Tipos de
reclutamiento.
Características Ventajas Desventajas
Reclutamiento
tradicional
Conocimiento del mercado de trabajo. es necesario conocer el
mercado de trabajo y las mejores fuentes de reclutamiento para cada
puesto y/0 perfil.
El perfil del reclutador. A menudo una persona dedicada
exclusivamente a la tarea de reclutar gente y con múltiples habilidades
desarrolladas a través del tiempo, y buen olfato para reconocer las
mejores fuentes de reclutamiento que proveen candidatos.
Amplia variedad de fuentes de reclutamiento. Anuncios en periódicos,
referidos, anuncios en radios, currículos físicos y virtuales, oficinas de
empleo o agencias de empleo, base de datos de la empresa, portales de
empleo, consultoras externas.
Implicancia humana. El reclutamiento tradicional era un trabajo que
necesariamente debía implicar la creatividad, la intelectualidad y el
esfuerzo humano (más que tecnológico).
-La intuición y la experiencia del reclutador era vital.
-Acciones manuales: currículums en papel y luego bases en Excel.
Buena proporción
Calidad
Cantidad de candidatos
Credibilidad de la empresa
Se promueve la empresa y se
ve valorada por la comunidad.
Buena recomendación ayuda
a mejorar la empresa
Desventaja
Requieren una gran inversión de tiempo
Grandes inversiones de dinero como la
revisión de perfiles laborales y currículum
vitae, la coordinación de evaluaciones y
la entrevista de trabajo, entre otras.
Contactar en feriados.
Reclutamiento
2.0
Reclutamiento social. las personas de Recursos Humanos, encargados
de la contratación del personal deben ser unos verdaderos reclutadores
2.0, utilizando todas las herramientas necesarias para atraer al público
correcto.
herramientas más utilizadas se encuentra: LinkedIn, Facebook,
Twitter o hasta Instagram.
Reclutamiento móvil. Los expertos están pronosticando un crecimiento
de la tecnología móvil en la contratación, y es que actualmente ya
realizamos muchas cosas a través de dispositivos móviles como acceder
a Redes Sociales, comprar ropa o realizar tareas del día a día mediante
apps.
La automatización de los procesos de selección. Hacer el
seguimiento de los candidatos con Excel y Bases de Datos de
currículums infinitas y desactualizadas ha quedado en el pasado. El
Reclutamiento 2.0 implica también utilizar software de reclutamiento que
Captación de un mayor
número de potenciales
empleados.
Reducción de costes respecto
a la publicación de las
propuestas.
Intercambio de comentarios y
respuestas a las dudas mucho
más rápidas.
La empresa creará un perfil
dentro del mundo virtual, lo
que facilitará los futuros
procesos de reclutamientos.
A su vez, la credibilidad de la
organización crecerá y tendrá
Al principio es necesario dedicar grandes
periodos de tiempo para crear los perfiles
de la empresa en las diferentes redes
sociales.
Una vez publicadas las propuestas, es
posible que pasen algunos días antes de
recibir alguna respuesta. Es por eso que
la paciencia es clave en este tipo de
captación.
La empresa estará expuesta a cualquier
comentario indebido en las redes
sociales. Es importante hacer un
monitoreo constante y resolver cualquier
eventual inconveniente.
Si el trabajo es remoto, no hay garantía
