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Orientación Universidad
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práctica sobre el caso, Ejercicios de Gestión y tratamiento de residuos

practica dirección y gestión del personal.

Tipo: Ejercicios

2018/2019

Subido el 01/02/2019

ceciliamedina66
ceciliamedina66 🇪🇸

3 documentos

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DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL
TAREA 1 - NESTLÉ
La empresa multinacional Nestlé ha ido desarrollando una serie de políticas de
recursos humanos afines a su cultura y cuya finalidad es alcanzar objetivos.
Esas políticas son:
Las políticas de aplicación de recursos humanos: Nestlé, fortalece una comunicación
abierta, con confianza destinada a compartir las aptitudes de cada uno y a aumentar la
creatividad. En caso de que exista alguna contradicción la empresa desde el
departamento de recursos humanos intenta mediar para llegar a un consenso. Además
de ser flexible en ciertos temas de conflicto y proponer políticas apropiadas para llegar
a una situación de justicia e igualdad.
En cuanto a la política de provisión de recursos humanos, es decir, reclutamiento del
personal y su selección además de la integración, la multinacional, intenta contratar a
personal preparado y cualificado con personalidad y aptitudes profesionales que vayan
con la línea de la empresa y su cultura. Uno de sus objetivos es que la relación
empresa-trabajador sea a largo plazo, evitando contratos temporales que perjudiquen
al trabajador. En cuanto a la integración, Nestlé, hace que el nuevo trabajador se
sienta cómodo con la cultura y el ambiente de la empresa, debiendo el trabajador
también respetar la cultura que los trabajadores de la empresa desarrollan.
Respecto a la conservación y mantenimiento de los Recursos Humanos ,
Nestlé, tiene una estructura de remuneración competitiva, motivadora y equitativa. Por
un lado, cada unidad de explotación propondrá prácticas de remuneración que tengan
niveles de remuneración externos así como las obligaciones de equidad interna. Uno
de los objetivos de Nestlé en este aspecto es posicionarse como empresa que ofrece
una remuneración superiores a la media, pero la remuneración depende, de la
capacidad productiva de la empresa, a medida que la empresa sea más productiva
más alta será la remuneración a cambio. En cuanto a los criterios de higiene y
seguridad, Nestlé ofrece un entorno de trabajo favorable a la salud y al bienestar de
sus trabajadores, entorno el cual los trabajadores deben cuidar y mantener tanto por
ellos mismo como por sus compañeros para que pueda seguir siendo un buen lugar
donde trabajar.
En las políticas de desarrollo de recursos humanos, la formación es muy
importante y Nestlé hace especial hincapié, ya que menciona que forma parte de la
Cecilia Medina Alcalde
2º A
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DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL

TAREA 1 - NESTLÉ

La empresa multinacional Nestlé ha ido desarrollando una serie de políticas de recursos humanos afines a su cultura y cuya finalidad es alcanzar objetivos.

Esas políticas son:

Las políticas de aplicación de recursos humanos: Nestlé, fortalece una comunicación abierta, con confianza destinada a compartir las aptitudes de cada uno y a aumentar la creatividad. En caso de que exista alguna contradicción la empresa desde el departamento de recursos humanos intenta mediar para llegar a un consenso. Además de ser flexible en ciertos temas de conflicto y proponer políticas apropiadas para llegar a una situación de justicia e igualdad.

En cuanto a la política de provisión de recursos humanos, es decir, reclutamiento del personal y su selección además de la integración, la multinacional, intenta contratar a personal preparado y cualificado con personalidad y aptitudes profesionales que vayan con la línea de la empresa y su cultura. Uno de sus objetivos es que la relación empresa-trabajador sea a largo plazo, evitando contratos temporales que perjudiquen al trabajador. En cuanto a la integración, Nestlé, hace que el nuevo trabajador se sienta cómodo con la cultura y el ambiente de la empresa, debiendo el trabajador también respetar la cultura que los trabajadores de la empresa desarrollan.

Respecto a la conservación y mantenimiento de los Recursos Humanos , Nestlé, tiene una estructura de remuneración competitiva, motivadora y equitativa. Por un lado, cada unidad de explotación propondrá prácticas de remuneración que tengan niveles de remuneración externos así como las obligaciones de equidad interna. Uno de los objetivos de Nestlé en este aspecto es posicionarse como empresa que ofrece una remuneración superiores a la media, pero la remuneración depende, de la capacidad productiva de la empresa, a medida que la empresa sea más productiva más alta será la remuneración a cambio. En cuanto a los criterios de higiene y seguridad, Nestlé ofrece un entorno de trabajo favorable a la salud y al bienestar de sus trabajadores, entorno el cual los trabajadores deben cuidar y mantener tanto por ellos mismo como por sus compañeros para que pueda seguir siendo un buen lugar donde trabajar.

En las políticas de desarrollo de recursos humanos, la formación es muy importante y Nestlé hace especial hincapié, ya que menciona que forma parte de la

Cecilia Medina Alcalde 2º A

cultura de la empresa. Es muy importante para la multinacional que el trabajador continúe formándose durante el tiempo que dure su trabajo en ella. Para ello, Nestlé organiza una serie de programas de formación, que son propuestos dentro del marco de programas de desarrollo individual.

Para terminar, mencionar que en las políticas de control, Nestlé, ofrece un seguimiento destinado a estimular las prestaciones y dentro del marco de un diálogo abierto, basado en la confianza mutua y en la voluntad de progresar.

En mi opinión, las políticas de Recursos Humanos que propone y desarrolla Nestlé son muy beneficiosas tanto para la empresa como para los trabajadores de ésta, ya que además de contar con un saludable ambiente de trabajo y tener una política de provisión de Recursos Humanos ideal para cualquier trabajador, procura que siempre que ocurra un conflicto, se pueda llegar a un consenso y en caso de llegar al despido, que se haga de la mejor manera posible.

Cecilia Medina Alcalde 2º A