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Asignatura: Management skills, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: URJC
Tipo: Ejercicios
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Son todas aquellas retribuciones no económicas que un trabajador puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es incentivar a la persona, su productividad y su ambiente laboral de forma positiva
Se relaciona con salario emocional medidas o acciones cómo: horario flexible, teletrabajo, ayudas en el desarrollo de la carrera profesional, guarderías, días libres, ayudas sociales (plan de pensiones, ayudas a la educación de los hijos, transporte y alimentación), espacios de distracción, ayudas en la capacitación y formación con temas no directamente relacionados con el puesto de trabajo o la empresa, actividades de voluntariado o reconocimiento del trabajo bien hecho entre otras múltiples acciones.
En primer lugar, para la empresa los beneficios no vienen solo en forma de incrementos productivos, ya que generar salario emocional dentro de la organización es un factor clave para la retención y motivación del talento, lo cual no solo mejora la capacidad de los trabajadores, el ambiente laboral, la productividad o el prestigio de la organización, sino que además es un factor clave del éxito estratégico y una gran baza para atraer nuevo talento a la empresa.
Un claro ejemplo de empresa que aplique el salario emocional es Remica, una organización con 33 años de vida que se dedicada al ahorro en los planes de eficiencia energética y que implementa varias medidas como por ejemplo: Posibilidad de teletrabajo, formación continua, premios y reconocimientos, posibilidad de convertirse en accionistas de la empresa u ofertas exclusivas para empleados entre otras muchas pequeñas medidas de carácter organizativo, social y productivo
Luis Garrido Retortillo 3º A (GADE) 301930.
1 http://www.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/salario- emocional/ 2 http://remicaempleo.es/ejemplos-de-salario-emocional/