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ORGANITZACIÓ I GESTIÓ D’EMPRESES (Turisme) 1ª part Jordi Balagué i Canadell 2006/07 jr.3200906-
Tema 2: L’empresa i la presa de decisions.
2.1. Un intent de delimitació de la naturalesa de l’activitat empresarial.
2.2. Una aproximació al concepte de competitivitat empresarial.
2.3. Reinterpretació del concepte d’empresa.
Bibliografia bàsica:
Balagué i Canadell (Jordi) (2006), Reflexions sobre activitat empresarial i competitivitat: una proposta de marc conceptual , mimeo.
Bibliografia complementària:
Hamel (Gary) (2000), Liderando la revolución , Barcelona, Gestión 2000.
Abell (Derek F.) (1980), Defining the business: The Starting Point of Strategic Planning , Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall.
Balagué i Canadell (Jordi) (1999), Teoria del desenvolupament econòmic de Joseph Alois Schumpeter , mimeo.
Markides (Constantinos) (1997), “La innovación estratégica”, Harvard Deusto Business Review , núm. 81, novembre/desembre, pp. 28-40.
Prahalat (C.K.) i Hamel (Gary) (1991), “La organización por unidades estratégicas de negocio ya no sirve”, Harvard-Deusto Business Review , núm. 45, pp. 47-64.
CONCEPTES A REFLEXIONAR
Empresa
Activitat empresarial
Model empresarial.
Negoci / Producte – Mercat / Tecnologia • Funcions – Necessitats •
Clients.
Competitivitat / AC / ACs.
Estratègia / Estratègia competitiva. / Estratègia corporativa.
PDC.
Innovació / Innovació estratègica / Innovació tecnològica.
Competències essencials.
Bennis (Warren) (1997) "Convertirse en líder de líderes", dins Gibson (Rowan) (ed.) (1997), Preparando el futuro , Barcelona, Gestión 2000, pp. 178-193. Darle Carnegie & Associates, Inc., Levine (Stuart R.) i Crom (Michael A.) (1994), Descúbrase como líder. Cómo ganar amigos, influir sobre las personas y tener éxito en un mundo cambiante , Barcelona, Edhasa. VV.AA. (2006), La mente del líder , Barcelona, Planeta DeAgostini, Expansión Harvard Deusto, núm. 4. VV.AA. (2006), Gestión del capital humano , Barcelona, Planeta DeAgostini, Expansión Harvard Deusto, núm. 6.
3.3. Balagué i Canadell (Jordi) (2001), Conceptes bàsics d’estratègia , mimeo, Síntesi. Gimbert (Xavier) (1998), El futur de l’empresa. Repensar-lo estratègicament , Barcelona, Proa. Columna, pp. 18-27.
Bibliografia complementària:
Hunter (James C.) (2002), La paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo , Barcelona, Urano, Empresa Activa. Cashman (Kevin) (2004), El despertar del líder , Barcelona, Urano, Empresa Activa. Alonso Puig (Mario) (2004), Madera de líder: claves para el desarrollo de las capacidades de liderazgo , Barcelona, Urano, Empresa Activa. Goleman (Daniel), Boyatzis (Richard) i McKee (Annie) (2002), El líder resonante crea más , Barcelona, Plaza & Janés. Covey (Stephen R.) (2005), El 8º hábito: de la efectividad a la grandeza , Barcelona, Paidós. Csikszentmihalyi (Mihaly) (1996), Fluir (Flow). Una psicología de la felicidad , Barcelona, Kairós. Csikszentmihalyi (Mihaly), Aprender a fluir , Barcelona, Kairós. Csikszentmihalyi (Mihaly) (2003), Fluir en los negocios , Barcelona, Kairós. Jaworski (Joseph) (1999), Sincronicidad. El camino interior hacia el liderazgo , Barcelona, Paidós.
3.3. Gimbert (Xavier) (ed.) (1999), Cómo elaborar un plan estratégico en la empresa , ESADE, capítol 1.
CONCEPTES A REFLEXIONAR
Direcció.
Lideratge.
Models mentals empresarials.
Conceptes estratègics clau:
- Valors.
- Missió.
- Identitat.
- Raó d’ésser.
- Ofici.
- Negoci.
- Objectius.
- Estratègia.
- Polítiques.
