DIRECCIÓ COMERCIAL I - CAS MERKAMUEBLE
1. Introducció
L’empresa neix a Sevilla de les mans d’un jove Francisco León. Però
tot i que l’empresa es crea en 1973, primer com a negoci mayorista i
despres a detall, es a partir de 1996 quan Merkamueble posa en
funcionament la seva expansió cap a la resta de la Península.
Comença aquí un cicle imparable que ha portat a l’empresa ser lider
del sector del moble a Espanya gracies sobretot al seu president que
ha demostrar un gran coneixement del sector i una gran visió
empresarial per dectar canvis i tendencies.
2.Objectius
Per al futur més inmediat Merkamueble té planejat l’obertura del
centre logístic a Bollullos de la Mitación (Sevilla) que distribuirà a tots
els centres nacionals i internacionals. Aquest centre esta pendent de
tràmits burocràtics i es preveu la seva obertura per l’any 2007 o
2008.
A partir de l’obertura del centre logistic s’iniciarà l’expansió cap a
França, la primera botiga estarà ubicada a Nimes i les següents en
ciutats com Marsella, Montpellier, Aviñón o Aix-en-Provence fins
aconseguir entre 40 i 50 franquicies cap a l’any 2012. Aquesta
expansió també inclou Portugal on ja s’estan fent analisis de mercat.
Merkaconfort també te objectius expansionistes pero en l’ambit
nacional vol obrir aproximadamente 20 botigues anualments fins
arribar a les 100 l’any 2012.
3. Anàlisi DAFO
ANÀLISI INTERN
3.1. Debilitats
•És una empresa relativament nova; amb menys d'una dècada al
mercat és susceptible de no saber com afrontar noves
situacions o entorns econòmics hostils.
•Per la mateixa raó, manca d'experiència i de coneixement del
mercat més enllà de l'espanyol.
irecció Comercial I
