Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Practica Cuatro Rayas, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Direccio estrategica, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 02/01/2018

jordi_vilanova
jordi_vilanova 🇪🇸

3.7

(7)

2 documentos

1 / 5

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
LA INTERNACIONALIZACIÓN COMO PILAR FUNDAMENTAL ESTRATÉGICO EN
EL SECTOR DEL VINO. EL CASO DE LA BODEGA CUATRO RAYAS
Cuestionario
1. Elabore la Matriz crecimiento-cuota de mercado de The Boston Consulting Group (Matriz BCG) para los
principales productos de la Bodega Cuatro Rayas y explique las conclusiones que se extraen de la misma sobre
la futura gestión de estos productos por parte de la empresa.
Dirección Estratégica
1
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Practica Cuatro Rayas y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

LA INTERNACIONALIZACIÓN COMO PILAR FUNDAMENTAL ESTRATÉGICO EN

EL SECTOR DEL VINO. EL CASO DE LA BODEGA CUATRO RAYAS

Cuestionario

1. Elabore la Matriz crecimiento-cuota de mercado de The Boston Consulting Group ( Matriz BCG ) para los

principales productos de la Bodega Cuatro Rayas y explique las conclusiones que se extraen de la misma sobre la futura gestión de estos productos por parte de la empresa.

2. Realice un completo Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para el sector vitivinícola español ayudándose de la

siguiente tabla:

FUERZA COMPETITIVA INTENSIDAD ARGUMENTACIÓN

Conclusión del análisis

3. En función de lo expuesto en el texto, responda las siguientes cuestiones breves:

a. ¿Qué tipo de innovación es la construcción de un nuevo almacén y embotelladora de la Bodega Cuatro

Rayas?

ACCIÓN TIPO DE INNOVACIÓN

Construcción de un nuevo almacén y embotelladora

b. ¿En qué áreas de la actividad empresarial (o departamentos) se encuadrarían el patrocinio del Real Valladolid

Club de Fútbol (y otros equipos locales) y el apoyo al deporte base en diversas modalidades o a eventos de amplio arraigo popular por parte de la Bodega Cuatro Rayas?

Trabajadores 70 trabajadores

Directivos Un gerente, bajo la supervisión de un presidente elegido por votación de entre los socios agricultores

Administraciones Públicas Sin información

Proveedores Socios agricultores

Clientes Tanto nacionales como internacionales Grandes empresas de distribución

5. Complete el Modelo de Negocio de Ostelwalder & Pigneur ( Canvas ) actual de la Bodega Cuatro Rayas.

6. a) En función de lo expuesto en el texto y de sus conocimientos identifique la estrategia o estrategias competitivas

genéricas de cada uno de los siguientes productos de la Bodega Cuatro Rayas.

PRODUCTO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS

Cuatro Rayas (verdejo) Especializada en diferenciación

Vino embotellado para las grandes empresas del sector de la distribución

Especialidad en costos

Viñedos Centenarios (verdejo) Diferenciación

Cuatro Rayas Cuarenta Vendimias Ribera del Duero

Diferenciación

b) Cumplimente el siguiente cuadro referido al proceso de internacionalización de las empresas de la Bodega Cuatro Rayas.

PAÍS DE ENTRADA FORMAS O MECANISMOS DE

ENTRADA

ENFOQUE DE LA

INTERNACIONALIZACIÓN

Holanda, Alemania, Reino Unido y EE.UU.

Exportación directa Enfoque Global

China Inversión directa: join venture Enfoque Multidoméstico

Rusia y Canadá Exportación pasiva Enfoque transnacional