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problemas finanzas, Ejercicios de Ingeniería Industrial

Asignatura: fundamentos gestion empresarial, Profesor: , Carrera: Ingeniería en Tecnologías Industriales, Universidad: UC3M

Tipo: Ejercicios

2014/2015

Subido el 17/01/2015

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Fundamentos de Gestión Empresarial - Área de Ingeniería de Organización
Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales
1er Cuatrimestre 2011-2012
TEMA 2 - Parte III. EJERCICIOS DE FINANCIACIÓN Y ANÁLISIS ESTADOS FINANCIEROS
EJERCICIO n º 1
El director financiero de la empresa Distrosa, dedicada a la distribución y venta de
electrodomésticos recibe la siguiente propuesta de un fabricante de lavadoras:
“Nuestra fórmula de cobro habitual es recibir el importe de las mercancías a 90 días de su
entrega. Pero en atención a que vuestro pedido es muy interesante (500.000 euros), os
podemos hacer un descuento del 3% de la factura si el cobro se realiza al contado”
Distrosa no posee en caja más que el dinero necesario para los pequeños gastos, pero tiene
abierta en su entidad bancaria una línea de crédito. El director financiero sabe que no va a
precisar todo el volumen de crédito que tiene disponible, por el que la entidad financiera le
está cobrando un 0,2 % anual. El tipo de interés que la entidad bancaria cobra por las
cantidades dispuestas es del 3 % anual (en dicho coste se incluye el ya mencionado de la línea
de crédito).”
¿Qué decisión debe tomar el director financiero? Razonar y cuantificar la respuesta.
Comentarios: Este ejercicio compara el coste de las fuentes de financiación de la empresa, y
resalta cómo la gestión debe estar encaminada a su optimización. Aplica el concepto de
descuento por pronto pago.
Descuento ofrecido por la empresa fabricante de lavadoras:
3% de 500.000 euros = 15.000,00 euros
Coste de utilización del préstamo bancario:
Tipo de interés: 3% -0.2% = 2.8 % anual porque el 0.2 se lo cobran tanto si retira dinero como
si no.
Momento de pago habitual de la factura: dentro de 90 días= 3 meses= 1/4 año
Periodo de tiempo durante el que se precisa el dinero para igualar las dos opciones (contado ó
90 días): 1/4 año
El coste del 2,8 % anual equivale a 2,8/4 al trimestre = 0,7%
No se necesitan los 500.000 euros completos, puesto que rebajan 15.000 euros, se precisan:
485.000,00
Coste de utilización del crédito durante 90 días (0.7 x 485.000) = 3.395 euros
Ahorro por pagar al contado y obtener el dinero del crédito: 15.000 - 3.395 = 11.605 euro
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Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

TEMA 2 - Parte III. EJERCICIOS DE FINANCIACIÓN Y ANÁLISIS ESTADOS FINANCIEROS

EJERCICIO n º 1

El director financiero de la empresa Distrosa, dedicada a la distribución y venta de

electrodomésticos recibe la siguiente propuesta de un fabricante de lavadoras:

“Nuestra fórmula de cobro habitual es recibir el importe de las mercancías a 90 días de su

entrega. Pero en atención a que vuestro pedido es muy interesante (500.000 euros), os

podemos hacer un descuento del 3% de la factura si el cobro se realiza al contado”

Distrosa no posee en caja más que el dinero necesario para los pequeños gastos, pero tiene

abierta en su entidad bancaria una línea de crédito. El director financiero sabe que no va a

precisar todo el volumen de crédito que tiene disponible, por el que la entidad financiera le

está cobrando un 0,2 % anual. El tipo de interés que la entidad bancaria cobra por las

cantidades dispuestas es del 3 % anual (en dicho coste se incluye el ya mencionado de la línea

de crédito).”

¿Qué decisión debe tomar el director financiero? Razonar y cuantificar la respuesta.

Comentarios: Este ejercicio compara el coste de las fuentes de financiación de la empresa, y

resalta cómo la gestión debe estar encaminada a su optimización. Aplica el concepto de

descuento por pronto pago.

Descuento ofrecido por la empresa fabricante de lavadoras:

3% de 500.000 euros = 15.000,00 euros

Coste de utilización del préstamo bancario:

Tipo de interés: 3% -0.2% = 2.8 % anual porque el 0.2 se lo cobran tanto si retira dinero como

si no.

Momento de pago habitual de la factura: dentro de 90 días= 3 meses= 1/4 año

Periodo de tiempo durante el que se precisa el dinero para igualar las dos opciones (contado ó

90 días): 1/4 año

El coste del 2,8 % anual equivale a 2,8/4 al trimestre = 0,7%

No se necesitan los 500.000 euros completos, puesto que rebajan 15.000 euros, se precisan:

Coste de utilización del crédito durante 90 días (0.7 x 485.000) = 3.395 euros

Ahorro por pagar al contado y obtener el dinero del crédito: 15.000 - 3.395 = 11.605 euro

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

El director financiero optará por pagar al contado obteniendo el dinero de la cuenta de

crédito.

EJERCICIO n º 2 - Cuestiones

1. Una empresa recompra 10 unidades monetarias (u.m.) de valor nominal de deuda en

circulación y emite otras 10 u.m. de nueva deuda, con un tipo de interés inferior. ¿Qué

sucede con el ratio de deuda a largo plazo? ¿Qué sucede con el ratio de cobertura de

intereses?

Respuesta: No cambiará el ratio de deuda a largo plazo calculado utilizando valores

contables, dado que el valor nominal de la deuda antigua y de la nueva es el mismo.

Sin embargo, el ratio de cobertura de intereses aumentará al reducir la empresa los

gastos por intereses.

2. Una empresa tiene 1,2 u.m. en activos circulantes y 1,0 u.m. en pasivos circulantes. Si

emplea 0,5 u.m. de tesorería para hacer frente a algunos de sus efectos a pagar, ¿Qué

sucederá con el ratio de circulante?, ¿qué sucederá con el fondo de maniobra?

Respuesta: El ratio de circulante comienza en 1,21/1,0 = 1,2. La transacción reducirá

los activos circulantes a 0,7 u.m. y los pasivos circulantes a 0,5 u.m. EI ratio de

circulante se incrementara hasta 0,7/0,5 = 1,4. El fondo de maniobra neto no se ve

afectado: los activos circulantes y los pasivos circulantes disminuyen en las mismas

cantidades.

3. Una empresa usa dinero en efectivo para adquirir más inventario. ¿Qué sucederá con

el ratio de circulante?

R espuesta: El ratio de circulante no sufre variaciones porque la empresa simplemente

cambia un activo circulante (tesorería) por otro (existencias).

4. EI período medio de cobro mide el número de días que Pepsi tarda en cobrar sus

facturas. Pero Pepsi también tarda en pagar sus propias deudas. Utilice la información

de los estados financieros de PepsiCo mostrados en las transparencias del tema y

calcule el número medio de días que tarda la empresa en pagar sus facturas.

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

EJERCICIO n º 3

Con base en los estados financieros adjuntos sobre la empresa Y:

1. Calcule los ratios financieros siguientes:

a. Ratio de endeudamiento a largo plazo

b. Ratio de cobertura de intereses

c. Ratio de circulante

d. Período medio de cobro

e. Margen de beneficio neto

f. Rentabilidad del capital propio

g. Rentabilidad sobre activos

Respuesta:

a. Ratio de endeudamiento a largo plazo: 0,

Ratio de deuda a largo plazo = deuda a largo plazo/ (deuda a largo plaza + capital

propio)= 7018/(7018+9724) = 0,

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

b. Ratio de cobertura de intereses: 3,

Ratio de cobertura de intereses = BAII/pago de intereses =

c. Ratio de circulante: 0,

Ratio de circulante = activos circulantes / pasivos circulantes = 3525/4794 = 0,

d. Período medio de cobro: 67,39 días

Período Medio de Cobro = 365* efectos a cobrar medios / Ventas =

e. Margen de beneficio neto: 10%

Margen de Bº neto = beneficio neto)/ventas = 1311/13193 = 0,

f. Rentabilidad del capital propio (ROE): 0,

Rentabilidad del capital propio (ROE “Return On Equity”) = beneficio neto / capital

propio medio = 1311/((9724+9121)/2) = 0,

g. Rentabilidad sobre activos (ROA): 0,

Rentabilidad de los activos (ROA, “Return On Assets”) = (beneficio neto + intereses) /

activos totales medios = (1311 + 685 = 1996)/( (27714+27503)/2= 27608,5)=

ROA=0,

Nota: En la industria se usan también otras definiciones de ROA, lo que genera cierta

confusión; p.ej., sin añadirle intereses

2. Inversión Bruta. ¿Cuál fue la inversión bruta de “Y” en este período?

Respuesta: Inversión Bruta: en el conjunto de activos fijos, 3.022.

Nota: Incremento activos fijos + amortización.

Incremento activos fijos ((19973+4216=24189)-(19915 + 3770=23685)= 504) +

(amortización= 2518)= 3022.

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 4 Fundamentos de Gestión Empresarial

El Balance: ¿Qué dice el PASIVO?

EMPRESA 2

- E X I G I B L E +

PASIVO 2008 2007

Var.08/

% s/Total

% s/Total

PATRIMONIO NETO 780 695 12% 32% 29%
FONDOS PROPIOS 780 695 12% 32% 29%

Capital 33 33 0% 1% 1% Prima de emisión 376 376 0% 15% 16% Reservas 22 19 16% 1% 1% (Acciones y participaciones en patrimonio propias) -65^ -43^ 51%^ -3%^ -2% Resultados ejer.anteriores 232 162 43% 9% 7% Resultado del ejercicio 182 148 23% 7% 6% (Dividendo a cuenta)

PASIVO NO CORRIENTE 113 144 -22% 5% 6%

Provisiones a LP 3 9 -67% 0% 0% Deudas a LP 47 46 2% 2% 2% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a LP 32 59 -46%^ 1%^ 3% Pasivos por impuesto diferido 31 30 3% 1% 1% Periodificaciones a LP

PASIVO CORRIENTE 1.568 1.521 3% 64% 64%

Deudas a CP 169 179 -6% 7% 8% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a CP Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.126^ 1.138^ -1%^ 46%^ 48% Otros Pasivos 273 204 34% 11% 9%

TOTAL PATRIMONIO NETO Y
PASIVO 2.461^ 2.360^ 4%^ 100%^ 100%

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 1 Fundamentos de Gestión Empresarial

El Balance: ¿Qué dice el ACTIVO?

ACTIVO 2008 2007
Var.08/
% s/Total
% s/Total
ACTIVO NO CORRIENTE 41.599 34.531 20% 84% 81%
Inmovilizado intangible 84 71 18% 0% 0%
Inmovilizado material 33.001 30.426 8% 67% 72%
Inversiones en empresas del
Grupo y asociadas a LP 4.842^ 3.013^ 61%^ 10%^ 7%
Inversiones financieras LP 3.252 756 330% 7% 2%
Activos por Imptos diferidos 420 265 58% 1% 1%
ACTIVO CORRIENTE 7.747 7.867 -2% 16% 19%
Existencias 97 35 177% 0% 0%
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar 1.356^ 1.014^ 34%^ 3%^ 2%
Inversiones en empresas del
Grupo y asociadas a CP 4.397^ 5.269^ -17%^ 9%^ 12%
Inversiones financieras CP 1.097 1.517 -28% 2% 4%
Periodificaciones a CP 3 25 -88% 0% 0%
Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes 797 7 11286%^ 2%^ 0%
TOTAL ACTIVO 49.346 42.398 16% 100% 100%

INTENSIVA EN EQUIPAMIENTO

- R E A L I Z A B L E +

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 2 Fundamentos de Gestión Empresarial

El Balance: ¿Qué dice el ACTIVO?

ACTIVO 2008 2007

Var.08/
% s/Total
% s/Total

ACTIVO NO CORRIENTE 733 689 6% 30% 29%

Inmovilizado intangible 519 487 7% 21% 21%
Inmovilizado material 139 131 6% 6% 6%
Inversiones en empresas del
Grupo y asociadas a LP 7 7 0%^ 0%^ 0%
Inversiones financieras LP 36 30 20% 1% 1%
Activos por Imptos diferidos 32 34 -6% 1% 1%

ACTIVO CORRIENTE 1.728 1.671 3% 70% 71%

Existencias 200 128 56% 8% 5%
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar 1.446^ 1.462^ -1%^ 59%^ 62%
Inversiones en empresas del
Grupo y asociadas a CP
Inversiones financieras CP 59 48 23% 2% 2%
Periodificaciones a CP
Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes 23 33 -30%^ 1%^ 1%

TOTAL ACTIVO 2.461 2.360 4% 100% 100%

INTENSIVA EN ¿CONOCIMIENTO?

IMPORTANCIA DE PLAZOS COBRO CLIENTES

- R E A L I Z A B L E +

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 3 Fundamentos de Gestión Empresarial

El Balance: ¿Qué dice el PASIVO?

PASIVO 2008 2007

Var.08/

% s/Total

% s/Total

PATRIMONIO NETO 20.093 19.695 2% 41% 46%
FONDOS PROPIOS 20.093 19.695 2% 41% 46%

Capital 3.752 3.745 0% 8% 9% Prima de emisión 11.878 11.829 0% 24% 28% Reservas 3.516 3.716 -5% 7% 9% (Acciones y participaciones en patrimonio propias) -899^ -1.317^ -32%^ -2%^ -3% Resultados ejer.anteriores 922 895 3% 2% 2% Resultado del ejercicio 1.639 1.401 17% 3% 3% (Dividendo a cuenta) -715 -574 25% -1% -1%

PASIVO NO CORRIENTE 17.762 13.741 29% 36% 32%

Provisiones a LP 813 838 -3% 2% 2% Deudas a LP 6.440 5.554 16% 13% 13% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a LP 10.072^ 7.010^ 44%^ 20%^ 17% Pasivos por impuesto diferido 397 298 33% 1% 1% Periodificaciones a LP 40 41 -2% 0% 0%

PASIVO CORRIENTE 11.491 8.962 28% 23% 21%

Deudas a CP 6.078 3.274 86% 12% 8% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a CP 4.005^ 4.876^ -18%^ 8%^ 12% Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.407^811 73%^ 3%^ 2% Otros pasivos 1 1 0% 0% 0%

TOTAL PATRIMONIO NETO Y
PASIVO 49.346^ 42.398^ 16%^ 100%^ 100%

- E X I G I B L E +

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 4 Fundamentos de Gestión Empresarial

El Balance: ¿Qué dice el PASIVO?

EMPRESA 2

- E X I G I B L E +

PASIVO 2008 2007

Var.08/

% s/Total

% s/Total

PATRIMONIO NETO 780 695 12% 32% 29%
FONDOS PROPIOS 780 695 12% 32% 29%

Capital 33 33 0% 1% 1% Prima de emisión 376 376 0% 15% 16% Reservas 22 19 16% 1% 1% (Acciones y participaciones en patrimonio propias) -65^ -43^ 51%^ -3%^ -2% Resultados ejer.anteriores 232 162 43% 9% 7% Resultado del ejercicio 182 148 23% 7% 6% (Dividendo a cuenta)

PASIVO NO CORRIENTE 113 144 -22% 5% 6%

Provisiones a LP 3 9 -67% 0% 0% Deudas a LP 47 46 2% 2% 2% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a LP 32 59 -46%^ 1%^ 3% Pasivos por impuesto diferido 31 30 3% 1% 1% Periodificaciones a LP

PASIVO CORRIENTE 1.568 1.521 3% 64% 64%

Deudas a CP 169 179 -6% 7% 8% Deudas con empresas del Grupo y asociadas a CP Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.126^ 1.138^ -1%^ 46%^ 48% Otros Pasivos 273 204 34% 11% 9%

TOTAL PATRIMONIO NETO Y
PASIVO 2.461^ 2.360^ 4%^ 100%^ 100%

Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales

1er Cuatrimestre 2011-

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 7 Fundamentos de Gestión Empresarial

Pérdidas y ganancias: ¿Qué nos dice?

EMPRESA 2

PERDIDAS Y GANANCIAS
PPTO

% Var. 08/06 % s/Ppto INGRESOS 2.545 2.503 2.236 12% 98% Importe neto de la cifra de negocios 2.500 2.380 2.168 10% 95% Trabajos de la empresa para su inmovilizado 35 39 30 30%^ 111% Otros Ingresos de Explotación 10 84 38 121% 840% GASTOS -2.313 -2.239 -2.018 11% 97% Gastos de personal -975 -978 -873 12% 100% Aprovisionamientos -900 -880 -814 8% 98% Otros gastos de explotación -400 -343 -297 15% 86% EBITDA 270 302 252 20% 112% Amortización del imovilizado -38 -38 -34 12% 100% RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 232 264 218 21% 114% Ingresos Financieros 9 3 9 -67% 33% Gastos Financieros -47 -47 -46 2% 100% RESULTADOS FINANCIEROS -38 -44 -37 19% 116% RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS 194 220 181 22% 113% Impuestos sobre beneficios -50 -57 -47 22% 113%

RESULTADO DEL EJERCICIO 144 163 134 22% 113%

Escuela Politécnica Superior Diapositiva 8 Fundamentos de Gestión Empresarial

Pérdidas y ganancias: ¿Comparamos?

% sobre Ingresos de Explotación

EMPRESA 1

EMPRESA 2

Importe neto de la cifra de negocios 93,4% 95%

Trabajos de la empresa para su

inmovilizado

Otros Ingresos de Explotación 6,3% 3%

Gastos de personal -5,5% -39%

Aprovisionamientos -84,8% -35%

Otros gastos de explotación -8,7% -14%

EBITDA 0,9% 12%

Amortización del imovilizado -2,4% -2%

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -1,5% 11%

Poder de negociación proveedores