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presentacion de dioseados es¿¿
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Parte
1.^
Identificación Sector de aprendizaje: Gestión del personal II ____________________________ Especialidad: AdministraciónNº de horas semanales
Anuales
Nivel
Fecha de elaboración
Capacidades (Objetivos Fundamentales)
Aplicar conocimientos básicos sobre organización de empresa 2
Manejar y aplicar técnicas de administración que garanticen procesos de trabajos eficientes 3
Planificar y manejar técnicas para elaboración de cronogramas, presupuestos, uso de recursos e insumos yproyección de resultados
Tiempo estimado (Hrs)
Controlar la dotación de personal
Manejar el reglamento interno de la empresa
Controlar la asistencia del personal
Evaluar al personal
Informar al personal sobre los beneficios de la empresa
Atender las necesidades del personal
Gestionar sistema de bienestar
Gestionar la capacitación del personal
Capacitar al personal
Manejar las licencias médicas
Mantener archivos
Cap.Nº
Habilidades
Contenidos
Actitudes
Estrategias de aprendizaje
Criterios de evaluación
Identificarartículos delreglamentoAplicarnormativainternaInformar a laadministración
Reglamento
interno,estructura,objetivo y procedimiento.Legislaciónlaboral (códigosdel trabajo yleyes anexas:
Criterio
Evaluación inicial: los alumnos explicitan 3normas de la convivencia interna del curso y queson acatadas por todos:1.^
Los
alumnos
se
familiarizan
mediante
el
análisis técnico del reglamento entregado porel^
docente,
plantean
dudas
y
consultas,
producto de análisis.
2.^
Los
alumnos
en
equipos
de
trabajo,
seleccionan
una
empresa.
Posteriormente
identifican los artículos del reglamento internoreferidos a esa empresa.
3.^
Los
alumnos
producen
la^
gestión
de
la
empresa aplicando la normativa interna
con
respecto a las funciones
del personal con
criterio.
4.^
Finalmente los equipos de trabajo informan ala^
administración
del
trabajo
ejecutado
de
acuerdo
a^
criterios
técnicos
en
base
a
informes escritos.
Para concluir el profesor
destaca características y elementos comunes.
Conceptual: Uso correcto determinología e interpretación deartículos.Procedimental: Diseño e implementación de reglamento internosde acuerdo a pautas y normativas.Actitudinal: Aplicación de criterios enla elaboración de reglamentos ydemostrando criterios que son propiosen la aplicaciónMedios: heteroevaluación yCoevaluaciónInstrumentos:^ 1.
Pauta de cotejo 2. Diseño de estructura
Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________
Gestión de personal II
Destreza Nº 2: Manejar el reglamento interno de la empresa, identificando los artículos de este. Aplicando la normativa e informando a laadministración con criterio
Total estimado
Aprendizaje
Evaluación
Perdidas eventuales
Cap.Nº
Habilidades
Contenidos
Actitudes
Estrategias de aprendizaje
Criterios de evaluación
Revisar libro deasistenciaIdentificar alpersonalinasistenteInforman asuperioresColaboran conmedidasremediales
Instrumentode control:reloj controlde asistenciao libro deasistencia.Manejo deconflictos
Evaluación
inicial:
de
acuerdo
a
la
lista
de
asistencia del curso (del día) rinden un breveinforme sobre asistentes e inasistentes.1.^
Exposición
inicial
del
profesor
con
caracterización de instrumento de control.
2.^
Los
alumnos
en
equipo
de
trabajo
seleccionan
un
instrumento
de
control
dentro de la gama ofrecida por el profesor.
3.^
Los equipos informan a sus superiores, através
de informe escrito, sobre personal
inasistente con orden y pulcritud.
4.^
partir
de
la^
revisión
del
libro
de
asistencia o reloj colaboran con oferta demedidas remediales.
5.^
Presentan
a^
la^
clase
informe
sobre:
procedimiento
para
control
de
asistencia
del personal
y medidas remediales para su
optimización.El
profesor
registra
elementos.
Ideas
fuerzas
de
cada
informe
presentando
la
información integrada por organizador gráfico.
Conceptual: manejo de términosbásicos de controlProcedimental: diseño deprocedimientos y formatos.Actitudinal: conducta colaborativabasada en el orden y respeto.Medios: heteroevaluación yCoevaluaciónInstrumentos:
Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________
Gestión de personal II
Destreza Nº3: Controlar la asistencia del personal, revisándole libro de asistencia o reloj control. Identificando el personal inasistente,informando a superiores y colaborando con medidas remediales con respeto y orden.
Total estimado
Aprendizaje
Evaluación
Perdidas eventuales
Cap. Nº
Habilidades
Contenidos
Actitudes
Estrategias de aprendizaje
Criterios de evaluación
ElaborarcitaciónInformarverbalmenteal personalRespaldaninformación
Técnicas demanejo de
grupo. Servicios ybeneficiossociales,legales ymarginales.Expresión
oral. Redacción
oficial.
ClaridadRespeto
Evaluación inicial: los alumnos listan los beneficios queles otorga el liceo y los clasifica1.
Exposición inicial del profesor sobre procedimientos deservicios
y^
beneficios
al^
personal,
discusión
y
resolución de problemas.
2.^
Los alumnos forman equipos de trabajo y se organizaninternamente (cargos, jerarquías).
3.^
Cada equipo elabora una citación (documento escrito)con claridad convocando a reunión a compañeros.
4.^
De acuerdo a lo planteado en la citación informanverbalmente los objetivos del programa de beneficiocon respeto al curso.
5.^
Finalmente realizan respaldo de la información con undocumento escrito: utilizan Word. 5.1. Citación5.2. Información entregada6.^
Rinden informe grupal al profesor, quien analiza losinformes detectando fortalezas y medidas correctivas.
7.^
El docente asigna a los equipos de trabajo, empresascon diferentes giros, luego los alumnos investigan losbeneficios
que
otorga
la
empresa
clasificándolos
y
describiendo
procedimiento
final
de
información
al
personal, con orden y responsabilidad.
Conceptual: exposición de ideas ymanejo de términos técnicos.Procedimental: aplicación detécnicas, organización deexposiciones y confección deinformes.Actitudinal: presentación de lainformación respetando tiempos, eintervenciones. Planteamientosclaros y evidentes.Medios: heteroevaluaciónInstrumentos:1. Disertación2. Informes escritosProcedimental: presentan informetécnico según pautas entregadas
Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________
Gestión de personal II
Destreza Nº5: Informar
al personal de los beneficios
de la empresa, citándolos a reunión informando verbalmente y respaldando la
información con documentos, demostrando respeto y claridad.
Total estimado
Aprendizaje
Evaluación
Perdidas eventuales
Cap. Nº
Habilidades
Contenidos
Actitudes
Estrategias de aprendizaje
Criterios de evaluación
Deteccióndenecesidades Elaborar yaplicarentrevistasElaborarinformesProcurarsoluciones
Método deevaluación dedesempeño.Técnica deentrevista.Pauta deobservación.Lista decotejo.
EmpatíaPrudencia
Evaluación inicial: tomando como referencia sucompañero, los alumnos identifican 2 situacionesque afectan su rendimiento escolar.1.^
los
alumnos
organizados
en
equipos
presentan
por
medio
de
la^
técnica
de
simulación de situaciones sobre necesidadesdel
personal
y
que
afecten
su
rendimiento
según indicaciones del profesor
2.^
la^
clase,
en
forma
individual
detecta
las
situaciones
que
afectan
al^
rendimiento
mediante
la^
observación
directa
según
indicaciones del profesor, con prudencia.
3.^
los alumnos elaboran y aplican entrevistasperiódicas
a personas involucradas en la
observación anterior con empatía prudencia.
4.^
rinden informe con el procedimiento y ofrecensoluciones a los requerimientos
5.^
lo presentan tanto escrito como oral en clases
6.^
el profesor organiza la información presentaday entrega conclusiones finales.
Conceptual: estructura lógica de ideasen la confección de instrumentosProcedimental: construcción y aplicaciónde instrumentos identificados yseleccionadosActitudinal: ejecución del trabajoasignado, asumiendo el problema enforma empática y con prudencia en latoma de decisionesMedios: heteroevaluación, Coevaluacióny autoevaluación
Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________
Gestión de personal II
Destreza Nº6: Atender las necesidades del personal, detectando situaciones que afecten su rendimiento a través de la observación directa,entrevistándolos periódicamente, informándolo y /o procurando dar solución a sus requerimientos con empatía y prudencia.
Total estimado
Aprendizaje
Evaluación
Perdidas eventuales
Cap. Nº
Habilidades
Contenidos
Actitudes
Estrategias de aprendizaje
Criterios de evaluación
ConfeccionarlicenciasmédicasLlenarlicenciasmédicasFirmarrecepción
de
licenciaAdjuntardocumentos
Marco jurídicode licencias
médicas Formato delicenciamédicaInstitución recaudadorade licencia
Orden
Evaluación inicial: los alumnos definen licenciamédica y ofrecen 2 razones que la justifiquen.1.^
Profesor
define
marco
jurídico
de
las
licencias
médicas,
señalando
leyes,
decretos
y
procedimientos legales.
2.^
Los
alumnos
investigan
en
instituciones
provisionales procedimientos de licencias médicas,trayendo información pertinente a la clase.
3.^
En grupos de trabajo se plantean una situación yconfeccionan
una
licencia
médica
en
su
procedimiento según institución provisional,
firman
recepción y llenan datos del empleador con criteriode orden.
4.^
Cumplido
lo^
anterior,
construyen
set
de
documentos (adjuntan) y lo envían supuestamentea^
la^
institución
correspondiente,
previamente
confrontado con lista oficial que maneja el profesor.
5.^
Exponen a la clase trabajo realizado.
6.^
Finalmente el profesor desarrolla idea global sobretratamiento de licencia médica.
Conceptual: exposición de ideas,bajo criterios de claridad eintegraciónProcedimental: diseño deprocedimientos para tramitarlicencia de acuerdo a normaslegales.Actitudinal: organización deltrabajo bajo el principio de ladivisión.Medios: Heteroevaluación,Coevaluación.Instrumentos: Documentos(licencias) registro de observación,lista de cotejo.
Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________
Gestión de personal II
Destreza Nº10: Manejar licencias médicas, firmando su recepción, llenándola con los datos del empleador, adjuntando documentos yenviándolos a la institución que corresponda ordenadamente.
Total estimado
Aprendizaje
Evaluación
Perdidas eventuales
Gestión del personal: II
Nivel: IV
Horas semanales: 6
NºHrs
marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x^
x
Sugerencias bibliográficas OBSERVACIONES
Administración de personal: Idalberto y Chiavetano
2.^
Administración de personal y recursos humanos: Werther y Davis
3.^
Código del trabajo
¿En qué contexto se sitúa éste?
¿Cuál(es) es (son) el (los) objetivo(s) generales que debemos
alcanzar?
¿Se señalan algunos elementos
para contextualizar los
aprendizajes?
¿Qué aprendizajes de la Formación General se requieren?
¿Qué tipo de Aprendizaje se
promueve?
¿Qué habilidades o destrezas deben desarrollar
los alumnos(as)?
¿Con qué otras habilidadesdeben complementar suformación nuestros alumnos?
¿Qué recomendacionesdidácticas se hacen?
¿Cuáles son las necesidades(del docente) que surgen en
este análisis?
¿Cuál es el Aprendizaje
Esperado?
¿Cuáles son los
conocimientos, habilidades y
actitudes involucrados?
¿Qué Objetivos
Transversales de FormaciónGeneral y/o de la Formación
¿Qué aprendizajes previosdebería o podría tener el
alumno?
¿Cómo integrar los criterios
de evaluación de los aprendizajes esperados?
Módulo:Tarea de Trabajo: Fase de Trabajo/Objetivo Específico
Actividad Alumnos
Intervención Profesor
Información/Material
Tiempo
Observaciones
Introducción: 1
Informarse
Decidir
4.^
Ejecutar
comprobar)
y comentar)