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Dos casos de estudios sobre la importancia de la cultura organizacional y la ética empresarial en las empresas fashion s.l. Y coca-cola. Se analizan los contenidos visibles y invisibles de la cultura de fashion s.l., las acciones llevadas a cabo por su dirección para fortalecerla, y su relación con los resultados de la empresa. Además, se discute la relación entre la ética empresarial y la ley de transparencia, y se examinan los mecanismos que fortalecen la ética empresarial. Por último, se analiza el compromiso social de coca-cola y se recomiendan otras acciones para fortalecerlo.
Tipo: Ejercicios
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1. Identifica contenidos visibles e invisibles de la cultura de FASHION SL ¿Cuál es la finalidad de tales contenidos?
Los contenidos visibles de Fashion S.L. que se pueden destacar son:
Símbolo : un nuevo logo de la empresa donde se van a incluir banderas de diversos países, cuyo principal objetivo es atraer a clientes de otros países. Rito : “Actuar como hablan”. Si los empleados veían el actuar como hablaban continuamente, eso les motivaría e inspiraría. Gracias a esto hubo una mayor cercanía entre gerentes y empleados estableciendo cada dos semanas reuniones llamadas “encuentros”.
Los contenidos invisibles que destacan son:
Valores : están recogidos en “los valores universales de Fashion S.L.” y también podemos ver sus valores en la iniciativa que llevaron a cabo de transmitir conceptos a través de imágenes para el entorno externo en la que sugerían el avance hacia el futuro. Creencias : tener claros los valores de la empresa y llevarlos en práctica, ya que eso conlleva un mejor desempeño. Estos contenidos son los que forman la cultura organizativa de la empresa, y son muy importantes, ya que, la cultura organizacional sirve de ejemplo a los miembros que comparten esa organización e indica la manera en la que han de actuar todos sus miembros.
2. Identifica actuaciones llevadas a cabo por la dirección de FASHION SL en aras a fortalecer la cultura de la empresa entre sus empleados.
Creacción de “los valores universales de Fashion S.L.”, con el objetivo de reforzar los valores de la empresa. Una gran cercanía entre los gerentes y los empleados de la empresa, y además seguir promoviendo esto gracias a las reuniones cada dos semanas. La publicación de “El Manifiesto Fashion”, que hacía sentir a cada empleado responsable de convertir el mundo en un lugar mejor y que se enorgullecieran al ver las nuevas vallas de anuncios.
3. Explica en qué medida la cultura de la empresa afecta a los resultados de FASHION SL.
La cultura empresarial de Fashion S.L. afecta de manera positiva a los resultados de la empresa, ya que al tener unos valores claros y conseguir un buen entorno los empleados y los gerentes se respetan mutuamente y esto permite que todo funcione con total normalidad en la empresa y que cada uno este muy motivado para poder conseguir los objetivos de la empresa.
ACTIVIDAD 2. LA ÉTICA EMPRESARIAL MÁS ALLÁ DE LA LEY.
1. ¿Qué relación existe entre la ética empresarial y la Ley de transparencia? ¿Y entre la cultura y la ética empresarial?
La ética empresarial y la Ley de Transparencia coinciden en que ambas necesitan crear y llevar a cabo un conjunto de normas, valores y principios que se reflejen dentro de la empresa, para conseguir alcanzar una adaptación con la sociedad y conseguir un entorno basado en el respeto mutuo de la sociedad. La relación que existe entre cultura y ética empresarial es que cuando una empresa expresa sus valores, creencias y creaciones culturales (cultura empresarial) en un código ético, lo hace porque considera necesario explicitarlos y que éstos influyan en el comportamiento diario de sus trabajadores y directivos.
2. ¿Qué opinas de la pregunta realizada en el texto: “¿Es la ética actualmente un impedimento para los empresarios a la hora de cometer un fraude, sin tener en cuenta las penas condenatorias que pueda acarrear el delito?” Justifica tu respuesta.
Hoy en día la ética no es un impedimento para los empresarios a la hora de cometer fraudes, debido a que a estos no les importa si han elegido correctamente los fines que desean alcanzar y mucho menos los medios y los valores que deben de usar para poder alcanzarlos, ya que a ellos solo les importa lucrarse y beneficiarse sin tener en cuenta los medios que han utilizado para poder conseguir esto, no les importa si su comportamiento ha sido correcto, es decir, ético o si no lo ha sido.
sociales y medioambientales, las ventajas son tangibles y están planificadas para un largo plazo. “El voluntariado corporativo, la fórmula altruista en la que todos ganan”. Es estrategia altruista, ya que su objetivo es devolver a la sociedad un bien o servicio, su medio para llevar a cabo las actividades es ofrecer donaciones, los destinatarios son los grupos de esta actividad, los beneficios pueden no ser evaluados y su plazo es intermitente.