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Procesos de atribución, Apuntes de Psicología Social

Asignatura: Psicologia social, Profesor: Psic. Rodriguez, Carrera: Psicología, Universidad: UNED

Tipo: Apuntes

2014/2015

Subido el 22/03/2015

crystabaisha
crystabaisha 🇪🇸

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PROCESOS DE ATRIBUCIÓN
La cognición social es el proceso por el cual se busca atribuir a ciertas causas el
comportamiento de la gente y a partir de esas atribuciones poder crear una
imagen de la persona. Con respecto a la imagen creada sabremos cómo
comportarnos con esa persona y de qué modo tratarla.
La atribución es la explicación que elaboramos sobre las causas de la conducta
de los demás y de uno mismo. Weiner (1980) señala que las teorías de la
atribución se plantean 3 preguntas:
1) ¿Cuáles son las causas percibidas de un hecho?
2) ¿Qué información se tiene en cuenta en la búsqueda de explicaciones de
acontecimientos?
3) ¿Qué consecuencias tiene la atribución causal?
La interpretación que realizan las personas de los hechos está guiada por sus
propias creencias, valores y sentimientos y mediante la interpretación se atribuyen
las causas y los resultados de las conductas y acontecimientos a causas que
pueden ser externas o internas, controlables o incontrolables.
Las atribuciones se relacionan con las motivaciones de las personas y llegan a
influir en las conductas, estrategias y relaciones que establecen con el mundo en
general y en la vida cotidiana en particular, así como en los contextos de
aprendizaje y en los contextos laborales.
Las atribuciones negativas influyen negativamente en las conductas que realizan
las personas y en las que no realizan por temor a fracasar y las atribuciones
positivas influyen positivamente en las conductas de éxito y en las consecuencias
positivas. En el contexto escolar y de aprendizaje es importante favorecer y
promover atribuciones positivas para impulsar y estimular el aprendizaje, para
motivar al alumno a aprender y a controlar sus éxitos y sus fracasos.
En los procesos atributivos la causa no es directamente observable sino inferida
por el que realiza el análisis causal. Desde esta perspectiva los seres humanos se
conciben como “científicos ingenuos”, que utilizan reglas de inferencia de sentido
común para descubrir la causa de la conducta de las personas.
En todos los dominios de análisis la atribución es social si se considera que:
a) Su origen reside en la información social y es influida por la interacción social
b) Su objeto es un acontecimiento que tiene que ver con personas o que tiene
consecuencias sociales.
c) Es compartida por los miembros de un grupo o sociedad.
Desde siempre ha habido debate sobre si la atribución es un proceso espontáneo
u ocurre en determinadas circunstancias. Muchos estudios demuestran que las
atribuciones son espontáneas y los sujetos ni siquiera son conscientes de haber
hecho una inferencia causal.
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PROCESOS DE ATRIBUCIÓN

La cognición social es el proceso por el cual se busca atribuir a ciertas causas el comportamiento de la gente y a partir de esas atribuciones poder crear una imagen de la persona. Con respecto a la imagen creada sabremos cómo comportarnos con esa persona y de qué modo tratarla.

La atribución es la explicación que elaboramos sobre las causas de la conducta de los demás y de uno mismo. Weiner (1980) señala que las teorías de la atribución se plantean 3 preguntas:

  1. ¿Cuáles son las causas percibidas de un hecho?
  2. ¿Qué información se tiene en cuenta en la búsqueda de explicaciones de acontecimientos?
  3. ¿Qué consecuencias tiene la atribución causal?

La interpretación que realizan las personas de los hechos está guiada por sus propias creencias, valores y sentimientos y mediante la interpretación se atribuyen las causas y los resultados de las conductas y acontecimientos a causas que pueden ser externas o internas, controlables o incontrolables.

Las atribuciones se relacionan con las motivaciones de las personas y llegan a influir en las conductas, estrategias y relaciones que establecen con el mundo en general y en la vida cotidiana en particular, así como en los contextos de aprendizaje y en los contextos laborales.

Las atribuciones negativas influyen negativamente en las conductas que realizan las personas y en las que no realizan por temor a fracasar y las atribuciones positivas influyen positivamente en las conductas de éxito y en las consecuencias positivas. En el contexto escolar y de aprendizaje es importante favorecer y promover atribuciones positivas para impulsar y estimular el aprendizaje, para motivar al alumno a aprender y a controlar sus éxitos y sus fracasos.

En los procesos atributivos la causa no es directamente observable sino inferida por el que realiza el análisis causal. Desde esta perspectiva los seres humanos se conciben como “científicos ingenuos”, que utilizan reglas de inferencia de sentido común para descubrir la causa de la conducta de las personas.

En todos los dominios de análisis la atribución es social si se considera que: a) Su origen reside en la información social y es influida por la interacción social b) Su objeto es un acontecimiento que tiene que ver con personas o que tiene consecuencias sociales. c) Es compartida por los miembros de un grupo o sociedad.

Desde siempre ha habido debate sobre si la atribución es un proceso espontáneo

u ocurre en determinadas circunstancias. Muchos estudios demuestran que las atribuciones son espontáneas y los sujetos ni siquiera son conscientes de haber

hecho una inferencia causal.

Sin embargo las atribuciones no ocurren en todas las situaciones ya que, no

solemos hacer atribuciones de la situación cuando la explicación de lo que sucede es obvia.

Hay ocasiones en las que es más probable que se produzcan atribuciones:

Acontecimientos inesperados: Si un amigo nos niega ayuda buscaremos un porqué. Esto tiene que ver con el motivo motivacional de control. Buscaremos la

razón a un acontecimiento inesperado para reducir la incertidumbre en el futuro y por lo tanto aumentar el control.

Objetivos no logrados : Si suspendemos un examen también buscaremos un porqué.

Fallos y éxitos: Cuando fallamos realizamos más atribuciones sobre nuestro comportamiento que cuando acertamos. Acontecimientos negativos: Como las catástrofes. En general, se buscan explicaciones de estos acontecimientos. Sin embargo, tampoco puede afirmarse que el éxito no sea una experiencia igualmente intensa como para provocar explicaciones causales.

Las atribuciones están relacionadas con los motivos. De esta manera las atribuciones nos sirven para percibir:

  • Que manejamos nuestro ambiente (Motivo básico de comprensión).
  • Que salimos airosos de las situaciones (Motivo de control).
  • Que mantenemos una buena imagen ante los demás (Motivo de pertenencia),
  • y ante nosotros mismos (Motivo de potenciación personal).

REGLA DE SUSTRACCIÓN

Fritz Heider el autor de la teoría de la atribución, considera que “las personas tienden a atribuir el comportamiento de alguien a causas internas (por ejemplo la disposición de la persona) o a causas externas (por ejemplo algo relacionado con la situación de la persona)” Por lo tanto para determinar cuáles son las causas del comportamiento, si son internas o externas se establecieron diversos principios, el principio de aumento y el principio de descuento que son sintetizados en la regla de sustracción, la cual dice que “La aportación de incentivos situacionales debe ser restada de la disposición personal implicada en la propia conducta”. Con esta regla se da a entender que las personas pueden actuar de cierta manera sólo porque la situación se prestó para ese comportamiento, fue un tipo de estímulo y por lo tanto una causa externa. Sin embargo cuando se trata de una causa interna, se identifica debido a que la situación no se prestaba para tal comportamiento y aun así el individuo lo realizó.

ATRIBUCIONES DE ÉXITO Y FRACASO Responde a la motivación egocéntrica. Está comprendida en el motivo de potenciación personal. Cuando se compran las atribuciones de éxito y fracaso las personas con el fin de proteger su autoestima, explican los éxitos aludiendo a