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práctica AC1 DEPE II, Ejercicios de Dirección Estratégica

3er año de ADE + Derecho URJC vicálvaro, práctica nº1: AC1

Tipo: Ejercicios

2025/2026

Subido el 16/02/2026

luis-de-la-torre-fiteni
luis-de-la-torre-fiteni 🇪🇸

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AC1: Direcciones de desarrollo
Nº Grupo: X
Miembros del Grupo que han participado en esta actividad: Ld
Empresa cotizada analizada: AMAZON
Con su grupo de trabajo, responda a las siguientes cuestiones en un PPT.
1. Identifique el ámbito de funciones, tecnologías y clientes de su
empresa
La empresa Amazon, fundada por Jeff Bezos en 1994, inició sus operaciones como
una librería on-line y ha acabado siendo un ecosistema global con numerosos y
diversos productos y servicios.
Funciones:
Comercio online: Siendo el nº1 en ventas de productos físicos en
occidente.
Entretenimiento: Crean y financian series y películas (Amazon MGM
Studios, Prime Video) y tienen un canal propio para publicar y consumir
música.
Tecnología en la nube: Ofrecen espacio y potencia informática a otras
empresas a través de AWS (Amazon Web Services).
Dispositivos: Fabrican aparatos electrónicos como el lector Kindle,
tabletas Fire y altavoces Echo.
Tecnologías:
Utilizan Inteligencia Artificial (IA): desde la IA más clásica algorítmica en
sus recomendaciones de compras, hasta la mas moderna IA generativa
con sus dispositivos Alexa Echo
Emplean Robótica avanzada en centros de distribución e infraestructura
moderna, también en los ya mencionados servidores propios (AWS).
Están desarrollando tecnología de drones (Prime Air) para repartos
rápidos entre otras.
Clientes:
Consumidores: Personas que compran en la tienda o ven sus series.
Vendedores: Pequeñas y medianas empresas que usan la web de
Amazon para vender sus productos.
Empresas y Gobiernos: Clientes que contratan la nube de AWS para
guardar sus datos.
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¡Descarga práctica AC1 DEPE II y más Ejercicios en PDF de Dirección Estratégica solo en Docsity!

AC1: Direcciones de desarrollo

Nº Grupo: X

Miembros del Grupo que han participado en esta actividad: Ld

Empresa cotizada analizada: AMAZON

Con su grupo de trabajo, responda a las siguientes cuestiones en un PPT.

1. Identifique el ámbito de funciones, tecnologías y clientes de su

empresa

La empresa Amazon, fundada por Jeff Bezos en 1994, inició sus operaciones como una librería on-line y ha acabado siendo un ecosistema global con numerosos y diversos productos y servicios.  Funciones :  Comercio online: Siendo el nº1 en ventas de productos físicos en occidente.  Entretenimiento: Crean y financian series y películas (Amazon MGM Studios, Prime Video) y tienen un canal propio para publicar y consumir música.  Tecnología en la nube: Ofrecen espacio y potencia informática a otras empresas a través de AWS (Amazon Web Services).  Dispositivos: Fabrican aparatos electrónicos como el lector Kindle, tabletas Fire y altavoces Echo.  Tecnologías :  Utilizan Inteligencia Artificial (IA): desde la IA más clásica algorítmica en sus recomendaciones de compras, hasta la mas moderna IA generativa con sus dispositivos Alexa Echo  Emplean Robótica avanzada en centros de distribución e infraestructura moderna, también en los ya mencionados servidores propios (AWS).  Están desarrollando tecnología de drones (Prime Air) para repartos rápidos entre otras.  Clientes :  Consumidores: Personas que compran en la tienda o ven sus series.  Vendedores: Pequeñas y medianas empresas que usan la web de Amazon para vender sus productos.  Empresas y Gobiernos: Clientes que contratan la nube de AWS para guardar sus datos.

 Creadores de contenido: Autores y profesionales del cine que publican sus obras utilizando sus servicios.

2. Partiendo de la matriz de Ansoff, analice de forma justificada las

estrategias de expansión realizadas por su empresa

Penetración de Mercado : Amazon utiliza su programa Prime para aumentar la frecuencia de compra de sus clientes actuales en sus mercados, ofreciendo envíos gratis y servicios añadidos.  Desarrollo de Productos : La creación de dispositivos propios como Kindle, o Echo  Desarrollo de Mercados: Su expansión geográfica constante. Amazon comenzó en EE. UU. y se ha expandido a Europa, Asia (India) y América Latina, adaptando su logística.  Diversificación: La entrada en sectores totalmente nuevos, como la computación en la nube con AWS.

3. Analice de forma justificada el tipo de diversificación que desarrolla su

empresa

En esta empresa predominan dos tipos de diversificación  Diversificación Relacionada: Un posible ejemplo sería la venta de libros electrónicos compatibles con sus dispositivos e-book propios (Kindle) o servicios de Logística para terceros aprovechando los recursos propios.  Diversificación No Relacionada: Amazon entra continuamente en nuevos nichos de mercado creando verdaderos ecosistemas de negocio, como por ejemplo el cine o los asistentes domésticos virtuales.

4. Analice si la empresa ha realizado alguna reestructuración de negocios

o financiera

Sí, la empresa ha comunicado oficialmente procesos importantes de reestructuración en su web de noticias ("About Amazon News"):  Reestructuración operativa: En 2023, el CEO de Amazon Andy Jassy anunció la decisión de eliminar roles en la empresa llegando a ser 27.000 puestos en total entre enero y marzo. Reestructuración Financiera: Aunque Amazon suele autofinanciarse con su flujo de caja, a veces realiza emisiones de deuda para financiar adquisiciones masivas (como la de Whole Foods Market por 13.700 millones de dólares).