Alrededor Alrededor de de 500 500 clientes clientes diarios diarios hacen hacen cola cola para para comprar comprar los los panes, panes, bollos,bollos,
panqués y cafés de Avalon.… La dotación de personal y la administración sonpanqués y cafés de Avalon.… La dotación de personal y la administración son
algunas de las preocupaciones. Actualmente, Avalon tiene 35 empleados… [Y]algunas de las preocupaciones. Actualmente, Avalon tiene 35 empleados… [Y]
contratará a 15 más. … La nómina aumentará entre 30 y 40 por ciento. … Como elcontratará a 15 más. … La nómina aumentará entre 30 y 40 por ciento. … Como el
nuevo director general, Víctor elaboró rápidamente un plan ambicioso que incluyenuevo director general, Víctor elaboró rápidamente un plan ambicioso que incluye
mudarse a un local más grande. … Los costosde Avalon se elevarán. … Pormudarse a un local más grande. … Los costosde Avalon se elevarán. … Por
ejemplo, el alquiler mensual subirá de 3 500 a 10 000 dólares.ejemplo, el alquiler mensual subirá de 3 500 a 10 000 dólares.
CNN, 24 de marzo de 2008CNN, 24 de marzo de 2008
¿Cuál de las decisiones de Avalon, descritas en el artículo periodístico, es una¿Cuál de las decisiones de Avalon, descritas en el artículo periodístico, es una
decisión a corto plazo y cuál una decisión a largo plazo?decisión a corto plazo y cuál una decisión a largo plazo?
La contratación de los 15 trabajadores adicionales es una decisión a corto plazo;
La contratación de los 15 trabajadores adicionales es una decisión a corto plazo;
aumentando el tamaño de su espacio, es decir, el tamaño de su planta, es unaaumentando el tamaño de su espacio, es decir, el tamaño de su planta, es una
decisión a largo plazo.decisión a largo plazo.
¿Por qué la decisión a largo plazo de Avalon es más riesgosa que su decisión a¿Por qué la decisión a largo plazo de Avalon es más riesgosa que su decisión a
corto plazo?corto plazo?
Decisión a largo plazo de Avalon es más riesgoso que su decisión a corto plazo,
Decisión a largo plazo de Avalon es más riesgoso que su decisión a corto plazo,
porque es más difícil que cambiemos la decisión de largo plazo. En particular, siporque es más difícil que cambiemos la decisión de largo plazo. En particular, si
Avalon decide revocar su decisión a corto plazo para contratar a más trabajadores,Avalon decide revocar su decisión a corto plazo para contratar a más trabajadores,
es fácil de despedir a los trabajadores. Sin embargo, para revertir la decisión dees fácil de despedir a los trabajadores. Sin embargo, para revertir la decisión de
largo plazo de aumentar el tamaño de su planta es más difícil y lleva mucho máslargo plazo de aumentar el tamaño de su planta es más difícil y lleva mucho más
tiempo para hacerlo.tiempo para hacerlo.
¿En qué monto la decisión a corto plazo de Avalon aumentará su costo variable¿En qué monto la decisión a corto plazo de Avalon aumentará su costo variable
total?total?
Decisi
Decisión a ón a corto plazo de Avalon para aumentar su fuerza de corto plazo de Avalon para aumentar su fuerza de trabajtrabajo aumenta suo aumenta su
costo variable total (su nómina) en un 30 por ciento a 40 por ciento. El aumento decosto variable total (su nómina) en un 30 por ciento a 40 por ciento. El aumento de
los trabajadores aumenta la producción de Avalon y conduce a un movimiento a lolos trabajadores aumenta la producción de Avalon y conduce a un movimiento a lo
largo de su curva de costo variable total.largo de su curva de costo variable total.
¿En qué monto la decisión a largo plazo de Avalon aumentará su costo fijo total¿En qué monto la decisión a largo plazo de Avalon aumentará su costo fijo total
mensual?mensual?
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A largo largo plazo plazo la la decisiódecisión n de de AvaloAvalon n para para aumentar aumentar el el tamaño tamaño de de su su planta planta (el(el
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