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Orientación Universidad
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presentaciones de diodos, Esquemas y mapas conceptuales de Ingenieria de Mantenimiento

presentacion de dioseados es¿¿

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2017/2018

Subido el 02/06/2023

francisco-aguirre
francisco-aguirre 🇨🇱

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5. EJEMPLOS DE MODELOS DE PROGRAMACIÓN
En las siguientes páginas, expondremos variados ejemplos de programación, que
pretenden dar mayor claridad y practicidad, a todo lo expuesto hasta ahora en la presente
unidad.
a) Ejemplo n° 1
Este ejemplo corresponde a uno de los modelos presentados en
perfeccionamientos fundamentales realizados por el Ministerio de Educación, a través
de otras instituciones.
En la presente propuesta, la institución ha optado por explicitar las capacidades
a desarrollar, extrayéndolas de los objetivos fundamentales, luego a partir de estas
capacidades formula las diferentes destrezas (nombre de las tareas) a desarrollar. El
paso siguiente, es programar cada una de las tareas formuladas (4ª matriz). También
se presenta la distribución anual de horas.
En el primer recuadro de la matriz (4), se presenta la distribución temporal, estimando
tiempos para el aprendizaje, la evaluación y la pérdida eventual de clases.
El segundo recuadro de la matriz (4) se divide en columnas asignando diferentes
componentes en el siguiente orden:
Número de la Capacidad a desarrollar.
Habilidades a través de las cuales se logrará la capacidad.
Contenidos específicos que se utilizarán para la consecución de habilidades y
capacidad.
Actitudes.
Estrategias de aprendizaje, destinadas a las diferentes etapas o fases de la clase
(inicio, desarrollo y cierre).
Criterios de evaluación, referidos a los ámbitos conceptual, procedimental y
actitudinal. En esta columna además se indica la modalidad de evaluación y los
instrumentos a utilizar.
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¡Descarga presentaciones de diodos y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Ingenieria de Mantenimiento solo en Docsity!

5. EJEMPLOS DE MODELOS DE PROGRAMACIÓN

En las siguientes páginas, expondremos variados ejemplos de programación, que

pretenden dar mayor claridad y practicidad, a todo lo expuesto hasta ahora en la presente

unidad.

a) Ejemplo n° 1

Este ejemplo corresponde a uno de los modelos presentados en

perfeccionamientos fundamentales realizados por el Ministerio de Educación, a través

de otras instituciones.

En la presente propuesta, la institución ha optado por explicitar las capacidades

a desarrollar, extrayéndolas de los objetivos fundamentales, luego a partir de estas

capacidades formula las diferentes destrezas (nombre de las tareas) a desarrollar. El

paso siguiente, es programar cada una de las tareas formuladas (4ª matriz). También

se presenta la distribución anual de horas.

En el primer recuadro de la matriz (4), se presenta la distribución temporal, estimando

tiempos para el aprendizaje, la evaluación y la pérdida eventual de clases.

El segundo recuadro de la matriz (4) se divide en columnas asignando diferentes

componentes en el siguiente orden:

• Número de la Capacidad a desarrollar.

• Habilidades a través de las cuales se logrará la capacidad.

• Contenidos específicos que se utilizarán para la consecución de habilidades y

capacidad.

• Actitudes.

• Estrategias de aprendizaje, destinadas a las diferentes etapas o fases de la clase

(inicio, desarrollo y cierre).

• Criterios de evaluación, referidos a los ámbitos conceptual, procedimental y

actitudinal. En esta columna además se indica la modalidad de evaluación y los

instrumentos a utilizar.

FUNDACIÓN NACIONAL DE COMERCIO PARA LA EDUCACIÓN

I.^

Parte

1.^

Identificación Sector de aprendizaje: Gestión del personal II ____________________________ Especialidad: AdministraciónNº de horas semanales

Anuales

Nivel

Fecha de elaboración

2.^

Capacidades (Objetivos Fundamentales)

Aplicar conocimientos básicos sobre organización de empresa 2

Manejar y aplicar técnicas de administración que garanticen procesos de trabajos eficientes 3

Planificar y manejar técnicas para elaboración de cronogramas, presupuestos, uso de recursos e insumos yproyección de resultados

  1. Destrezas (nombre de las tareas)

Tiempo estimado (Hrs)

Controlar la dotación de personal

Manejar el reglamento interno de la empresa

Controlar la asistencia del personal

Evaluar al personal

Informar al personal sobre los beneficios de la empresa

Atender las necesidades del personal

Gestionar sistema de bienestar

Gestionar la capacitación del personal

Capacitar al personal

Manejar las licencias médicas

Mantener archivos

Instituto Profesional Iplacex

Cap.Nº

Habilidades

Contenidos

Actitudes

Estrategias de aprendizaje

Criterios de evaluación

Identificarartículos delreglamentoAplicarnormativainternaInformar a laadministración

Reglamento

interno,estructura,objetivo y procedimiento.Legislaciónlaboral (códigosdel trabajo yleyes anexas:

Criterio

Evaluación inicial: los alumnos explicitan 3normas de la convivencia interna del curso y queson acatadas por todos:1.^

Los

alumnos

se

familiarizan

mediante

el

análisis técnico del reglamento entregado porel^

docente,

plantean

dudas

y

consultas,

producto de análisis.

2.^

Los

alumnos

en

equipos

de

trabajo,

seleccionan

una

empresa.

Posteriormente

identifican los artículos del reglamento internoreferidos a esa empresa.

3.^

Los

alumnos

producen

la^

gestión

de

la

empresa aplicando la normativa interna

con

respecto a las funciones

del personal con

criterio.

4.^

Finalmente los equipos de trabajo informan ala^

administración

del

trabajo

ejecutado

de

acuerdo

a^

criterios

técnicos

en

base

a

informes escritos.

Para concluir el profesor

destaca características y elementos comunes.

Conceptual: Uso correcto determinología e interpretación deartículos.Procedimental: Diseño e implementación de reglamento internosde acuerdo a pautas y normativas.Actitudinal: Aplicación de criterios enla elaboración de reglamentos ydemostrando criterios que son propiosen la aplicaciónMedios: heteroevaluación yCoevaluaciónInstrumentos:^ 1.

Pauta de cotejo 2. Diseño de estructura

4.^

Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________

Gestión de personal II

Destreza Nº 2: Manejar el reglamento interno de la empresa, identificando los artículos de este. Aplicando la normativa e informando a laadministración con criterio

Total estimado

Aprendizaje

Evaluación

Perdidas eventuales

Instituto Profesional Iplacex

Cap.Nº

Habilidades

Contenidos

Actitudes

Estrategias de aprendizaje

Criterios de evaluación

Revisar libro deasistenciaIdentificar alpersonalinasistenteInforman asuperioresColaboran conmedidasremediales

Instrumentode control:reloj controlde asistenciao libro deasistencia.Manejo deconflictos

Evaluación

inicial:

de

acuerdo

a

la

lista

de

asistencia del curso (del día) rinden un breveinforme sobre asistentes e inasistentes.1.^

Exposición

inicial

del

profesor

con

caracterización de instrumento de control.

2.^

Los

alumnos

en

equipo

de

trabajo

seleccionan

un

instrumento

de

control

dentro de la gama ofrecida por el profesor.

3.^

Los equipos informan a sus superiores, através

de informe escrito, sobre personal

inasistente con orden y pulcritud.

4.^

A^

partir

de

la^

revisión

del

libro

de

asistencia o reloj colaboran con oferta demedidas remediales.

5.^

Presentan

a^

la^

clase

informe

sobre:

procedimiento

para

control

de

asistencia

del personal

y medidas remediales para su

optimización.El

profesor

registra

elementos.

Ideas

fuerzas

de

cada

informe

presentando

la

información integrada por organizador gráfico.

Conceptual: manejo de términosbásicos de controlProcedimental: diseño deprocedimientos y formatos.Actitudinal: conducta colaborativabasada en el orden y respeto.Medios: heteroevaluación yCoevaluaciónInstrumentos:

  1. Registro de observación2. Informes escritos3. Disertación

4.^

Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________

Gestión de personal II

Destreza Nº3: Controlar la asistencia del personal, revisándole libro de asistencia o reloj control. Identificando el personal inasistente,informando a superiores y colaborando con medidas remediales con respeto y orden.

Total estimado

Aprendizaje

Evaluación

Perdidas eventuales

Instituto Profesional Iplacex

Cap. Nº

Habilidades

Contenidos

Actitudes

Estrategias de aprendizaje

Criterios de evaluación

ElaborarcitaciónInformarverbalmenteal personalRespaldaninformación

Técnicas demanejo de

grupo. Servicios ybeneficiossociales,legales ymarginales.Expresión

oral. Redacción

oficial.

ClaridadRespeto

Evaluación inicial: los alumnos listan los beneficios queles otorga el liceo y los clasifica1.

Exposición inicial del profesor sobre procedimientos deservicios

y^

beneficios

al^

personal,

discusión

y

resolución de problemas.

2.^

Los alumnos forman equipos de trabajo y se organizaninternamente (cargos, jerarquías).

3.^

Cada equipo elabora una citación (documento escrito)con claridad convocando a reunión a compañeros.

4.^

De acuerdo a lo planteado en la citación informanverbalmente los objetivos del programa de beneficiocon respeto al curso.

5.^

Finalmente realizan respaldo de la información con undocumento escrito: utilizan Word. 5.1. Citación5.2. Información entregada6.^

Rinden informe grupal al profesor, quien analiza losinformes detectando fortalezas y medidas correctivas.

7.^

El docente asigna a los equipos de trabajo, empresascon diferentes giros, luego los alumnos investigan losbeneficios

que

otorga

la

empresa

clasificándolos

y

describiendo

procedimiento

final

de

información

al

personal, con orden y responsabilidad.

Conceptual: exposición de ideas ymanejo de términos técnicos.Procedimental: aplicación detécnicas, organización deexposiciones y confección deinformes.Actitudinal: presentación de lainformación respetando tiempos, eintervenciones. Planteamientosclaros y evidentes.Medios: heteroevaluaciónInstrumentos:1. Disertación2. Informes escritosProcedimental: presentan informetécnico según pautas entregadas

4.^

Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________

Gestión de personal II

Destreza Nº5: Informar

al personal de los beneficios

de la empresa, citándolos a reunión informando verbalmente y respaldando la

información con documentos, demostrando respeto y claridad.

Total estimado

Aprendizaje

Evaluación

Perdidas eventuales

Instituto Profesional Iplacex

Cap. Nº

Habilidades

Contenidos

Actitudes

Estrategias de aprendizaje

Criterios de evaluación

Deteccióndenecesidades Elaborar yaplicarentrevistasElaborarinformesProcurarsoluciones

Método deevaluación dedesempeño.Técnica deentrevista.Pauta deobservación.Lista decotejo.

EmpatíaPrudencia

Evaluación inicial: tomando como referencia sucompañero, los alumnos identifican 2 situacionesque afectan su rendimiento escolar.1.^

los

alumnos

organizados

en

equipos

presentan

por

medio

de

la^

técnica

de

simulación de situaciones sobre necesidadesdel

personal

y

que

afecten

su

rendimiento

según indicaciones del profesor

2.^

la^

clase,

en

forma

individual

detecta

las

situaciones

que

afectan

al^

rendimiento

mediante

la^

observación

directa

según

indicaciones del profesor, con prudencia.

3.^

los alumnos elaboran y aplican entrevistasperiódicas

a personas involucradas en la

observación anterior con empatía prudencia.

4.^

rinden informe con el procedimiento y ofrecensoluciones a los requerimientos

5.^

lo presentan tanto escrito como oral en clases

6.^

el profesor organiza la información presentaday entrega conclusiones finales.

Conceptual: estructura lógica de ideasen la confección de instrumentosProcedimental: construcción y aplicaciónde instrumentos identificados yseleccionadosActitudinal: ejecución del trabajoasignado, asumiendo el problema enforma empática y con prudencia en latoma de decisionesMedios: heteroevaluación, Coevaluacióny autoevaluación

4.^

Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________

Gestión de personal II

Destreza Nº6: Atender las necesidades del personal, detectando situaciones que afecten su rendimiento a través de la observación directa,entrevistándolos periódicamente, informándolo y /o procurando dar solución a sus requerimientos con empatía y prudencia.

Total estimado

Aprendizaje

Evaluación

Perdidas eventuales

Instituto Profesional Iplacex

Cap. Nº

Habilidades

Contenidos

Actitudes

Estrategias de aprendizaje

Criterios de evaluación

ConfeccionarlicenciasmédicasLlenarlicenciasmédicasFirmarrecepción

de

licenciaAdjuntardocumentos

Marco jurídicode licencias

médicas Formato delicenciamédicaInstitución recaudadorade licencia

Orden

Evaluación inicial: los alumnos definen licenciamédica y ofrecen 2 razones que la justifiquen.1.^

Profesor

define

marco

jurídico

de

las

licencias

médicas,

señalando

leyes,

decretos

y

procedimientos legales.

2.^

Los

alumnos

investigan

en

instituciones

provisionales procedimientos de licencias médicas,trayendo información pertinente a la clase.

3.^

En grupos de trabajo se plantean una situación yconfeccionan

una

licencia

médica

en

su

procedimiento según institución provisional,

firman

recepción y llenan datos del empleador con criteriode orden.

4.^

Cumplido

lo^

anterior,

construyen

set

de

documentos (adjuntan) y lo envían supuestamentea^

la^

institución

correspondiente,

previamente

confrontado con lista oficial que maneja el profesor.

5.^

Exponen a la clase trabajo realizado.

6.^

Finalmente el profesor desarrolla idea global sobretratamiento de licencia médica.

Conceptual: exposición de ideas,bajo criterios de claridad eintegraciónProcedimental: diseño deprocedimientos para tramitarlicencia de acuerdo a normaslegales.Actitudinal: organización deltrabajo bajo el principio de ladivisión.Medios: Heteroevaluación,Coevaluación.Instrumentos: Documentos(licencias) registro de observación,lista de cotejo.

4.^

Desarrollo Sector de aprendizaje ________________________

Gestión de personal II

Destreza Nº10: Manejar licencias médicas, firmando su recepción, llenándola con los datos del empleador, adjuntando documentos yenviándolos a la institución que corresponda ordenadamente.

Total estimado

Aprendizaje

Evaluación

Perdidas eventuales

Instituto Profesional Iplacex

Cronograma de Desarrollo

Gestión del personal: II

Nivel: IV

Horas semanales: 6

NºHrs

marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

x^

x^

x^

X^

V^

V

x^

x^

x^

x^

A^

A

x^

x^

x^

x^

C^

C

x^

X^

A^

A

x^

x^

x^

x^

C^

C

I^

x^

x^

x^

x^

I

O^

x^

x^

x^

x^

O^

x^

x^

X

N^

N^

x^

x^

x^

X

E^

E^

x^

x^

X^

X

S^

S^

x^

x^

x^

x

Sugerencias bibliográficas OBSERVACIONES

1.^

Administración de personal: Idalberto y Chiavetano

2.^

Administración de personal y recursos humanos: Werther y Davis

3.^

Código del trabajo

HOJA DE TAREA N° 1 1.

Nos

situamos

en

la

introducción

del

módulo

seleccionado,

analizamos

los

elementos

que

éste

nos

entrega,

respondiendo las interrogantes planteadas

¿En qué contexto se sitúa éste?

¿Cuál(es) es (son) el (los) objetivo(s) generales que debemos

alcanzar?

¿Se señalan algunos elementos

para contextualizar los

aprendizajes?

¿Qué aprendizajes de la Formación General se requieren?

HOJA DE TAREA N° 2 2.

Luego nos focalizamos en las orientaciones didácticas. Revisamos el texto, lo comentamos y desarrollamos los puntosque se enuncian a continuación.

Instituto Profesional Iplacex

¿Qué tipo de Aprendizaje se

promueve?

¿Qué habilidades o destrezas deben desarrollar

los alumnos(as)?

¿Con qué otras habilidadesdeben complementar suformación nuestros alumnos?

¿Qué recomendacionesdidácticas se hacen?

¿Cuáles son las necesidades(del docente) que surgen en

este análisis?

HOJA DE TAREA N° 3 3.^

Estudiemos la organización interna del módulo, es decir, aprendizajes esperados, criterios de evaluación y contenidos

¿Cuál es el Aprendizaje

Esperado?

¿Cuáles son los

conocimientos, habilidades y

actitudes involucrados?

¿Qué Objetivos

Transversales de FormaciónGeneral y/o de la Formación

¿Qué aprendizajes previosdebería o podría tener el

alumno?

¿Cómo integrar los criterios

de evaluación de los aprendizajes esperados?

Instituto Profesional Iplacex

FORMATO DE PLANEAMIENTO

Módulo:Tarea de Trabajo: Fase de Trabajo/Objetivo Específico

Actividad Alumnos

Intervención Profesor

Información/Material

Tiempo

Observaciones

Introducción: 1

Informarse

  1. Planificar 3.^

Decidir

4.^

Ejecutar

  1. Controlar (verificar y

comprobar)

  1. Evaluar (documentar

y comentar)

  1. Reflexión

c) Ejemplo n° 3

Modelo T

  • Elementos fundamentales del diseño curricular de aula

Según Martiniano Román (1994), “El Diseño Curricular de aula supone una concreción

del currículo en el aula y por tanto contiene estos elementos básicos: Capacidades-

destrezas, valores – actitudes como objetivos y contenidos y métodos; procedimientos como

medios. Se trata de diseñar (programar) y evaluar el currículo y la cultura social e

institucional en el aula para un curso escolar o un año escolar.

Un Diseño Curricular de Aula consta de programaciones o planificaciones largas (un

curso o un año escolar) y Cortas (mínimo tres, máximo seis por año o curso). De este modo

el currículum se secuencia y temporaliza en el aula y la sala de clase.

Programación de unidad de aprendizaje o bloque de contenido (3 a 6)

  • Objetivos fundamentales (capacidad, destrezas y valores, actitudes)
  • Contenidos significativos (arquitectura del conocimiento)
  • Actividades como estrategias de aprendizaje
  • Evaluación por objetivos.

Programación o planificación larga (un año o curso escolar)

  • Evaluación final
  • Modelo T de área o asignatura
  • Modelo T de unidad de aprendizaje o bloque de contenidos (3 a 6)
  • Evaluación de objetivos

Instituto Profesional Iplacex 19

  • Contenidos (conocimientos): se presentan de tres a seis bloques de contenidos o

bloques temáticos (unidades de aprendizaje) que se pretende aprender a lo largo

del año escolar. Cada unidad se divide entre tres y seis apartados.

  • Métodos/ actividades generales: se presentan de nueve a doce métodos o

actividades generales, como formas de hacer, para ser aprendidas en el, curso

escolar.

De una forma panorámica y global, en un solo folio, integramos todos los elementos

del currículo y de la cultura social y organizacional para ser aprendida en la escuela a lo largo

del curso escolar. Se trata de una fotografía cultural o curricular. Lo denominamos modelo T

por que tiene forma de T, o modelo doble T, puesto consta de una T de medios (contenidos y

métodos /actividades generales) y otra T de objetivos (capacidades- destrezas y valores -

actitudes). Se fundamenta en tres teorías básicas del aprendizaje: teoría del interaccionismo

social (Feuerstein), teoría del procesamiento de la información (Sternberg) y teoría de gestalt.

  • Modelo T de unidad de aprendizaje (bloque de contenido)

Las unidades de aprendizaje o bloques de contenido integrados en el modelo T de

sector o subsector de aprendizaje se desarrollan de una manera más detallada y

secuenciada en Modelos T concretos, del modo siguiente:

  • Título de modelo T de unidad de aprendizaje y temporalización: de 6 a 12

semanas, según la entidad de la unidad.

  • Identificación de los objetivos fundamentales en forma de capacidad, destrezas y

valores- actitudes: se seleccionan del Modelo T de sector de aprendizaje dos

capacidades y tres destrezas por capacidad y dos valores y tres actitudes por

valor.

De esta manera, si fijan los objetivos de unidad de aprendizaje:

  • Identificación de los medios para conseguir los objetivos: el modelo T de sector de

aprendizaje se seleccionan los contenidos correspondientes y sus apartados se

desarrollan y amplían entre tres u seis subapartados. Los métodos y actividades

generales se concretan en actividades más específicas.

  • Evaluación de objetivos (formativa)

Se pretende evaluar los objetivos programados y su nivel de consecución, por medio

de una escala de observación sistémica, individualizada y cualitativa. En ella se incluyen las

tres capacidades – las cuatro destrezas por capacidad de modelo T de sector de aprendizaje

Instituto Profesional Iplacex 20

(área o módulo). Con los tres valores y cuatro actitudes por valor del mismo se elabora otra

escala de observación sistemática. De este modo estamos evaluando el nivel de

consecución de los objetivos al finalizar el año escolar.

2. Programación cortas de unidad de aprendizaje

Desarrollan el Modelo T de unidad de aprendizaje y por tanto el título y la

temporalización son los mismos. Su pretensión fundamental es articular y secuenciar los

contenidos desde la perspectiva de la arquitectura del conocimiento, elaborar actividades

como estrategias de aprendizaje y evaluar contenidos y métodos en función de los objetivos.

Constan de:

a) Objetivos fundamentales por capacidades – destrezas y valores – actitudes

Están incluidos en el Modelo T de unidad de aprendizaje, por lo que aquí sólo se

pretende redactarlos añadiéndolos algunos contenidos y métodos que están en este Modelo.

No obstante en sentido estricto no sería necesario redactar los objetivos, ya que al trabajar

por estrategias de aprendizaje éstas nos indican como cómo conseguir dichos objetivos que

están claros de una manera simplificada.

b) Contenidos significativos: Arquitectura del conocimiento

Los contenidos incluidos en el Modelo T de unidad de aprendizaje se presentan de

una manera esquemática y son presignificativos, por lo cual es necesario ampliarlos y darles

una autentica significación. Ello se consigue por medio de la arquitectura del conocimiento,

articulado en forma de redes conceptuales, mapas conceptuales un proceso cíclico de

aprendizaje inductivo- deductivo o a la inversa, favorecedor del aprendizaje constructivo y

reconstructivo y también del aprendizaje significativo supraordenado, subordinado y

coordinado. Su sentido, utilidad y formas de actuación didáctica ya han sido aclarados

anteriormente. Conviene recordar que los marcos y redes conceptuales, los elabora el

profesor, los mapas y los esquemas conceptuales los estudiantes. A modo de aclaración

incluimos algunos ejemplos. Es importante aclarar que si el docente considera que no es

necesario dar significatividad a los contenidos no se elabora la arquitectura del conocimiento,

el caso del Diseño Curricular de Aula posee otras connotaciones teóricas.