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Preguntas acerca de los tipos de presupuesto
Tipo: Apuntes
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¿Cuáles son los 4 elementos del ciclo presupuestal? preparación y petición, aprobación legislativa, aplicación y ejecución, control y análisis. Defina presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc. La estrategia, los planes y los presupuestos no están relacionados entre sí” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta No, porque a la hora de elaborar estrategias se requiere un plan para llevarlo a cabo y sin contar el presupuesto con el que se cuenta no es posible elaborar de buena manera dichos planes y estrategias. “El desempeño presupuestado es mejor es un mejor desempeño histórico para evaluar a los gerentes” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta Si lo es ya que el desempeño presupuestado proporciona una mejor medida del desempeño en ventas en comparación con el desempeño histórico que emplea la tasa de crecimiento de años anteriores. “ Los gerentes de producción y los gerentes de marketing son como el agua y el aceite. Simplemente no se pueden mezclar” ¿Cómo ayuda un presupuesto a disminuir la rivalidad entre estas dos áreas? Proporcionando la cantidad que se necesite para cada una de ellas, escuchando las ideas de cada uno de ellos para verificar si los planes que tienen se adaptan al presupuesto y que el presupuesto entre ambos sea equitativo y apoyando las necesidades que cada uno tiene para su área “Los presupuestos satisfacen la prueba costo-beneficio. Obligan a los gerentes a actuar de manera distinta”. ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta. Si, ya que con los resultados de la prueba tienen a su mano lo necesario para buscar mejorar las acciones que tiene la empresa. Defina presupuesto móvil. Mencione un ejemplo El promedio móvil es un indicador de tendencias que se usan para realizar análisis de datos anteriores con la finalidad de formar una serie de medidas que provengan de diversos subconjuntos de datos de precios, por lo tanto, tienen la capacidad de examinar las medidas de precios que disminuyen en un período de tiempo.
Esboce los pasos para elaborar un presupuesto operativo. El desempeño histórico siempre servirá como base para los montos presupuestados orientados al futuro. Se prepara considerando muchos factores y suposiciones, tales como:
para la planeación y el control del efectivo. Los presupuestos de efectivo ayudan a evitar el efectivo ocioso innecesario y los faltantes de efectivo inesperados. De este modo, ayudan a mantener los saldos de efectivo en línea con las necesidades.