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Practica del primer tema y segundo tema del primer cuatrimestre del 3 año
Tipo: Ejercicios
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1. La productividad se incrementa cuando: a) Las entradas aumentan mientras que las salidas permanecen igual. b) Las entradas disminuyen mientras que las salidas permanecen igual. c) Las salidas disminuyen mientras que las entradas permanecen igual d) Las entradas y las salidas aumentan proporcionalmente. 2. El sistema Justo a Tiempo (JIT): a) Se basa en producir con la máxima calidad sin importar los costes soportados. b) No tiene en consideración el nivel de inventarios. c) Tiene como objetivo producir y servir al cliente en el momento justo, las cantidades justas, con la máxima calidad y a un precio competitivo. d) Ninguna de las anteriores es correcta. 3. Señale la opción correcta: a) La calidad está relacionada con el coste, exclusivamente. b) Entendemos por flexibilidad la capacidad de la organización para responder a los cambios. c) Los objetivos en el área de producción no pueden estar interrelacionados. d) Todas las anteriores son correctas. 4. Señale la opción correcta: a) El objetivo de calidad sólo es importante para las grandes empresas. b) Las entregas rápidas hacen referencia a cuando la empresa cumple con la fecha de entrega acordada con el cliente. c) Las entregas a tiempo hacen referencia a cuando la empresa hace llegar el producto al cliente antes que sus competidores. d) La flexibilidad está íntimamente relacionada con la capacidad innovadora que tiene la empresa.M 5. Los beneficios del CAD y CAM incluyen: a) Un tiempo de diseño más corto. b) Reducciones en el coste de producción. c) Mejora de la calidad por producto. d) Todo lo anterior es correcto. 6. Un ciclo de vida del producto está dividido en cuatro fases que incluyen: a) Introducción. b) Crecimiento. c) Madurez. d) Todas las fases anteriores. 7. Respecto al desarrollo continuado del producto: a) Una estrategia interna de mejora de los actuales productos, lo que le permitirá un menor coste interno, al mismo tiempo que aumentará la velocidad de obtención del mismo y la reducción del riesgo.
b) Una estrategia externa basada en una alianza estratégica le permitirá un coste y riesgo compartido, así como también, una mayor velocidad ene l desarrollo del producto. c) Las estrategias internas en el desarrollo y diseño del producto permiten como ventaja un riesgo y coste compartido. d) Las estrategias externas en el desarrollo y diseño del producto generan una menor velocidad en el desarrollo de productos.
8. Una fábrica de bombillas ha probado un total de 200 unidades durante 5000 horas, siendo el tiempo operativo y el índice de fallos de 4800 horas y 0, bombillas/hora respectivamente, por lo que se deduce que: a) El número de fallos registrados se ha elevado a 15 bombillas. b) La fiabilidad es del 94% c) El tiempo medio esperado de fallos es de 1 bombilla cada 400 horas. d) Las respuestas b) y c) son correctas. 9. La empresa Madison, S.A a lo largo de los dos últimos años ha ampliado la gama de productos al tiempo que ha ampliado sus puntos de venta en todo el país para atender en mayor medida y con prontitud a la demanda de mercado: Se puede afirmar que… a) Ha desarrollado una estrategia de diferenciación del producto. b) Ha desarrollado las estrategias de bajo coste y respuesta rápida. c) Ha operado desarrollando las estrategias de diferenciación de producto y respuesta rápida. d) Ha desarrollado las estrategias de diferenciación de producto y liderazgo en costes. 10. El diseño del producto. Identifique la respuesta correcta. a) La innovación es un factor clave para competir mediante diseño de producto. b) El diseño de producto está muy vinculado al ciclo de vida del producto y las estrategias de producción que se apliquen sobre cada fase de dicho ciclo de vida. c) Se puede hablar de diseño de producto cuando la empresa incorpora mejoras técnicas o físicas a su producto actual de forma que se adapte en mayor medida a las necesidades del mercado. d) Todas las respuestas anteriores son correctas.