Problemas empresa tema 3, Ejercicios de Econometría

¡Descarga Problemas empresa tema 3 y más Ejercicios en PDF de Econometría solo en Docsity!

Descargado en:

patatabrava .com

ECONOMIA DE L'EMPRESA I (UB)

PROBLEMAS RESUELTOS

PROF. 13-

Prof. Ana Núñez Carballosa

TEMA 3. LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL

PROBLEMAS

PROBLEMA 1

La empresa MicroTel, S.A., dedicada a la fabricación de microprocesadores, tiene prevista una producción de 60.000 unidades para el próximo año, que espera vender a un precio unitario de 60 u.m. Su coste variable medio de producción es de 24 u.m. y se prevén unos costes fijos anuales de 1.442.000 u.m.

Con esta información, se desea conocer: a) El punto de equilibrio. b) El punto de equilibrio en el caso de realizar una campaña publicitaria cuyo coste fuese de 360.000 u.m. y momento del año en el que se alcanzaría, si el ritmo fuese uniforme.

PROBLEMA 2

Una empresa dedicada a la producción de pintura plástica ha producido y vendido 200.000 Kg. el pasado año. Información adicional:  La empresa tiene contratada una potencia mínima con la compañía eléctrica que asciende a 48 u.m./mes. Para cada unidad de producto terminado, la empresa ha requerido 4 Kw que paga a 0,02 u.m./Kw.  El valor de las ventas fue de 300.000 u.m.  El coste de las materias primas asciende a un 40% del valor de las ventas.  Paga un alquiler mensual de 600 u.m.  El coste anual de personal se desglosa en los siguientes conceptos: Oficinas 18. Producción 24. Comercial 21. El personal comercial de la empresa cobra 600 u.m. mensuales, más un % del total de ventas que realiza (incluido ya en los 21.000 de u.m.).  La maquinaria tiene una vida útil de 10 años y su valor de adquisición fue de 48.000 u.m.  Los gastos financieros ascienden a 1.800 u.m.

Se pide: a) Clasificar los costes en fijos y variables y determinar el punto muerto. b) Determinar el margen de seguridad.

Prof. Ana Núñez Carballosa

PROBLEMA 6

Dos empresas A y B que utilizan distintas tecnologías elaboran un mismo producto cuyo precio de venta es de 12 u.m. Suponiendo que, para un volumen de producción de 100.000 unidades físicas, ambas empresas tienen el mismo coste total, el cual asciende a 1,08 millones u.m. y que el GAO de A es 4 y el de B 2 (referido a ese volumen de operaciones), calcular el coste unitario de inactividad para cada una de dichas empresas cuando operan al 80%, sabiendo que para el 100% de la misma corresponden a A 120.000 unidades de producción y a B 100. unidades.

PROBLEMA 7

Una empresa fabricante de cierto componente para automóviles había vendido el pasado año 100.000 unidades físicas de su producto, lo cual representa un elevado margen sobre su punto muerto, o punto de equilibrio, que se encuentra situado en las 20.000 u.f. ¿Cuál es el coeficiente de apalancamiento operativo de esta empresa?

PROBLEMA 8

De una empresa se conoce:  Margen bruto unitario de su producto: 74 u.m.  Coste fijo no financiero por unidad física de producto: 15,50 u.m.

Se desea conocer el coeficiente de apalancamiento de esta empresa.

PROBLEMA 9

Del informe sobre la estructura de los costes de la empresa X se deduce que, en relación al beneficio generado por los activos de la empresa, los costes fijos no financieros representan el 25%. ¿Cuál es el coeficiente de apalancamiento operativo de esta empresa?

PROBLEMA 10

De una empresa panificadora que tiene una capacidad máxima de producción anual de 125.000 Kg de pan, se dispone de la siguiente información:

 El precio de venta del kilo de pan es de 1,50 u.m.  Su producción es del 80% de su capacidad máxima y le ocasiona unos costes de inactividad de 4.300 u.m.  El punto muerto se conseguirá con unos ingresos de 28.800 u.m.

a) ¿Cuáles son los costes fijos que debe soportar? b) ¿Cuáles son sus costes variables unitarios?

Prof. Ana Núñez Carballosa

c) ¿Es posible que esta empresa, dada su estructura de costes y su capacidad máxima de producción, pueda obtener un beneficio de 129.700 u.m.? d) ¿Cuál es el coeficiente de cobertura de la empresa? ¿Y el GAO? e) A partir del valor del GAO, determine qué beneficios podrá obtener la empresa el próximo año si espera aumentar la producción un 10%. f) Hallar el grado de apalancamiento operativo para el volumen de producción inicial.

PROBLEMA 11

La compañía metalúrgica ACEROS INDUSTRIALES, S.A. decide entrar en negociaciones para adquirir una pequeña empresa de tratamientos térmicos, fase de su proceso productivo que actualmente subcontrata a un alto coste. Para valorar si la compra le interesa, decide investigar la estructura de costes de la empresa, disponiendo para ello del siguiente gráfico:

La empresa produce actualmente 1.000.000 de unidades de producto, aunque su capacidad máxima de producción es de 1.200.000 unidades. Se quiere saber: a) Costes fijos, variables unitarios y totales que debe soportar la empresa a su nivel de producción actual. b) Punto muerto en unidades físicas, en u.m. y en días. Indicar su cálculo gráfico. c) Beneficio de la empresa. Indicar su cálculo gráfico. d) Costes de actividad de la empresa. e) Beneficio para el próximo año si se espera incrementar la producción a 1.100.000 unidades.

IT

CT

X (unidades)

IT (u.m.) CT (u.m.)

1.000.000 1.200.

Prof. Ana Núñez Carballosa

b) Si la demanda anual de este artículo es de 5.000 unidades, ¿cuál de las dos opciones es más racional y económica? (El precio de venta es el mismo para las dos opciones)

Con esta demanda de 5.000 unidades y en el caso de que, finalmente, sea la propia empresa la que fabrique los componentes y los venda a un precio de 18,50 u.m.: c) ¿Cuál será su punto muerto y su coeficiente de cobertura? d) ¿Y el valor del GAO?

PROBLEMA 15

Una empresa elabora y produce 2 productos diferentes X e Y. Los CF comunes a los 2 productos se elevan a 19.200 u.m. El producto X se vende al mercado al precio de 7 u.m. e Y a 5 u.m. Sus CV* son de 3,60 y 1,80 u.m. respectivamente. Desde el punto de vista productivo ambos artículos son complementarios y por cada unidad producida de X tienen que producirse 2 unidades de Y. Calcular el PM de esta empresa.