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Prueba Técnica para el Puesto de Líder de Despachos - Maicol Ferney Florez Calderón, Apuntes de Logística

Documento que contiene las preguntas y respuestas de maicol ferney florez calderón durante una prueba técnica para el puesto de líder de despachos en mundial de repuestos. En él, el postulante explica su formación, objetivos del líder de despachos, indicadores importantes y cómo maneja el estrés.

Tipo: Apuntes

2017/2018

Subido el 09/11/2021

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fabian-soto-cifuentes 🇨🇴

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PRUEBA TECNICA LIDER DE DESPACHOS
MUNDIAL DE REPUESTOS
Diligencie completamente este documento y guárdelo con su nombre y fecha (Ej. Prueba
líder de despachos – Fabian Soto – 23-09-2021)
Fecha: 23/10/2021
Nombre: Maicol Ferney Florez Calderón
Responda las siguientes preguntas según su conocimiento y/o experiencia:
1. ¿Cree que tiene la suficiente formación técnica o empírica para el puesto?, ¿por qué?
R/ *Mi experiencia laboral dentro del sector logístico asciende a 9 años a lo largo de la misma
e ocupado cargos dentro de las cadenas de logística y distribución, como auxiliar de despachos
(conductor almacenista, supernumerario), y/o como administrativo, los jefes que he tenido son
profesionales en logística y comercio exterior, estos roles me han permitido adquirir
conocimientos en manejo de base de datos, programas ofimáticos, gestión de calidad ,
indicadores, seguimientos a despachos, declaración de salidas e ingresos de mercancía.
Adicional e desarrollado habilidades como manejo del tiempo, trabajo en equipo, atención al
cliente, manejo de estrés lo cual me acredita como un excelente postulante para el puesto a
desempeñar.
2. ¿Cuál(es) cree usted que es(son) el(los) objetivo(s) de un líder de despachos?
R/ * Aplicar todos los conocimientos adquiridos para mantener información fiable y actualizada
que permita garantizar la disponibilidad de la oferta comercial ofrecida al cliente
Construir una sinergia con el equipo de trabajo mediante la aplicación colectiva de
conocimientos técnicos y empíricos que guíen la operación, en pro de la mejora continua del
proceso promoviendo la ejecución efectiva.
Establecer estrategias que promuevan el cumplimiento de metas e indicadores que le permitan
a la compañía aumentar el desempeño de sus estándares.
3. ¿Qué indicadores considera son los más acertados para controlar el área de
despachos?
R/
Tiempos de respuesta y entrega
Stock total para suplir la necesidad del cliente
Tiempos de recolección y empaque
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¡Descarga Prueba Técnica para el Puesto de Líder de Despachos - Maicol Ferney Florez Calderón y más Apuntes en PDF de Logística solo en Docsity!

PRUEBA TECNICA LIDER DE DESPACHOS

MUNDIAL DE REPUESTOS

Diligencie completamente este documento y guárdelo con su nombre y fecha (Ej. Prueba líder de despachos – Fabian Soto – 23-09-2021) Fecha: 23/10/ Nombre: Maicol Ferney Florez Calderón Responda las siguientes preguntas según su conocimiento y/o experiencia:

1. ¿Cree que tiene la suficiente formación técnica o empírica para el puesto?, ¿por qué? R/ *Mi experiencia laboral dentro del sector logístico asciende a 9 años a lo largo de la misma e ocupado cargos dentro de las cadenas de logística y distribución, como auxiliar de despachos (conductor almacenista, supernumerario), y/o como administrativo, los jefes que he tenido son profesionales en logística y comercio exterior, estos roles me han permitido adquirir conocimientos en manejo de base de datos, programas ofimáticos, gestión de calidad , indicadores, seguimientos a despachos, declaración de salidas e ingresos de mercancía. Adicional e desarrollado habilidades como manejo del tiempo, trabajo en equipo, atención al cliente, manejo de estrés lo cual me acredita como un excelente postulante para el puesto a desempeñar. 2. ¿Cuál(es) cree usted que es(son) el(los) objetivo(s) de un líder de despachos? R/ * Aplicar todos los conocimientos adquiridos para mantener información fiable y actualizada que permita garantizar la disponibilidad de la oferta comercial ofrecida al cliente Construir una sinergia con el equipo de trabajo mediante la aplicación colectiva de conocimientos técnicos y empíricos que guíen la operación, en pro de la mejora continua del proceso promoviendo la ejecución efectiva. Establecer estrategias que promuevan el cumplimiento de metas e indicadores que le permitan a la compañía aumentar el desempeño de sus estándares. 3. ¿Qué indicadores considera son los más acertados para controlar el área de despachos? R/ ● Tiempos de respuesta y entrega ● Stock total para suplir la necesidad del cliente ● Tiempos de recolección y empaque

4. ¿Qué entiende por sentido de urgencia y como lo aplica en su vida cotidiana y laboral? R/ * Es una situación que se debe atender de manera inmediata, en ambos campos suelo aplicarlo con la búsqueda de soluciones a tiempo sin perder el rumbo del objetivo que pretendo lograr porque día a día vivimos con situaciones que precisan de suma urgencia y que se le deben dar la gestión oportuna. 5. ¿Cómo considera que maneja el estrés laboral? R/ * Se me facilita manejar este tipo de contextos pues soy una persona calmada, persuasiva pues en las situaciones de más caos tengo muy claro que siempre se manejará algo de estrés por X o Y motivo, y lo significativo es no perder el norte y cumplir los estándares con eficacia. 6. ¿Qué métodos utiliza para optimizar el tiempo de su equipo de trabajo? R/ *La planeación es vital para la optimización de tiempo, así como la comunicación efectiva y el planteamiento de metas e indicadores que permitan una operación limpia optimizando el mayor tiempo posible, aplicando diversas estrategias aportadas por todo el equipo de trabajo que permitan manejar el volumen de productos que se presente para alistar y enviar, de para ejecutar.