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TEMA: MOTIVACION, E) INTEGRANTES. + BACON IDRUGO ESTELITA - JULCAMORO MISAHUMAN RUTH ARACELY 4 LOPEZ HERRERA ELIAS CHUQUIRUNA BUSTAMANTE YURI DOCENTE: OLISTER AYASY INFANTE 7 Introducción e QU La motivación en el ámbito empresarial sé enfoca E entender qué impulsa a los individuos a actuar de cierta manera en el trabajo. Esto implica analizar los factores internos y externos que influencian el comportamiento laboral. Una gestión efectiva de la motivación puede llevar a mejoras significativas en la productividad, la calidad del trabajo y la satisfacción | E: E de los.empleados», MARCO TEORICO La motivación es un proceso psicológico complejo que explica el origen, la dirección y la persistencia del. comportamiento humano, La | motivación no es un estado fijo, sino dinámico, ya que cambia dependiendo del contexto, las experiencias previas y las características individuales de cada persona, Y PERSISTENCIA LA DIRECCION Esla capacidad de mantener el |) : LA ACTIVACION Implica la orientación del esfuerzo a lo largo del tiempo, a a Se refiere al inicio del comportamiento, el comportamiento hacia las | pesar de las dificultades u - impulso interno que lleva a la persona a : metas específicas, define que . obstáculos que se presentan, pasar de un estado de inacción ala | acción se elige entre varias re cjallo constancia yla disciplina, permite sostener la conducta hasta alcanzar las metas propuestas. - acción, esto marca el punto de partida de | alternativas, permite enfocar los la conducta, está influenciada por esfuerzos hacia un objetivo =- necesidades, deseos o estímulos externos ' concreto. TEORIA DE LA JERARAVIA DELAS a SOBRELAMOTIVACIÓN HUMANA NECESIDADES DE ABRAHAn Mason A TRA S MJ CEREM + ++ e iness MASLOW SOSTIENE QUE EL E COMPORTAMIENTO HUMANO NO ES E (UTOREALEACIÓN 2. ALEATORIO, SINO QUE RESPONDE A LA e. 5 |. BUSQUEDA CONSTANTE DE SATISFACER NECESIDADES, LAS CUALES INFLUYEN — 7 DIRECTAMENTE EN LAS DECISIONES, ES PONS $ ACCIONES Y METAS DE CADA PERSONA. ; LA PIRÁMIDE SE DIVIDE EN CINCO | TT. a e NIVELES, ORDENADOS DESDE LOS MÁS BASICOS HASTA LOS MAS COMPLEJOS. sos TEORIA DE 105 FACTORES DE FREDERICHR HERZBEERG MOTIVACION LABORAL - TEORIA DE LOS DOS FACTORES - Herzberg desarrollo esta teoría a partir de : FREDERICK HERZBERG E las investigaciones en las que analizo las experiencias de trabajadores, identificando E FACTORES FACTORES ES | | Que ssituaciones les generan satisfacción y INTRINSECOS EXTRÍNSECOS z cuales les producían insatisfacción e Logro e Salario e Reconocimiento e Seguridad e Responsabilidad e Políticas de la A A + Desarrollo personal empresa : Í + Crecimiento e Condiciones físicas E e Relaciones interpersonales TEORIA DE LA EQUIDAD DE JOHN | STRACY ADMS E SOSTIENE LA MOTIVACION No se trata solo de lo que | una persona obtiene, sino de cómo percibe ese resultado en relación con los demás, cuando existe : un equilibrio, se genera satisfacción, cuando no, aparece la desmotivación e ESFUERZO. e RECOMPENSA. e COMPARACION SOCIAL. + EQUIDAD Y ENEQUIDAD TEORIA DEL REFUERZO DE | SKINNER corlente pológlea que sosiene que la conducta puede ser aprendida o modificada mediante estímulos. e REFUERZO POSITIVO e REFUERZO NEGATIVO. e CASTIGO ORIENTACION PARA LA ACCION MOTIVADORA La orientación para la acción motivadora se refiere al conjunto de estrategias, enfoques y lineamientos que buscan dirigir, estimular y mantener la motivación de las personas hacia el logro de sus metas, ya sea en el ámbito educativo, laboral o personal ¿FACTORES MOTIVACIONALES Los factores motivacionales son todos aquellos elementos que incluyen en el comportamiento de una persona, impulsándola a actuar, mantenerse en una actividad y esforzarse por alcanzar un objetivo, IMPORTANCIA DE LA A. La motivación actúa como el punto de MOTIVACION EN EL partida que lleva a una persona a tomar EMPRENDIMIENTO la decisión de emprender. Sin este impulso inicial, muchas ideas no llegarían a concretarse. FACTORES MOTIVACIONALES DEL EMPRENDEDOR La motivación en la gestación empresarial puede comprenderse a partir de diferentes enfoques teóricos, los cuales explican qué impulsa al emprendedor a iniciar y sostener un negocio. Estas teorías permiten identificar los factores psicológicos y cognitivos que influyen en su comportamiento. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA MOTIVACION Establecer metas claras y Buscar capacitación alcanzables constante «Definir objetivos específicos y - Adquirir nuevos realistas a conocimientos y habilidades "Dividir metas grandes en pequeñas etapas - Actualizarse en tendencias «Evaluar el progreso del mercado constantemente - Mejorar la gestión del negocio CONCLUSIONES «La motivación es un elemento fundamental y clave que explica el comportamiento humano, ya que influye en la forma que las personas inician, dirigen y mantienen sus acciones, las diversas teorías analizadas demuestran que esta depende tanto de los factores internos como externos, así como de las percepciones y necesidades individuales. En el ámbito de la gestión empresarial, la motivación resulta fundamental para iniciar y sostener un emprendimiento, permitiendo enfrentar desafíos, tomar decisiones y preservar en el logro de los objetivos. 
