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proyecto final tesis, Ejercicios de Investigación de Operaciones

proyecto final de investigacion de op 1

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 15/12/2020

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“La esencia de las matemáticas no es hacer las cosas simples complicadas, si no
hacer las cosas complicadas simples”
Licenciatura en Ingeniería industrial
Diseño del proyecto de investigacion
Nombre del alumno: Jassiel Sánchez Almonte
Nombre del docente: Ing. Elda Pérez
CATEGORÍA:
Producto
ÁREA DE PARTICIPACIÓN EN EL EVENTO:
NOMBRE DEL PROYECTO:
SUN-BULB (FOCO SOLAR)
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“La esencia de las matemáticas no es hacer las cosas simples complicadas, si no hacer las cosas complicadas simples” Licenciatura en Ingeniería industrial Diseño del proyecto de investigacion Nombre del alumno: Jassiel Sánchez Almonte Nombre del docente: Ing. Elda Pérez CATEGORÍA: Producto ÁREA DE PARTICIPACIÓN EN EL EVENTO: NOMBRE DEL PROYECTO: SUN-BULB (FOCO SOLAR)

INDICE

TEMA PÁG. 1.1. Grado de novedad de la solución……………………………………………………………………… ………… 4 1.1.1 Problema identificado……………………………………………………………………….…………….. 1.1.2 Uso de técnicas …………………………………………………………………………….. ……………. 1.1.3 Resultados Positivos………………………………………………………………………….… ……….. 1.1.4 Aplicación de la práctica…………………………………………………………………… …….……… 5 1.1.5 Objetivos Alcanzados………………………………………………………………………… ……. ……. 1.1.6 Nuevas necesidades, problemas, ideas…………………………………………………………………. 1.1.7 Innovación tecnológica……………………………………………………………………………............ 1.2. Plan de Negocios………………………………………………………………………………………….. …………. 1.2.1 Definición del Proyecto………………………………………………………………………….……..…… 7 1.2.1.1 Introducción……………………………………………………………………………………………..…… 1.2.1.2 Objetivo…………………………………………………………………………………………………..…… 7 1.2.1.2.1 Nombre del Proyecto………………………………………………………………………..……………. 1.2.1.2.2 Naturaleza, descripción, y justificación del proyecto…………………………………………………… 8 1.2.1.2.3 Misión y visión…………………………………………………………………………………….……….. 1.2.2 Estudio del Mercado……………………………………………………………………………………….. 1.2.2. Antecedentes……………………………………………………………………………………………….. 1.2.2.2 Investigación de mercado………………………………………………………………………….……… 11 1.2.2.3 Pronóstico de ventas………………………………………………………………………………………. 1.2.3. Estudio técnico………………………….…………………………………………………………………….…… 13 1.2.3.1 Proceso productivo…………………………………………………………………………………... ………. 1.2.3.2 Características del servicio…………………………………………………………………….…………… 1.2.3.3 Características de la tecnológica……………………………………………………………….……... ……. 1.2.3.4 Localización de las instalaciones del trabajo………………………………………………..……………… 12 1.2.3.5 Sustentabilidad del proyecto…………………………………………………………………...................... 1.2.4. Aspectos administrativos………………………………………………………………………..………….……. 1.2.4.1 Características…………………………………………………….………………………….……………..… 15 1.2.5 Estudio Financiero y Económico……………………………………………………………………………….… 16 1.2.5.1 Estados pro forma del proyecto…………………………………………………………….. ……………..... 1.3. Búsqueda de Anterioridad…………………………………………………………………………………. ……….

a conocer si, de alguna manera, resolvía algunas necesidades de las personas o si se adecuaba a lo que buscaban. Al haber obtenido la información sobre la necesidad del posible consumidor, se procedió en hacer una investigación profunda sobres los productos que ya existen en el mercado, para poder desarrollar un producto innovador. Fue así como se concluyó que se podía fusionar ciertos productos los cuales desencadenaron en el Sun-Bulb. Se desarrollaron investigaciones de campo para poder confirmar las varias hipótesis sobre la problemática que afectaba a la población, en base al “modus operandi” de los crímenes a casa-habitación y para analizar la cantidad de energía eléctrica que se desperdicia al intentar combatir este problema de inseguridad dejando ciertos focos, de la casa, encendidos durante horas o hasta días, esto se demostró que implica un gran gasto energético, y por ende, económico.

II. Resultados positivos.

Con la implementación de Sun-Bulb se logró, como primer resultado, aumentar la seguridad de las casas de los consumidores de manera que se puede engañar, o por lo menos acabar con la lógica de las casas vacías por la inactividad luminosa, ya sea por la falta de luz o por el uso prolongado de la misma. Con el sistema de programación del Sun-Bulb se pueden establecer distintos horarios en los que la luz se encenderá y se apagara, haciendo que la casa aparente estar habitada lo que suprimirá las intenciones de irrumpir en ella para hacerse de los objetos que se encuentran en ella. Como segundo resultado, y de manera adyacente al primer problema, se reducirá la cantidad de energía eléctrica gastada de manera inconsciente ya que con la programación de los horarios de encendido y apagado de la luz, el consumidor podrá darle la orden de encenderse en los momentos que se suelen utilizar y que se apaguen en aquellos en los que no se es necesaria. Es de esta manera que El Sun-Bulb ofrece seguridad, ahorro de energía y un ahorro económico gradual.

III. Aplicación práctica.

Sun-Bulb se operará con un contador, el cual será manejado por el usuario, este se podrá instalar en cualquier socket que se encuentre en el hogar, al inicio tendrá lo que es un cableado, pero conforme vaya pasando el tiempo se podrá añadir un control.

IV. Objetivos Alcanzados:

 Se logró que en un mismo equipo tenga la programación del encendido y apagado de la luz.

 Seguridad en el hogar, puesto que este foco es programable a la hora de encenderse y apagarse.  La luminosidad sea acorde a la necesidad del usuario.

V. Nuevas necesidades, problemas e ideas.

Este proyecto, así como beneficios, también contrajo otras necesidades como lo puede ser la mejora sus características físicas para reducir las proporciones del diseño y hacerlos de un menor tamaño, que sea más fácil su manejo. Así mismo se le podría implementar, posteriormente, un sensor de luz para evitar problemas con una mala programación del dueño, así evitara que la luz se quede encendida cuando no es necesario. De igual manera, otro problema suscitado es el cableado que se encuentra en el nuevo foco el cual tendrá que ser instalado de una manera apropiada para que este no estove al usuario.

VI. Innovación tecnológica

Comparando al Sun-Bulb con un foco ahorrador Phillips T2 de 18W vemos que el proyecto cuenta con el sistema de temporización aplicada en el foco lo que aumenta la cantidad de energía que se puede desperdiciar de manera inconsciente pese a las características ahorradores que conlleva. Es decir, que con el Sun-Bulb ya no se desperdicia la energía pues se le puede programar de manera que solo se use en momentos necesarios. El foco Phillips T2 de 18W tiene un costo de $99.00 (noventa y nueve pesos M.N.) y el Sun-Bulb tendrá un precio de $100.00 aprox. Sun-Bulb forma parte de un proyecto innovador pues busca satisfacer dos necesidades con un solo producto. Es tan solo una de las aplicaciones de Sun-Bulb en la vida cotidiana aunque las posibilidades están en el ingenio del consumidor. También se tomó como innovación el hecho de que se le implementa a un foco ahorrador estándar, lo que permitirá cambiarlo por cualquier foco que se encuentra en casa sin la necesidad de tener que comprar esas estorbosas lámparas que se tienen que instalar y son totalmente enfocadas a exteriores. I.2 PLAN DE NEGOCIOS. Objetivo General Se pretende que en un mismo equipo tenga a programación del encendido y apagado de la luz, lo cual a su vez, ahorra energía porque es manipulable por el usuario, ya que la persona tiene el control del producto. De igual manera establecerá una seguridad en el hogar, porque se mantendrá el foco pendido acorde a la necesidad del usuario.

repercute a la empresa Programa de Seguridad e Higiene en la empresa OSAB  Ayuda a prevenir accidentes en la empresa.  Tiene mejor control en el ámbito de la higiene.  Falta de interés por parte del gerente y del personal  No les da tiempo de leer los programas. Pulseras con piedras minerales  Son llamativas  Son bonitas  No son indispensables  No genera utilidades. Sistema de riego en el ITC  Ahorrar el agua  Mantener las jardineras en buen estado  Es altamente costoso  Lleva bastante tiempo. Se eligió el foco programable, porque es un producto que es viable ya que ahorrará energía, a su vez brindará seguridad en el hogar, y tiene una durabilidad de 200 años^1.

VII. Estudio del mercado.

INTRODUCCIÓN

Este estudio fue basado en encuestas que se realizaron para sacar los datos necesarios; de esta manera, fue como se dio cuenta de las posibles necesidades que requiere el cliente, y las características de como lo piden, esto con la finalidad de cumplir con las expectativas y verificar cual será el posible costo del producto; es importante señalar que este producto que se está innovando contendrá lo que es un contador para que así el usuario lo pueda programar cada que esté tenga la necesidad o comodidad de hacerlo. Descripción del proyecto. Sun-Bulb es un producto programable y ahorrador, que ayuda al consumidor a aumentar el ingreso sustentable del hogar, ya que permite economizar la energía eléctrica, y el usuario puede programar la hora de encendido y apagado del mismo. Segmentación del mercado. (^1) Revista del consumidor enero-12 pág. 63

Principalmente en las áreas donde se basó para hacer el estudio es para visualizar el comportamiento que va teniendo el producto, y así mismo identificar el tipo de consumidores con sus respectivas necesidades.  Geográfica: esté estudio fue hecho en el área de Cuautla Morelos, ubicado mas en el área céntrica, lo cual las encuestas se realizaron exitosamente tomando un rango de 210 personas.  Conductuales: los beneficios que otorga Sun.Bulb son: el ahorro que tendrán las familias al comprar este producto, con la diferencia que este producto es programable, y así mismo como esté mismo puede ser utilizado para el hogar, o una institución gubernamental, ya que es muy práctico y es recomendado para todo tipo de clientes. Como ya se mencionó, se realizaron un número de encuestas las cuales ya se estudiaron y se analizaron, las preguntas fueron las siguientes: Nombre:___________________________________________________________ Edad:__________ Ocupación:_________________________________________ Contesta las siguientes preguntas, con sinceridad y recordando que esto se hace para un fin común. 1.- ¿Te preocupas por el consumo de energía eléctrica de tu hogar? Si No A veces 2.- ¿Acostumbras a apagar la luz antes de dormir? Si No A veces 3.- ¿Tienes alumbrado fuera de tu hogar? Si No 4.- ¿A qué hora de la mañana apagan el alumbrado externo? _________________________ Se me olvida apagar la luz 5.- Cuándo sales de viaje o dejas tu casa sola por varios días, ¿Acostumbras dejar algún foco encendido? Si No A veces 6.- ¿Te gustaría que existiera un foco que tú mismo pudieras programar la hora de encendido y apagado, y además que ahorre energía? Si No Tal vez 7.- ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por este foco?


TIPO DE TRANSPORTE

Para la empresa de ORZAM S.A DE C.V gestiona el transporte como tareas imperativas, estas son la selección del transporte o los medios de transporte a utilizar. Puesto que se tienen que ajustarse a unas medidas optimas teniendo en cuenta las siguientes medidas: COSTOS RAPIDEZ DE ENTREGA EFICACIA SEGURIDAD PRECISIÓN MODO SEVICIO AL CLIENTE De ese modo se eligió un transporte que cubra estas expectativas, lo cual con lo mencionado anteriormente la distribución

 Almacenamiento: El producto será almacenado en el lugar rentado, estará en la dirección ya antes mencionada, con el fin de hacer la distribución más rápida y confiable.  Gestión de inventario:  Distribución: PRECIOCOSTOS DIRECTOS: Concepto Costo Materia Prima  Foco $ 11.  Partes eléctricas 30.  Empaque  Otros

Mano de Obra $100. Publicidad:  Volantes $ 200.  Tripticos 200.  Radio 186. Total: $ 786.COSTOS INDIRECTOS: Concepto costo Gastos administrativos $ 3000. Alquiler de area industrial 2000. Gastos indirectos  Agua $ 200.  Luz 700.  Telefono 700. Equipo de transporte  Chofer $ 3000.  Gasolina 1500.  Otros (Imprevistos) 1500. Total: $12600.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto Importe Valor de materia prima $ 100. Valor de salario $ 2000.00 mes Valor de prestaciones 50% $ 1000.00 mes Valor total de salario $ 3000.00 mes Número de horas trabajadas por mes 160 h Valor de hora de trabajador $ 18. Número de horas por foco 2 Mano de obra directa por foco= 18.75*2= 37. Valor de materia prima por foco………. $100. Mano de obra directa por foco………… $37. Valor costo variable unitario = 100+37.50= $137. Punto de equilibrio: Precio: $ 175. Costo variable unitario $ 137. Costos fijos por mes $ 12600 Q= costos fijos / (precio-costo variable unitario) Q= 12600/ (175.00-137.50)= 336 unidades por mes Si queremos tener una utilidad de $ 100.000 al mes se necesitan: 100.000= 175.00Q - 137.50Q – 12600 112.600= Q (37.50) Q= 112.600/37.50 = 3003 focos mensuales CIA. ARGAMI S.A. DE C.V ESTADO DE RESULTADOS INICIAL DEL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

Activo Diferido Rentas 2, Patente 6,000 8, 184, Pasivo Circulante Proveedores 100,800 100, Capital Contable Capital Social 83, Utilidad del ejercicio 75,135.88 158,335. Pasivo mas capital 259,135. Promoción: PRINCIPALES DECISIONES DE PUBLICIDAD: Objetivos: los objetivos principales de la publicidad del producto:

- Reconocimiento: es necesario que nuestros clientes sepan qué tipo de producto están adquiriendo, por lo cual debemos tener una gran diferencia con las demás empresas competidoras, SUN-BULB cuanta con una gran ventaja en el mercado, como ya se menciono es programable, por lo que estimamos que será fácil el reconocimiento del foco. - Presupuesto: debemos contar con un buen presupuesto si queremos realizar una buena publicidad los anuncios por televisión son elevados, de igual manera por radio. - Mensaje: lo que se desea transmitir al nuestros clientes es que con la compra del foco podrán evitar pagar altas sumas de dinero debido a los recibos de luz, así mismo ofrecer seguridad y calidad. - Medios: los principales medios de publicidad que se utilizaran son a través de comerciales de televisión, anuncios por radio, redes sociales y por folletos o anuncios en los periódicos

- Evaluación de la campaña: al llevar a cabo todos estos aspectos podremos observar una buena publicidad, el cliente podrá reconocer nuestro producto y por consecuencia lo compraran. COMPETENCIA DIRECTA: Se verán involucrados aquellos centros o establecimientos que ofrecerán lo mismo ya sean productos o servicios que los nuestros. COMPETENCIA INDIRECTA: Son centros de servicios o empresas que venderán productos o servicios casi parecidos a los nuestros. Existen diferentes marcas con las cuales competiremos, dentro de la competencia directa nos damos cuenta de que marcas como Philips, Voltech, Osram etc. Ofrecen al mercado lámparas ahorradoras, tal es el caso que debemos crear, innovar, convertir lo que ya existe en algo mucho mejor para poder competir. Pero dentro de la competencia indirecta nosotros estamos ofreciendo una innovación a dichos focos ahorradores, la cual es la integración de un dispositivo que permitirá a nuestras lámparas una programación de encendido y apagado, dicha programación será dada por el usuario según su criterio. Sun-bulb competirá con las diferentes marcas que ya existen en el mercado, ofreceremos calidad y comodidad., algunas industrias siguen fabricando focos incandescentes los cuales generan más consumo de energía y mayor contaminación tales marcas son: DONALITE, TRUPER, SANELEC, PHILIPS, nosotros ofrecemos a nuestros clientes el foco ahorrador junto con el dispositivo para su programación, de esta manera se ahorrara energía. ASPECTOS JURIDICO- ADMINISTRATIVO DEL PRODUCTO O SERVICIO: POLITICAS PARA NUESTRA EMPRESA EMPRESA  Inscripción al RFCAviso de actualización de actividad económica y obligaciones fiscalesAviso de cambio de domicilio fiscalAviso de reanudación de actividades INSCRIPCIÓN EN EL RFC DE PERSONAS MORALES ¿Quiénes lo presentan? Las personas morales que sean sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, etc. ¿Dónde se presenta?

Internet:

  1. Ingrese a la página sat.gob.mx,al menú "Nuevos Servicios",seleccione la opción "Inscripción en el RFC“ y elija “Solicitud de Inscripción alRFC”.
  2. Llene cuestionario electrónico de la inscripción (obtención de hoja previa y número de folió)
  3. Acuda a cualquier ALSC a concluir su tramite
  4. Concluido su trámite reciba su RFC y Guía de Obligaciones Fiscales Personal:
  5. Reúna los documentos y requisitos para realizar inscripción
  6. Acuda cualquier ALSC con su documentación
  7. Solicite le realicen su inscripción
  8. Concluido su trámite reciba su RFC y Guía de Obligaciones Fiscales Requisitos:  Copia certificada del documento constitutivo debidamente protocolizado.  Original comprobante de domicilio fiscal  Copia certificada del poder notarial con el que acredite la personalidad del representante legal, o carta poder firmada ante dos testigos y ratificadas las firmas ante las autoridades fiscales o ante notario o fedatario público.  Original de cualquier identificación oficial vigente con fotografía y firma expedida por el Gobierno Federal, Estatal o Municipal del representante legal, sin que sea necesariamente alguna de las señaladas en el apartado Definiciones de este Catálogo.  Contar con dirección de correo electrónico. a) Personas morales escindidas. b) Personas morales que surjan con motivo de una fusión. c) Asociaciones en participación. d) Fideicomiso. Nota: En caso de que la documentación arriba señalada, se presente incompleta o no reúna los requisitos, se entregará al contribuyente un reporte de información pendiente y tendrá un plazo de diez días para integrarla correctamente. Si el contribuyente no presenta la documentación en los plazos señalados, el aviso de que se trate, se tendrá por no presentado y se iniciará nuevamente el trámite. Disposiciones jurídicas aplicables.

Art. 27 CFF, Art. 19, 20, 21, 22 y 24 Reglamento del CFF, Regla II.2.3.1. RMF. AVISO DE ACTUALIZACIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y OBLIGACIONES FISCALES POR INTERNET Ó EN SALAS DE INTERNET DE LAS ALSC. ¿Quiénes lo presentan? Las personas morales que sean sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, etc., que realicen en forma adicional otra actividad económica o que dejen de realizar alguna de éstas. ¿Dónde se presenta? Internet. En la página de Internet del SAT ó en la sala de Internet de cualquier ALSC. ¿Qué documentos se obtienen? Internet Acuse de recibo con sello digital entre otros datos, la fecha de presentación y el número de folio o en caso, aviso de rechazo con los motivos que lo generaron. Tratándose de un aumento de obligaciones, en su caso, se obtiene la Cédula de Identificación Fiscal y la Guía de Obligaciones ¿Cuándo se presenta? Dentro del mes siguiente al día en que se inicien las actividades económicas adicionales a las que se venían realizando o al día en que se deje de realizar las actividades económicas cuyas obligaciones se disminuyen. Compromisos de servicio Internet Disponibilidad permanente Emisión inmediata de acuse de solicitud de inscripción Horario. Pasos a seguir para realizar el trámite. Internet:

  1. Ingrese al menú "Mi Portal" en la opción “Actualización de obligaciones“.
  2. Llene el cuestionario electrónico de su actualización, y envíe trámite