, podemos considerar que estos productos se tratan de el MacBook y el iPad. Estos dos productos, se encuentran en una tapa de madurez en la empresa, y la idea es explotar su liquidez al máximo para poder invertir el dinero que han generado gracias a su alta cuota de mercado, en productos estrella o interrogante , que en este caso es el iPhone , AirPods o Apple Watch. En la siguiente tabla, se muestra la ultima publicación de Apple de sus cifras de ventas, en la que podemos ver que tanto en iPad como el Mac tienen una gran cuota de mercado, pero sus expectativas de crecimiento con respecto al año anterior, no son muy buenas.